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吴霁虹人工智能重塑商业模式-如何理解人工智能课程介绍 吴霁红绘制了一份AI商业化的价值地图,这也是一张AI商业化的战略发展图。告诉企业如何重塑商业价值主张?如何重塑商业架构和商业模式? 讲师介绍 吴霁虹 北大教授、人工智能商业化专家 知名的全球战略与创新管理前沿华裔学者,互联网时代...
洪峰:MIUI V5 背后的设计思维

2020-06-17

大小:128 MB

MIUI V5 背后的设计思维课程介绍 小米的成功在于对用户的了解,他们不仅调研用户,并且毫不吝啬的将开发更新的权利也交给用户,让用户制定自己想要的手机系统,这就是小米的聪明之处,小米都有哪些环节向用户开放?开放的程度是如何掌握的?本节课中为您揭晓。 讲座:MIUI V5 背后的设计思维 1.1真...
奈雪的茶、周黑鸭、小红书爆红秘籍, 学习的最大成本,不是学费和时间。而是把错误的知识付诸实践。定位学习关乎企业生死! 多少企业花费百万甚至上千万,买来的却是一个个自杀的方案! 定位理论虽盛行,却大坑常有,小坑不断。定位圈一直流传:定位一学就会,一用就错! 你认为你的品牌鹤立鸡群,可...
傅利民:移动时代的用户体验和创新课程介绍 中国正处于从中国制造到中国设计的转型期,迫切需要通过打造用户体验,来实现产品的创新,极致的用户体验究竟是什么?产品设计创新还有哪些新趋势?阿里用户体验专家帮您打开思路,找准移动创业的决胜点。 课时:移动时代的用户体验和创新 1.1如何打造...
大众产品:从时代演进看未来“商机”课程简介:抓住发展趋势很重要,更重要的是抓住发展趋势的转折点,即包括技术的转折点,又包括产业和社会发展的转型。 本期课程从信息技术演进的四个时代展开,通过对过往软件时代、互联网时代、手机时代的归纳和提炼,结合连接能力、支付能力、用户ID、业务、组织...
企业如何强化竞争力冲突重围课程要点1、 实体经济与虚拟经济的差别2、干嘉伟多年的团队科学管理体系 课程收获1、学会缓解生存焦虑、自我调节的方法 2、美团地推军成功的关键点 适合人群 创业者、处于瓶颈期的人群、企业管理层 讲师介绍 干嘉伟 高瓴资本运营合伙人 前阿里巴巴集团销售副总裁,...
李国庆战略是企业家的天才之想课程要点 1、悖论中,如何寻找统一锚定点; 2、天才级别洞察力操练的法则 3、竞争的美学三要素 4、管理学或战略管理学范畴、战略制订与战略匹配的年度计划的预算 5、洞察力、天才之想、商业模式 6、竞争对手情报搜集的悖论 7、公司自身分析的悖论 讲师介绍 李...
战略定位:从行业判断到模式打造,由毛豆新车网CEO李立恒导师讲课,课程包含1如何找到商业机会,2怎样判断商业逻辑的风险,3业务驱动下的组织部署,4定位的九字方针等视频课程 讲师介绍 李立恒 大盒子智能洗车创始人 李立恒,10年阿里人,首任阿里巴巴军校校长,花名“黑猫警长”。八年一线销售...
王昆 葡萄创投创始人兼CEO 中国创客联盟理事 中关村京津冀创新创业论坛副秘书长 北京大学创业导师、清华经管创业者加速器首批入营人员 人民大学MBA特聘讲师、精一天使公社讲师 《经济》杂志社全国大学生创新创业大赛导师 北大孵化器战略合作者,中国互联网大会特邀嘉宾 课程介绍 战略思维 ...
王利芬 优米创始人、赢在中国成长学院院长 王利芬,北京大学文艺评论博士,原央视资深栏目制片人兼主持人。曾作为世界青年领袖参加达沃斯世界经济论坛10余次,耶鲁大学&布鲁金斯学会高级访问学者,曾接受哈佛大学肯尼迪政府学院两次系统领导力培训,遍访美国五大广播电视网NBC、ABC、CBS、PBS...
【战略制定】如何在投资视角下正确市场分析 曹日辉 易一天使创始合伙人、总经理 易一天使联合创始人及COO。曹日辉毕业于中山大学计算机系。作为第一批互联网行业创业者,曾任马云创立的中国黄页华南区总代理;作为第一批互联网通信运营商,创立广州祥通网络通信有限公司,经营互联网传真和VOIP语...
混沌大学2020.01.22春节特辑(创新院)视频讲座目录如下: 00预告 01一问:如何开启十倍速增长之路? 02二问:何时开启第二曲线最合适? 地利:到达增长拐点之后与极限点之前,有足够的能力和资源 人和:决策者是否愿意承认增长拐点的到来 天时:出现有利于第二曲线发展的十倍速...
创建强势品牌的关键法则

