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【升迁绝学】通往总裁之路

2020-03-20

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【升迁绝学】通往总裁之路 透过管理者和员工两种不同的视角,讲述了职场中的“管理”和“升职”两大困境。用一个个具体的职场故事,告诉我们成功的职场管理就是捕捉住人心理上的弱点,引导着他向着你所希望的方向走。是大格局下行动的智慧! 当你莫名其妙地被领导...
直面30个职场最现实问题,活学历史解决方案。每个领导的风格都不同,如何随机应变?与同事相处,如何实现和谐共赢?在自己的工作瓶颈期,如何寻找突破口? 讲师简介: 杨自强,1984年杭州大学中文系毕业,1986年杭州大学古籍研究所研究生毕业,曾在宁波大学中国...
讲师简介:合聚 北京大学博士,北大数学科学学院博士后 知多学习网合聚-高效达成目标五步法:世界第一对冲基金的思维管理技术(完结)音频讲座课程目录如下: 中国名师讲座网目标思维管理技术音频讲座课程下载观看 课程简介.png 正课内容(完结)...
现在的职场,上级和下属的关系,已经不适合用“官大一级压死人"的传统关系来描述;它更像球队教练和球员的关系。 作为教练,你需要调动球员们的场上、场下的积极性;需要训练他们的能力,还需要给球员们布置战术。就像是教练没有办法代替球员们下场去踢球,你也需要...
讲师简介: 正道领导力中心创始人,北京大学汇丰商学院副教授。 他出版过Conversations on Leadership、《领导力十律》、《领导力就是说对十句话》等多部中英文领导力著作,受到众多世界知名商学院教授好评,他是唯一获得哈佛商学院年度领导力论坛邀请的中国专家。...
【张萌】精力管理50课

2020-02-19

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精力不足都有哪些表现? 经常犯困 无法控制体重,忽高忽低 总以“工作太忙”为借口不去做某些事 焦虑失眠,总做噩梦 注意力下降,进入状态慢 疲于奔命感越来越强 觉得生活没什么意义 如果以上问题你遇到了3个以上说明你并没有管理好精力 精力管理对于普...
当下,项目管理能力已经逐渐成为我们每一个人的必备技能。随着项目复杂度的增加、竞争压力的增大,只是做一名优秀的项目参与者是远远不够的。实际上,我们都应该成为拥有全局视角和主人翁意识的项目管理者。如果能够跨出自己的日常职责范围,主动推进项目目标的落地,促...
宁向东的管理学课

2020-02-01

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讲师简介: 宁向东,清华大学经济管理学院教授、博士生导师、曾任清华大学公司治理研究中心主任,兼任潍柴动力、南方航空、中国石化销售公司等企业独立董事,为三星、华为等国内外企业提供顾问服务,担任中组部、国资委等部委培训项目的责任教授。 课程亮点: 管...
成功决策 32 讲 把握关键时刻

2019-12-16

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西方决策理论学派的代表人物西蒙提出「决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。」。 决策,看似容易,但它却时常左右着我们生活中的种种结果。 决策正确,企业的生产经营活动才能顺利发展;决策失误,企业的生产经营活动就会遇到挫折,甚至失败。...
有一份好的人生成绩只不过就是比别人更能管住自己而已。拥有自控力,你也可以拥有一份优秀到连自己都不敢相信的履历。 北大学霸Stephanie老师,为你带来的《自我管理提升训练营》,本课首次分享了他保持高效学习状态的方法和技巧。不强制,不压抑,有序同时还能玩耍...
想提升美团大众点评获客量或者刚开店还不知道怎么运营美团的老板们,要注意了! 如果你已经感受到开推广通太烧钱,逐渐承受不起; 如果你曾经刷好评被美团点评查出来作弊受过处罚,但现在仍然需要好评; 如果你刚上线美团,不知道怎么在新店期快速提升获客量、升五星...
[管理精髓]阿里巴巴管理三板斧

2019-09-16

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阿里巴巴管理三板斧30课,30节系列课,原汁原味的为大家详细讲解阿里巴巴管理三板斧的核心精髓与底层逻辑,以及领导力的修炼。 如果一家公司要发展,必做的一件事——那就是培养管理者; 如果一个人想要得到综合能力的突破——那你就去做管理者。...
成功CEO必读的25本商业经典

2019-09-04

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成功CEO必读的25本商业经典 001洞察趋势_《未来简史》_ 人类第二次认知革命将改变什么?.mp3 002洞察趋势_《浪潮之巅》:硅谷明星公司的兴衰沉浮.mp3 003洞察趋势_《超级版图》:基础设施、供应链是21世纪竞争主战场.mp3 004洞察趋势_《逃不开的经济周期》:增长、衰...
《王不烦实用管理学,助你借力成事、破局而出!》资源分享,给各位有涉及管理的童鞋。 许多人都说不懂管理,其实大家都不懂管理,大家都是在实践中摸索。 只不过有些人掌握了经验和方法,就变成了会管理的人了。 01管理认知:只要掌握正确方法,人人都可以成...
实用管理学 让你借力成事破局而出从现实职场中最常见的24个问题场景,对症下药,给你最实用的解决方法和最直接的行动指令,让你快速上手,解决实际问题。
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