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团队管理 共117 条资源
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课程内容: ├第01节员工不要当老黄牛,默默努力,领导根本看不到,关键时刻得露一手.mp4 ├第02节老板的头等大事就是找人,怎么找?大公司找猎头,小公司定向.mp4 ├第03节老板看上一位年薪60万的人才,想要挖过来,如何出30万钱挖到.mp4 ├第04节6个销售,半年时间业绩为零,直接成本100万,老板该如何.mp4 ...
课程亮点 大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制 绩效考核必须注意的7个问题? 管理者必须避免的6个人才管理大坑 管理层的全局观决策思维6步法 RCA根因探究法和5Y分析法,剖析问题,对症下药 如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手 课程目录 1-如何打造高效团队 .mp4 2-绩效考核如...
别让员工惰怠成为企业最大的浪费,5大激励工具即学即用即有效 学完你能获得什么? 1套即学即用的落地方案5大激励工具+实操步骤+行业案例,手把手教你做基层激励方案,拿来就能直接用 1套全方位激励体系招人留人+六大提成+竞争机制+价值观评分体系+考核激励,让公司有人干,员工拼命干,动力与压力并行...
聂利利超越薪酬与股权打造科学分钱系统视频课程,教你快速降成本,增利润,扩市场,聂莉莉管理课程适合:企业老板,股东,总经理,高管,自主创业人士 课程目录 0001--01.老板“四痛”,问题也是机遇!.mp4 0002--02.破除管理迷信,企业少走弯路!.mp4 0003--03.一放就乱,一管就死,如何建造...
课程目录 第1节 出干部 1.1 组织根基三板斧:招聘.mp4 1.2 组织根基三板斧:培训.mp4 1.3 组织根基三板斧:考核.mp4 1.4 组织顶层搭班子.mp4 第2节 铸文化 2.1 价值观“德治”.mp4 2.2 流程“法治”.mp4 2.3 西医+中医.mp4 第3节 建新军 3.1 新军三大标签.mp4 3.2 新军管理的创新.mp4 3....
课程目录 1--第1节:先导片 2--第2节:从“累死累活”到“解放老板”,差的是什么? 3--第3节:打造管理砝码,让“要挟老板”成为历史 4--第4节:聚焦中层管理,找到破局起点 5--第5节:身股分红:让优秀员工对公司死心塌地 6--第6节:身股六要素:让老板越分越有钱的底层逻辑 7--第7节:从哪分...
云鹤:打造狼性团队的全秘籍

2022-04-09

大小:2.96 GB

课程目录 云鹤:打造狼性团队的全秘籍 第一天.mp4 云鹤:打造狼性团队的全秘籍 第二天.mp4 云鹤:打造狼性团队的全秘籍 第三天.mp4
课程目录 文档 [6348] 开篇词 在管理艺术中寻找确定性的“工程逻辑”.mp4 [6349] 01 稳定性(一):如何应对事故并做好复盘?.mp4 [6350] 02 稳定性(二):可用性治理的三个关键要点.mp4 [6351] 03 稳定性(三):那些年源源不断的“红包”事故.mp4 [6352] 04 技术债务:如何带领团队从困境中突...
严小云:10天打造阿里铁军

2021-09-15

大小:10.8 GB

严小云在加入阿里巴巴中国事业部13个月后,就以突出的业绩和扎实的销售技能,晋升为主管,成为阿里最快晋升的人之一。 成为主管后,严小云意识到,主管最主要是通过他人拿结果,要让团队优秀,光靠自己”单打独斗”能力强没用,关键是要把自己的“优秀经验”复制给别人。 正是因为严小云把自己优秀的...
我们经常说一家公司有所谓 DNA,适合于特定方向的业务,但是字节跳动不同,其业务方向非常广泛,似乎每种产品需要不同的 DNA。那么,这些形形色色的业务方向背后,有没有一些共通的东西? 这是我此次分享——《飞书背后的组织思考》——的主题所在。 回到本质,什么是组织? 《...
本课程主要适合学习对象如下—— 3+ 年工作经验,执行过硬,但缺乏项目操盘和团队管理经验,在进一步获得职业晋升方面有障碍的同学。 具备单点破局能力,但对于一家创业公司的整体业务规划和操盘缺乏“全局感”、“节奏感”和方法论的中早期小公司创业者&创业公司高管(更适合B轮之前...
大圣老师《电商最强团队管理》

