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【读书】重新定义公司

2020-05-08

大小:45.0 MB

【读书】重新定义公司 一位老板觉得产品不好用,于是在台球桌旁边的公告板贴了一张留言,然后不管了....周一凌晨五点零五分,他收到了改进方案。原来,几位其他部门的工程师看到了这张留言,深感认同,于是周末自愿回来加班,得出出来一个解决方案。最后,这个方案...
【读书】搞定

2020-04-30

大小:112 MB

【读书】搞定 世界知名时间管理大师戴维·艾伦经典着作。 风靡全球十余年,久经考验的GTD时间管理法。 全球数千万人在学习使用的管理个人事务的优秀工具。 本系列包括《搞定Ⅰ:无压工作的艺术》《搞定Ⅱ:提升工作与生活效率的52项原则》《搞定Ⅲ:平衡工作...
讲师简介: 梁棣,眉州东坡餐饮管理有限公司总裁。 课程研发者: 李翔,得到App总编辑,得到App《李翔商业内参》《李翔知识内参》《巨富之路》系列课程主理人。 课程亮点: 1. 只要你了解眉州东坡的经历,你一定相信它有厉害之处。这家有24年历史的餐饮公司:...
【读书】商业的本质

2020-04-23

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【读书】商业的本质 作者:杰克.韦尔奇 目录: 第一章:让使命、行动和结果协同起来 第二章:用五张幻灯片制定战略 第三章:提升领导力的关键所在 第四章:建立一支卓越的团队 第五章:做好个人职业生涯规划 第一章:让使命、行动和结...
因版权限制,本资源不再提供下载,请支持正版 讲师简介:沈帅波 湃动传媒CEO,财经自媒体「进击波财经」主理人。著有商业畅销书《迭代》。 课程研发者: 罗砚,梁宁全课程主编,王烁全课程主编,老喻课程主编,黄海课程主编,武汉大学硕士。 课程亮点: 1.巴...
因版权限制,本资源不再提供下载,请支持正版 课程亮点: ·餐厅老板亲自授课,只讲最真实的问题:怎么研发菜品?怎么管理员工?怎么提高利润?怎么向别的餐厅学习? ·针对本地餐饮市场,分享在一座城市里开精品餐厅的关键心法; ·讲解的全是马...
因版权限制,本资源不再提供下载,请支持正版 课程亮点: 三年时间,南城香在不融资、不加盟的情况下开了50多家新店;疫情期间,南城香不仅没有关店,竟然还在扩张; 这门课程由南城香创始人汪国玉亲自为你讲述,快餐连锁行业里的一招一式,全部都是第一手的鲜活...
【读书】合伙人_如何发掘高潜力人才 本书主要讲述企业管理-人才的挖掘、培养。全书六章。重点讲述人事决策的内忧外患、选才之难、高潜力人才的应用价值和人才储备的策略、以及如何打造高效的团队。全书从猎头角度分享人才的挖掘、培养高潜力。 1 为何发掘合适的...
【升迁绝学】通往总裁之路

2020-03-20

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【升迁绝学】通往总裁之路 透过管理者和员工两种不同的视角,讲述了职场中的“管理”和“升职”两大困境。用一个个具体的职场故事,告诉我们成功的职场管理就是捕捉住人心理上的弱点,引导着他向着你所希望的方向走。是大格局下行动的智慧! 当你莫名其妙地被领导...
直面30个职场最现实问题,活学历史解决方案。每个领导的风格都不同,如何随机应变?与同事相处,如何实现和谐共赢?在自己的工作瓶颈期,如何寻找突破口? 讲师简介: 杨自强,1984年杭州大学中文系毕业,1986年杭州大学古籍研究所研究生毕业,曾在宁波大学中国...
现在的职场,上级和下属的关系,已经不适合用“官大一级压死人"的传统关系来描述;它更像球队教练和球员的关系。 作为教练,你需要调动球员们的场上、场下的积极性;需要训练他们的能力,还需要给球员们布置战术。就像是教练没有办法代替球员们下场去踢球,你也需要...
讲师简介: 正道领导力中心创始人,北京大学汇丰商学院副教授。 他出版过Conversations on Leadership、《领导力十律》、《领导力就是说对十句话》等多部中英文领导力著作,受到众多世界知名商学院教授好评,他是唯一获得哈佛商学院年度领导力论坛邀请的中国专家。...
【张萌】精力管理50课

2020-02-19

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精力不足都有哪些表现? 经常犯困 无法控制体重,忽高忽低 总以“工作太忙”为借口不去做某些事 焦虑失眠,总做噩梦 注意力下降,进入状态慢 疲于奔命感越来越强 觉得生活没什么意义 如果以上问题你遇到了3个以上说明你并没有管理好精力 精力管理对于普...
当下,项目管理能力已经逐渐成为我们每一个人的必备技能。随着项目复杂度的增加、竞争压力的增大,只是做一名优秀的项目参与者是远远不够的。实际上,我们都应该成为拥有全局视角和主人翁意识的项目管理者。如果能够跨出自己的日常职责范围,主动推进项目目标的落地,促...
成功决策 32 讲 把握关键时刻

2019-12-16

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西方决策理论学派的代表人物西蒙提出「决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。」。 决策,看似容易,但它却时常左右着我们生活中的种种结果。 决策正确,企业的生产经营活动才能顺利发展;决策失误,企业的生产经营活动就会遇到挫折,甚至失败。...
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