资源整合一个强大的资源整合平台,整合了中国各大名师讲座视频培训课程!您想学习的资源,几乎这里都有!
企业管理 共973 条资源
0GB
针对企业中底层管理者,能够解决95%的管理难题; 本课程将系统的介绍阿里巴巴干部培养体系,系统的阐述阿里20年在每一个发展阶段的组织建设的侧重点,让大家更清楚的了解阿里巴巴的组织体系是如何搭建的。 对于HR而言,借助三板斧,可以从关注个体的LD、TD层面,进阶展开OD层面的思考。 适用人群 企...
围绕企业生命周期四大阶段,聚焦各层级管理者的管理难题。 阿里张丽俊‭一手‬‬创办的‭酵母‬‬管理,课程质量奇高,每次出课都被群里疯‭狂‬‬安利,这是‭几‬‬乎所有人都不得不学的一门必修课,也是通往‭富财‬̷...
黄力泓:商业模式创新与设计

2022-04-30

大小:570 MB

黄力泓老师讲的一些商业案例很透彻很清晰,逻辑严谨,可操控性极强,完全可以学以致用! 课程目录 01-商业模式模型.mp4 02-优秀商业模式特征.mp4 03-分析竞争对手商业模式.mp4 04-商业模式案例分享.mp4 黄力泓《商业模式创新与设计》(上).pdf 黄力泓《商业模式创新与设计》(下).pdf 黄力泓...
如何做好管理,提升企业核心竞争力?来和华为学习管理之道,从地方小厂成为世界名企,业务遍布全球,20万人如何力出一孔,创造出人均年收入超400万的高绩效?前华为人力资源总裁助理揭秘华为的管理之道,值得所有企业管理者一看,找到有效管理的精髓,成为优秀领导者,带领团队持续胜利! 为什么要学...
经营分析实战训练营

2022-01-15

大小:20.1 GB

课程目录 案例分析:材料降本落实到业务行动和绩效指标.mp4 案例分析:某企业经营分析的发展历程.mp4 案例分析:哪个产品更赚钱?(上).mp4 案例分析:哪个产品更赚钱?(下).mp4 案例分析:统筹规划 实现目标(上).mp4 案例分析:统筹规划 实现目标(下).mp4 案例分析:这张订单该不该接?...
危机总会过去,谁能够迎来后危机的时代?就是那些在最困难的时候看到希望、找到问题,并且会亡羊补牢的企业。 创始人CEO在危机下的决断:练就企业的内功(1大节,视频)
商业的本质除了增长外还有效率,没有效率的增长不是慢性自杀而是加速自杀。 效+率=效率,而效率最重要的指标——人效,即人均效率 1视频
横向找到企业增长杠杆,纵向撬动增长杠杆支点 数据驱动、市场驱动、机制驱动 三大驱动打破界限即是增长,企业增长地图 课程目录 第01集:企业生命之树(上).mp4 第01集:企业生命之树(下).mp4 第02集:阻碍企业发展的三堵墙.mp4 第03集:谁来为增长买单(上).mp4 第03集:谁来为增长买单...
开局决定方向,方向决定未来,开启全新目标体系 布局第二增长空间 课程目录 第00节:开局.mp4 第01节:跨年财年法.mp4 第02节:干部述职报告.mp4 第03节:增长型的目标设定.mp4 第04节:锁定增长空间.mp4 第05节:放大薪酬杠杆.mp4 第06节:授权管理.mp4 第07节:文化锻造.mp4 第08节:增...
课程目录 01 三原.mp4 02 四条.mp4 03 五步.mp4 04 第01招:进阶提成法.mp4 05 第02招:团队提成法.mp4 06 第03招:阶段提成法.mp4 07 第04招:收益提成法.mp4 08 第05招:开发提成法.mp4 09 第06招:折算提成法.mp4 10 第07招:首单提成法.mp4 11 第08招:矩阵提成法.mp4 12 第09招:管理...
华为经营管理全模块训战营,全面解读华为经营管理智慧, 10位华为专家,全部24门课程,课时总长19小时32分钟 课程包括战略管理、营销交付、产品研发、人力资源、财经管理5大模块全部课程,系统培养经营型人才 课程目录 1-1.战略体系建设与战略洞察.mp4 1-2. 战略规划(SP&BP).mp4 1-3.战...
课程亮点: 新技术的涌现常常改写行业竞争格局,催生新的商业模式。因此,AI随着AlphaGo进入公众视野后,也引发了企业经营者的关注。然而,认同“AI应该很重要”的同时,更多的企业经营者困惑于“AI对企业经营有什么用?”殊不知,在一些行业,AI决策催生的“下一代”企业已经替代“上一代”企业……...
中国企业创新哲学