2020-01-10

大小:132 MB

深度服务36家上市公司的品牌智慧统统给你!怎样构建强势的品牌?本课程实战品牌营销大师从品牌的本质、规划品牌基因工程、创建强势品牌六大铁律、规避品牌战略失败的九大陷阱等方面,助力企业抓住创建强势品牌的关键节点,建立长效机制,打造真正的强势品牌。 课程大纲:  一、品牌战略的重要性 ...
SaaS公司如何布局营销战略体系

2020-01-04

大小:112 MB

随着B2B市场规模的稳步增长,SaaS公司迎来了发展的最佳时机。什么样的营销战略体系才能有效拉动业绩增长呢?致趣CEO何润将剖析B2B营销趋势,分享B2B营销解决方案,讲解营销战略体系布局的典型案例,帮助学员读懂B2B营销,完善企业营销战略体系,把握行业趋势,带动业绩持续增长。 课程大纲:  一...
【管理方略】战略项目管理实施要领 集中力量办大事是很多人的想法,然而落实到实际的跨部门工作时,往往出现脱节,甚至严重影响进度,从战略层面而言,有没有可行的方案,让组织项目化治理更流畅?本课程带来组织战略的项目管理方略,帮助你打破金字塔式官僚体制,提升组织的运作效率,让组织化为战略...
【运营思维】企业互联网转型中的新媒体思维 移动互联时代你的客户都跑去哪了?如果不懂得攻占新媒体的阵地,就等于把未来生存空间拱手让给竞争对手。新媒体应该怎么玩?本课程以解决你的新媒体应用困惑为入手点,为你呈现整套新媒体运营思维与实战应用,帮助你企业在互联网转型中,布局好新媒体,抢...
【苏引华】总裁商业思维+手写笔记 经典课程,笔记手写高清,非常给力! 《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦‘钱'的课程,主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题: 1、分钱一一如何让员工持续不断的跟随!(公司设定的机制必须能成就员工); 2、赚钱一一如何让客户持续不断的买单!(...
【苏引华】商业模式21天老鹰训练营课程现场 特别提醒:请锁上门……关上手机……暂时与世隔绝……不要让任何人打扰你!否则,你可能失去一次彻底突破自我,改变命运的机会!这将是你生命中最重要的10分钟!你的事业和人生将会出现魔术般转变…… “还有谁……想通过21天的时间, 快速引爆内心潜...
许多鱼雷贯耳的巨头迷失在前进路上,一个个曾经处在风口浪尖的企业已经销声匿迹。怎样才能找准集团企业的战略方向?企业做大做强,大的难度又在哪里呢?本课程集团管控专家分享了集团战略新思维与集团管控,助你懂得集团企业如何做管控与布局,让企业基业长青。 课程大纲: 一、集团战略管理体系 1、...
新形势下企业的发展出路在哪?任何一个企业,迅速的发展总是和企业的布局是离不开的,没有好的企业布局,必然会对企业未来的发展造成影响。创新才有出路,任何时候创新都是企业发展的源动力。 新商业文明时代,企业如何把握发展趋势走出创新之路,构建新的商业模式?本课程邀请知名媒体人员为您看看新...
初创企业的竞争战略如何制定

2019-10-25

大小:274 MB

竞争是企业成败的核心所在。竞争不仅决定了一个企业在市场和内部管理活动中的行为,而且决定了企业经营的效益。竞争战略的选择决定了企业如何在一个行业里寻求一个有利的竞争地位。竞争优势则是企业获得竞争战略的成功所必须寻求、建立的特殊的资源条件和管理基础。 创业犹如走独木桥,竞争与风险性并...
战略规划是企业年度战略发展的依据,也是企业长期发展的前提条件。一个企业如果战略规划失策,就无法走得更长更远,有再好的执行团队也注定失败。本课程将详细剖析战略规划,分享年度规划编制方法与内容,帮助企业领导者做对战略规划,让企业走在正确的发展轨道上,促进企业经营目标的实现。 讲师简介...
怎样把握战略商机的六个步骤

2019-10-21

大小:1.17 GB

商机往往可遇不可求,把握战略商机是从事商业经营活动的企业获得成功的必要条件。本课程企业战略管理专家王开智老师,将剖析把握战略商机的六个步骤,从顾客反思、产业分化、概念提炼、价值解析、成本验证、定位生成,逐步呈现把持握战略商机的路径,让学员掌握把握战略商机的方法与工具,懂得发现、分...
战略与组织结构的有效结合是企业生存与发展的关键因素,然而在实际的经营管理中,很多企业存在战略与组织结构不协调的现象,严重制约企业的正常运营。如何解决两者的匹配问题?本课程分享了基于战略实现的组织设计,重点解析组织结构模式及其优化、激励,指导管理者根据战略需求实现组织结构的协调配合...
并购企业战略整合管理

