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贾长松 岗位工作分析之工作内容 在企业企业中,每一个工作岗位都有它的名称、工作条件、工作地点、工作范围、工作对象以及所使用的工作资料。1在完成岗位调查取得相关信息的基础上,首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定,然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析,即对岗位的名称、性质...
贾长松 岗位工作分析与任职资格 确定岗位的任职资格,不仅要考虑工作对员工的要求,也要考虑员工要从工作中得到的利益。 只有能在实际的工作中为企业带来最大利润的的任职资格,才是最好的任职资格。 任职资格是由一系列的对知识,技能,能力,态度,价值观,工作习惯,个性特点等方面的要求组成的...
邓锋北极光创投 创始人 北极光的创始人之一,清华大学电子工程学专业的学士和硕士学位,并先后获得了南加州大学计算机工程专业工学硕士学位和宾西法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士学位。在计算机、通讯和数据网络产业有近20年的技术和管理经验。邓锋于1997年发起创立了NetScreen技术公司,任公司工程...
王利芬、牛文文、邓锋 初创团队怎样留住高端人才 初创团队急缺高端人才,可是一没充足的资金、二没成形的事业,如果只靠游说很难留住人才,这是每位创始人都非常头疼的问题。用什么吸引他?用什么留住他?看看各位专家是如何解答的。 王利芬;优米网创始人、总裁。原央视资深栏目制片人兼主持人,...
韩铁林 创业公司“用工荒”怎样去解决 创业公司“用工荒”怎样去解决 多次听到创业的人抱怨:找优秀员工比找对象还难!其实,无论什么企业,找优秀的人都很困难,即使雷布斯也曾吐槽:“找人是天底下最难的事情”,在创业初期,他恨不得花费150%的精力找人。如何解决“用工荒”,这两个故事里有答案...
由李践老师率领的五项管理导师团,根据21年企业管理经验,针对一线员工精心设计课程,树立正确工作观,教授实效工作方法。 课程:保证完成任务 主讲老师:五项管理专家团 员工现状: 1、把“保证完成任务”只看作一个口号; 2、在工作中为自己找理由、找借口,容易妥协和放弃。 课程效果:...
卢霞 中国好员工-高目标高起点

2015-05-16

大小:320 MB

由李践老师率领的五项管理导师团,根据21年企业管理经验,针对一线员工精心设计课程,树立正确工作观,教授实效工作方法。 员工现状: 对于定目标: 1、主管不愿意 2、员工无所谓 课程效果: 1、了解到定目标是为自己; 2、明确必须制定高目标; 3、学会定目标的方法
王洋 中国好员工-职场伦理

2015-05-15

大小:348 MB

由李践老师率领的五项管理导师团,根据21年企业管理经验,针对一线员工精心设计课程,树立正确工作观,教授实效工作方法。 5、课程:职场伦理 员工现状 1、以自我为中心,讲“理”不讲“礼”; 2、追求平等,不尊重领导、同事、客户; 3、盲目自大,不懂感恩; 课程效果: 1、懂得职场先要...
王洋 中国好员工-用结果说话

2015-05-13

大小:292 MB

由李践老师率领的五项管理导师团,根据21年企业管理经验,针对一线员工精心设计课程,树立正确工作观,教授实效工作方法。 课程:用结果说话 员工现状: 1、汇报工作,习惯秀苦劳、秀疲劳,秀过程,不注重结果; 2、把问题扔给领导,不提供解决建议 课程效果: 1、带着解决方案来汇报工作; 2、...
 1998年林正刚加入思科系统公司,供职13年,先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理,全面负责思科中国业务的发展,将思科成功带入中国,并走向辉煌。  林正刚被公认是将跨国公司的管理方法成功应用于本土企业,并有能力帮助中国公司走向世界的代表性...
由李践老师率领的五项管理导师团,根据21年企业管理经验,针对一线员工精心设计课程,树立正确工作观,教授实效工作方法。 7、课程:工作就是金饭碗 员工现状: 1、频繁转换职业方向; 2、职员心态(当一天和尚撞一天钟) 课程效果:工作是唯一的资源,立足本职岗位,不断上升,把工作当金矿来挖...
王洋 中国好员工-无条件倍增