2021-10-18

大小:2.18 GB

课程目录 01. 搞懂企业创新本质,实现持续增长 -.mp4 02. 创新源头:企业成长内在逻辑 .mp4 03. 创新阻力:中国企业内生困境 -.mp4 04. 创新思维:凤凰涅槃中国思考(上) .mp4 05. 创新思维:凤凰涅槃中国思考(下) .mp4 06. 创新本质:核心能力厚积薄发(上) .mp4 07. 创新本质:核心能力厚...
每个企业都希望能永续经营、基业长青。然而数据显示,全世界中小企业的平均寿命不到7年,中国企业的平均存续时间只有4~5年。 在充满不确定性的时代,企业应该如何选择策略,才能更好地应对快速变化的商业环境? 面对无法规避的行业下沉铁律,企业究竟有哪些路径可选,才能克服阻力、迎难而上? 清华...
郑翔洲作为国内常年排名前十的主流投资机构-优势资本的创始人,每年亲自看过的项目超过2000多个,投资过不少家噙户晓的明星项目。在这门课程当中,他将结合自己19年的丰富阅历以及成功投资过的诸多行业实例,站在知名投资人的视角,教你企业如何找到可持续发展的商业模式,让你少走不必要的弯路。 课...
打赢商战11讲

2021-10-02

大小:938 MB

为了帮助更多企业在竞争中突围,找到行之有效的商战打法,定位之父艾.里斯先生授权中国教学机构--克里夫定位学院专业院长、里斯中国高级顾问李亮先生,结合16年的理论研究和实践经验,研究上百个案例,从竞争的极端形式——战争中寻找营销战略规律,将军事战略和战术融会贯通于商战,结合企...
企业如何突破经营壁垒,找到蓝海?创新是当下企业迅速破局的必由之路! 高茂源老师从国外引进一套完整的创新方法体系,已为百度,阿里,京东等数家国内企业提供创新提升服务 综合三代创新技术的优势,提炼数十家上市公司创新体系转型的经验,逐一讲解世界及CODEX五级创新的原理和实操工具 用新一代创新...
如何实现创新,让创新落地?创新不仅仅是一个口号,应该具有方法论和流程。该课程就是用『创新设计思维』来实现企业创新的文化、将创新的方法论,基因注入到员工的血液之中,变成企业的DNA!同时也帮助个人实现个人事业的突破与提升 ——适合谁听—— 产品、服务、运营、流程、...
圈外L3-最实战的mini-MBA项目

2021-09-28

大小:2.39 GB

课程目录 ├──01——财务分析与决策(完结) | ├──01课程总览 | ├──02第一章 什么是财务分析? | ├──03第二章 资产负债表-钱从哪儿来,到哪儿去? | ├──04第三章 经营活动的分析工具-利润表 | ├──05第四章 从风险的角度看四种活动的分析工具-现金流量表 | ...
转型升级顶层设计-企业成功转型升级实战案例分析老师简介: 臧其超中智信达转型升级专家,转型并投资152家,辅导17家企业上市的专家!中国咨询式投资的开创者,天使投资人,民企股权投融资、并购浪潮的推动者,中国最权威的“企业转型升级”专家,“狼企经营”理论的终身推动者!臧老师致力于中小企业的...
总数:97320 上一页 1 2 3 4 5 6 ...49下一页
在线咨询 加入VIP会员 加盟代理