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采购管理共15 条资源

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招投标管理一点通50讲，案例式教学助你快速提升中标能力

2021-09-08

大小：3.92 GB

招投标政策怎么也研究不明! 招标企业是如何做采购招标工作的?投标企业为何老是不中? 有没有办法把其他中标候选人干掉?如何提升企业中标率? 有没有切实有效的方法工具呢?合同签订之后，一方不履约怎么办? 。。。以上这些问题，往往都让招标人忙得心力交瘁，也让投标企业惊心动魄! 投标管理学、中...

八维供应商评估法教你如何寻找合适的供应商

2021-03-07

大小：1.78 GB

什么是供应链优势？供应链的优势能够为你构建壁垒，体现到餐厅运营上，主要是这三个层面: 稳定的货源打造优秀的产品长期的合作关系以及对供货量的准确把控能够助你形成价格优势了解上游市场，了解自己的原材料需求，为战略的制定提供强心针提升你对供应链的认知，能够思考如何为自己的餐厅...

【后端优势】四种类型的采购物资该分别采取什么采购策略

2021-03-04

大小：2.29 GB

“俗话说，三军未动，粮草先行。这句古话对于讲究实干的餐饮行业，尤为重要。起早贪黑，只为去新发地抢一捆新鲜的大白菜有事没事去菜市场走动，只为缺货的时候有个支援你想要扩张，却觉得自己后劲不足？你羡慕大餐企的议价能力，又总叹资源分配不公？其实你跟大鳄的差距，与其说是资源不对...

实用采购知识60讲变身采购专家

2020-06-15

大小：573 MB

实用采购知识60讲变身采购专家教程介绍近几年，越来越多的企业把提升绩效的重点，由销售与市场端，转移到采购与供应链管理端。企业在提升采购与供应链管理岗位的从业者的薪资的同时，不断提高对从业者的要求。这套课程，致力于解决采购小伙伴们的工作痛点，帮助采购人低成本的获取：听得懂、用得上...

【专业采购】管理者必学的20堂采购课

2020-03-30

大小：4.55 GB

【专业采购】管理者必学的20堂采购课课程亮点省下的都是纯利润。家电业：采购成本每降低1%，利润率平均提升20%。化工行业：采购成本每降低1%，利润率平均提升40%。长期以来，采购是中国企业支出最大、也是管理最薄弱环节，挖潜空间最大的职能！姜宏锋老师的20堂课，以多年咨询实战经验，...

出口商品价格核算实务核算技巧促进成交

2020-01-08

大小：88.0 MB

出口商品价格是影响外贸成交的重要因素之一，其直接影响到市场占有率的高低，以及需求量的变化与利润的多少，因此，出口企业必须综合考虑各方面因素，认真核算出口商品价格。本课程针对出口商品价格核算问题，重点解析出口报价术语以及价格核算技巧，帮助外贸人员准确做好商品价格核算事宜，合理采用报...

招投标国际规范

2019-10-16

大小：1.23 GB

国际招投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是国际贸易中一种商品、技术和劳务的买卖方。本课程阐述招投标国际规范，重点剖析招投标适用法律及程序，用案例分析国际招投标常见的不同方式，帮助学员正确认知并读懂国际招投标规则，真正做到学以致用，弥补经验缺陷。讲师简介：　孙毅...

采购经理系统培训课程

2019-09-23

大小：15.4 GB

采购经理系统班采购供应商管理采购供应商管理-冯彦辉（精彩片段）(字幕).mp4(37.19M) 采购供应商管理-冯彦辉01(字幕).mp4(249.46M) 采购供应商管理-冯彦辉02(字幕).mp4(197.65M) 采购供应商管理-冯彦辉03(字幕).mp4(378.60M) 采购供应商考核的内容和方法采购供应商考核的内容和方法...

手把手教你招投标从入门到独立完成标书（招投标采购专家+投标报价技巧...

2019-09-18

大小：11.9 GB

手把手教你招投标从入门到独立完成标书（招投标采购专家+投标报价技巧+技术标编制+行业技巧+电子招投标） ├─10.第九章电子采购招投标的流程 │ ├─1.56.为什么要采用电子招投标.flv(190.38M) │ ├─2.57.电子招投标中招标人、评标人、评标专家、监管部门操作与纸质招标有何不同.flv(92.79M) ...

曾少林-如何降低采购流程风险

2019-08-09

大小：536 MB

曾少林-如何降低采购流程风险采购过程中，难免会发生甲乙双方权益的冲突，如何识别风险，降低风险点，让自身权益得到最大的保障，是整个采购事务的关键。本课程剖析了采购流程中各个环节的风险与防控机制，帮助你更好地把采购工作做细做到位，将采购风险防范于未然。课程大纲：一、采购业务风险...

冯彦辉采购员沟通技巧

2017-06-19

大小：1.32 GB

冯彦辉采购员沟通技巧采购人员与供应商经常进行信息交流与沟通，而沟通是需要讲究技巧的。采购人员与供应商沟通应该注意什么呢？本课程采购物流专家冯彦辉老师，将分享采购的沟通技巧，支招因采购价格变化的处理方法，帮助企业采购人员提升自身素质，掌握与供应商的沟通与谈判技巧，以理想的价格...

有效掌控经销商之渠道掌控的五大手段

2017-05-25

大小：436 KB

有效掌控经销商之渠道掌控的五大手段厂家对经销商有着这样的矛盾心理：想让经销商发展壮大却怕他们将来会抢占市场，不想让经销商做大却怕自己的产品销售不出去。如何掌控经销商才能确保渠道畅通呢?本课程将分享渠道掌控方法，帮助厂家运用理念、终端用户、服务、冲突与利益掌控五大手段，有效掌控...

谢勤龙采购管理与战略采购

2014-02-09

大小：2.66 GB

谢勤龙采购管理与战略采购内容简介：◆《采购管理与战略采购》课程目录： ·第一讲：战略采购与采购管理理念、采购部门的地位与作用 ·第二讲：采购物资定位与供应商的分类 ·第三讲：供应商的选择、评价 ·第四讲：供应商的认证与管理、采购总成本控制 ·第五...

胡松评企业采购与供应商管理七大实战技能

2013-12-17

大小：394 MB

胡松评企业采购与供应商管理七大实战技能——胡松评内容简介：你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展？你是否总是无法选择适合自己企业的供应商而苦恼？《企业采购与供应商管理七大实战技能》就是为您量身定做的神奇解药，针对我国企业普遍存在的实际问题，借助中外知名企业实例和...

王为人采购的战略

2013-05-12

大小：300 MB

王为人采购的战略内容简介：采购的战略（王为人）课程从公司的战略分类入手，详细分解了采购战略的基本内容，通过大量战略采购成功案例，使学员树立战略采购的理念；通过企业物料组成及对供应商的的分类，为您提供详实的战略采购依据

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