2015-05-01

大小:347 MB

由李践老师率领的五项管理导师团,根据21年企业管理经验,针对一线员工精心设计课程,树立正确工作观,教授实效工作方法。 课程:无条件倍增 员工现状: 1、年底冲刺时,对公司提条件, 2、目标太低,倍增不够, 课程效果: 把年底倍增看作是无条件的事,全力以赴做好年底冲刺
由李践老师率领的五项管理导师团,根据21年企业管理经验,针对一线员工精心设计课程,树立正确工作观,教授实效工作方法。 6、课程:傻认真 员工现状: 1、缺乏责任感, 2、不投入,混日子; 3、得过且过,我已经尽力了! 课程效果:学会绝对品质、绝对负责、绝对成果的傻认真精神。 提...
贾长松 关键人才薪酬之营销分子公司薪酬 关键人才薪酬的内容:  设计关键人才薪酬重点考虑四个方面,有核算账、分配机制、目标责任及绩效考核,提前设计好分配的规划,签订目标责任书并结合绩效考核的应用,发放关键人才的薪酬。  关键人才薪酬结构:  关键人才的薪酬结构一般包括固定...
贾长松 关键人才薪酬之薪酬要素 贾长松 关键人才薪酬之薪酬要素在薪酬体系设计时有三项基本原则:对外具备竞争力,对内具备公平性,对个体具备激励性。 员工与企业的关系中,员工相对处于弱势,是风险较大的一方,所以员工本身具备不安全感,所以员工希望企业能与其签定合同,能给他买保险,能及时发...
陈浩 成长的蜕变

2015-04-04

大小:396 MB

你想在职场不走弯路吗? 你想从平凡中脱颖而出,变的优秀甚至卓越吗? 你想了解员工成功动力提升的秘籍吗? 如果您想发掘员工的职业潜能、提升员工团队意识、做企业最有价值的人,那么欢迎您跟随陈浩老师的脚步,走进中国企业员工成长动力系列课程《成长的蜕变(陈浩)》。 主讲人简介:...
由李践老师率领的五项管理导师团,根据21年企业管理经验,针对一线员工精心设计课程,树立正确工作观,教授实效工作方法。 3、课程: 竞争力=改善力 员工现状: 1、不思进取,得过且过 2、固步自封,井底之蛙 3、不懂改善,缺乏竞争力 课程效果: 1、认清现状,激发改善的迫切需求; 2、
讲师简介: 李劲波 中国顶尖状态管理导师 华人500强讲师 畅销书作者、专栏作家 注册催眠师 国内多家企业机构特约讲师及培训顾问 培训企业:上海电信、欧派橱柜、国窖1573、昌硕科技、百林通信网络、第九城市、邦加钢琴、九誉生物科技、宁波中通速递、上海亮锋物流有限公司、上海汉邦、上...
杨萃先 求职揭秘:如何写出100%过关的简历——杨萃先 内容简介:名师简介:杨萃先,黔西南古方红糖责任有限公司HR总监,兼任长江商学院与上海交大特聘教师。曾任职于耐克、柯达公司,从事销售与市场工作。后加入新东方,主讲雅思口语、面试口语,成为口语类王牌老师。所著求职辅导书《这些...
胡八一 员工激励十大工程

2015-03-13

大小:396 MB

胡八一《员工激励十大工程》6VCD内容介绍 在当今高度发达的信息社会中,员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息,他们对以往的接受命令的工作方式逐渐感到反感、工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡,单单用钱或其它报酬已不能激发他们的激情,也不能使他们满足。作为管理人员,怎样在组织中唤起...
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