2021-06-17

大小:1.56 GB

为什么要学团队管理 1.到目前为止,市面上根本没有谁专门讲这么全面深入的电商团队打造课程。从思想、组建、绩效、到骨干、用人、执行、再到分权、合伙、机制、老板,罕见的深入破解。 2.到目前为止,没有谁讲的电商团队打造课程可以涵盖所有核心问题。72个问题追问,总可以破解你的当前困局。 3.到目...
学过那儿多次领导力但是这些问题始终扰着中小团队的管理者们 自己业务能力突出,但是管理能力跟不上? 下属简历好看,但发挥不出价值? 小山头分化严重,没有团队协同力? 组织目标不同频,下达指标团队没斗志? 这门课能够给你? 适用于不确定时代的前沿管理学体系 沉浸式课程学习体验 12个管理难...
现代商战中,谁拥有一支英勇善战的“狼性”队伍谁就赢了一半的市场。但是,独自作战排斥配合的团队,则空有战斗力而执行力打折扣。本课程中,樊付军老师通过分析执行力不佳的根源,给出提升高、中、基层执行力的方法;同时让企业汲取狼性文化的精华,帮助企业打造一支有凝聚力、高效执行的狼性队伍! ...
下属时常偷懒,工作效率低下,怎么办?管的太严吓跑人,管得太松不见效,怎么破?本课程张老师运用大量鲜活案例,教你教练式辅导方法,助你激发团队潜能,提升组织绩效,打造精英团队,让下属以最佳状态去达成目标。 课程大纲: 一、教练式辅导原理及认知 1、什么是教练式技术 2、传统管理与教练式领...
帮你解决两大难题 01怎样成为合格的团队负责人? 02怎样长期带领团队打胜仗? 课程亮点 系统 带团队打业绩,各种难题一次性解决 直观 精品视频课,永久有效可反复观看 实用 实战任务练习,确保掌握课程内容 专业 资深领教60天陪伴,一对一监督完课 课程目录 1如何管理工作目标? 01.一切管...
相比个人创业,团队创业成功概率更大,团队成员间性格、能力的互补,能够助力团队快速腾飞。草创阶段应该如何创建团队?如何选择正确的合伙人?怎样建立创业团队的规则、文化?本课程将为您解答这些疑问,帮助创业者做好团队建设,为成功创业丰满羽翼。 课程大纲: 一、为何要组建团队 1、什么是团...
2020某节课黄有璨商业操盘手培养计划,摆脱一线执行,进阶团队leader 黄有璨亲授+操盘高手案例讨论+背书推荐主管以上岗位 商业+业务+管理能力,市面少有的操盘手系统训练课 三节课最新出品! 培养“行业稀缺的、可设计模型、带出团队、打下胜仗、 解决复杂问题的商业操盘手” 优秀学员可...
衡量·团队管理20讲,管理中最难的事就是带队伍,而承担这个终极挑战的就是CEO。这门课的主讲人是CEO的教练。CEO解决不了的难题,她都有办法。由她给你支招,再合适不过;管理者如何克服自己的性格缺陷、如何发现自己的盲区、如何处理高管之间的冲突、如何对付领导力的阴暗面,这些都是教科书里...
【团队成长】陈雪频:管理者如何有效激励和授权团队课程介绍 授权,是培养下属的最好方式,是团队成长的最佳养料,有效的授权不仅提高了整个团队的机动性,更有效的提高了领导者的时间利用率。激励,是控制下属的最佳工具,是员工激情工作的最好动力,有效的激励不仅增加了员工的归属感,更有效的...
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