2019-10-18

大小:215 MB

企业并购对外部竞争以及内部资源都产生了很大的变化,此时必须对企业原有战略意图进行调整,并以此作为并购双方的战略整合依据。本课程分享了并购企业的战略整合管理策略,重点解析企业理念整合以及业务战略整合策略,通过BSC工具的应用,有效提高企业管理者对战略整合的预判与实施,让并购成功通畅无...
在科技创新及知识产权申报方面存在众多知识盲点?不懂得善用法律武器维护自身利益?本课程分享了科技创新与专利申请的课题,帮助你加强专利保护意识,提高处理专利侵权纠纷案件的能力,提升企业的科技创新水平。 讲师简介:  曾少林  国家高级企业培训师;TTT及经济法律、知识产权培训专家;科技...
企业想变强大,光有宏伟的战略却没有执行到位,那么,一切就只是空谈。具体要怎么做才能真正实现战略落地呢?本课程将带你认识目标管理,通过制定绩效指标,做好绩效考核,提升组织执行力,完成目标设定、分解到执行的任务,保障企业战略落地实施。 讲师简介:  鸿智博  资深管理顾问、创业导师、...
手把手教你绘制战略地图

2019-10-16

大小:232 MB

企业年年做战略,但很多时候却是在做无用功,根本原因是企业没有找到自己的痛点,并制定关键战略,而优秀的战略地图完全可以解决。本课程手把手教你绘制战略地图,详细阐述了战略地图四个维度的内容以及绘制重点,引导企业建立平衡的管理指标与目标,依据战略地图做好企业战略规划,实现企业战略落地。...
抢抓新常态下挂牌新三板的机遇

2019-10-16

大小:1.16 GB

随着新三板扩容的全面推进,越来越多中小企业热衷、青睐挂牌新三板,然而,新三板对于企业意味着什么呢?新常态下企业出路在何方?本课程分享了新常态下企业参与新三板的实施意义与策略,通过对资本经营模式的解析,阐述了新三板投资环境及发展优势,帮助你读懂新三板,通过股权投资,实现企业市场价值...
新三板上市操作实务

2019-10-16

大小:1.92 GB

融资是中小企业获得发展资金的重要渠道,在经济下行压力下,中小企业应该如何解决资金问题,如何通过新三板实现融资?本课程系统呈现新三板上市操作的具体细节流程,剖析新三板发展现状,解读挂牌条件,帮助中小企业熟悉审计程序与股改流程,做好架构设计、挂牌核查、信息披露及相关重点注意事项,...
构建企业战略执行系统

2019-10-15

大小:912 MB

现代企业都强调战略执行,但效果却往往令人失望,关键在于缺少一套支撑战略执行的管理系统,如何才能打造一套完善的执行系统,推动组织的战略执行与实施呢?本课程分享了战略执行系统的构建策略,从规划、计划、会议、考核、纠偏管理五大角度入手,帮助企业管理者做透战略执行的布局与管控,确保企业...
正确认识战略定位与规划

2019-10-15

大小:336 MB

孙子兵法有云:不谋万世者,不足以谋一时;不谋全局者,不足以谋一域。企业战略规划事关全局,事关长久,事关方向。然而,企业战略往往会出现缺陷明显,规划难落地的情况,应当如何解决呢?本课程战略定位理论体系奠立者裴中阳教授,带你了解战略定位,正确认识战略规划的四大模块,懂得树立战略愿景,把...
近年来,中国企业的海外投资并购正以前所未有的速度迅猛发展,但对于“走出去”的中企来说,完成并购只是一个开始,提高并购后的企业整合能力才是关键。本课程将通过解读中企海外并购的案例,帮助企业全面了解海外并购,做好风险评估等准备工作,通过并购将一些核心竞争力、技术、品牌带回到国内,和中...
随着“一带一路”大规划的提出,中国企业走出去迎来了新的发展机遇与挑战。面对复杂多变的国际形势,走出去的中国企业该如何立足呢?本课程将解读“一带一路”大规划,分析海外投资的机遇与风险,寻找一带一路海外市场机会,帮助中国企业做好海外投资。 课程大纲:  一、东南亚为何成为新热点 ...
晨兴资本创始合伙人刘芹老师 从业20年,投出了小米、YY、凤凰新媒体、UCWeb、迅雷、虎牙、小鹏汽车、地平线机器人等多个明星项目。经历了互联网早期到移动互联热潮兴起的全过程,并带领晨兴形成了一套完善、严密的投资逻辑。 他提出:价值投资原理在企业管理中同样适用,一切好的创业公司都是...
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