资源整合一个强大的资源整合平台,整合了中国各大名师讲座视频培训课程!您想学习的资源,几乎这里都有!
人力管理 共454 条资源
636.864GB
适用人群 1. 新任HR主管/经理 2. 想学HR项目设计和落地操作 3. 想从事务型HR蜕变为Leader 4. 想精通多个模块操作技能 适合哪些人群? 1、工作3-5年,只熟悉单模块内容,想迅速提高自己 2、工作3-5年, 每个模块都有接触,但都不精 3、当面对诸如“搞个绩效考核、安排个培训、设计个提成制度”等任...
不同类型的餐厅选址策略不同。 同一个品牌在发展的不同阶段的选址策略也不尽相同。 好不容易找到了合适的位置,那就万事大吉了? 如何与房东合作仍然是一个能让你头疼的课题。 在亲眼见到隔壁邻居虽生意火爆,却无奈被房东算计,最终扫地关门的惨剧后,这些软实力你也不得不重视。 完整的餐厅选址...
任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结... 适用学员 中小餐饮企业老板、连锁餐饮企业人力资源负责人 课程目录 1.组织设计基本思路与原则 1.组织结构设计思路.mp4 2.组织设计原则.mp4 2.现行组织结构 1.中小型连锁经营...
01 人力资源体系.mp4 02 人力资源的变化趋势.mp4 03 员工职业成长通道设计.MP4 04 企业用人标准设置.MP4 05 痕迹识人,面试读心.MP4 06 绩效管理中的人性.MP4 07 流程性思考与okr的突破.MP4 08 薪酬与激励.MP4
老板,不知道你有没有这样的体验: 不会设计提成体系? 不会设计薪酬管理?对于薪酬无从下手? 新员工?老员工?薪酬体系设置的统一化? 细心设置的薪酬体系,很难落地,就算落地,也没什么效果?他们工作依然没有动力? 你有分析过真正的原因吗? 其实薪酬体系设计,别小瞧了这个东西,有的时候...
60年代的企业重产量,所以坐在董事长旁边的是厂长;70年代的企业重质量,所以坐在董事长旁边的是总工程师;80年代的企业重营销,所以坐在董事长旁边的是营销总监;90年代的企业重视资本运作,所以坐在董事长旁边的是财务总监;而到了21世纪,人才成为第一生产力,所以坐在董事长旁边的就应该是人力资源...
作为从事HR工作的您,是否有如下困惑: 数据组织杂乱无章、格式混乱,无法有效完成数据的分析处理; 面对领导要求的各种分析要求、关联部门门的各种信息调查,无从下手; 没有掌握相关的方法,疲于应对各种报表的制作,费时费力; 分析数据统计出来后,报告提交往往需要合适的图表来展现,缺乏图表知识...
曾在很长一段时间里,Boss直聘被认为是在做一件奇怪的事情,但是即使你觉得它奇怪,他依然成功了,不得不承认,它在很大程度上也解决了求职者和招聘者的问题,Boss直聘CEO赵鹏告诉你他们在做什么。 讲师介绍 赵鹏 Boss直聘CEO 毕业于北京大学法律系。资深互联网营销专家、人力资源和雇主品牌专家、...
【劳动争议】左祥琦:企业招聘需了解的劳动法课程介绍 对于创业公司来讲,找到合适的人是非常重要的事,谨慎筛选是应该的,不过HR们请注意啦,有一些问题属于个人隐私,是《劳动法》中明文规定不应该问的。所以,为了让公司形象更加正规,更加值得信任,请不要错过本集课。 讲座:企业招聘需了解...
【人力资源】互联网公司薪资与分级课程介绍 百度技术最牛,阿里运营最牛,腾讯产品最牛,雷军最不重视HR,360给钱最多,百度给员工双通道晋升,腾讯给员工发48个月奖金,HR要了解互联网人才信息,寻找挖人的各种突破点。 讲座:BAT等互联网公司薪资与分级 1.1如何获得互联网人才信息? 1.2BAT的...
非人力资源的人力资源管理课程

2020-06-05

大小:1.07 GB

非人力资源的人力资源管理课程目录 01.如果你精通人力资源,就知道找老婆具备这3个标准,有多么重要! 02.干货:公司组织架构图如何设计,才能有效的提高员工的执行力? 03.一个案例,让老板轻松了解组织架构图,分清楚权、责、钱之间关系 04.员工执行力差,问题出在什么地方?老板学会一张表,提...
【曾仕强】曾国藩的识人用人之道 在中国近代史上,曾国藩是最有影响力的人物之一,他的人生、智慧、思想都被人们所称道。 曾国藩就像有特异功能一样,往往在初次见面就能判断一个人。《清史稿》中记载:曾国藩为人威严庄重,胡须漂亮,眼睛呈三角形且带有棱角,每次接待客人时往往一言不发注视很...
讲师简介: 汤君健,十三年人才培养、管理经验,曾任宝洁全国零售渠道销售总监。「得到」《有效提升你的职场说服力》、《有效提升你的职场价值》、《怎样成为芾团队的高手》等职场系列课程的主理人。 讲座亮点: 职场中年危机,对很多人来说是个扎心的话题。 这场讲座中,汤君健会告诉你: 1...
【人性管理】新型员工的现场管理新思路 作为新型员工,特别是80、90后员工,有自己独特的思维与行为方式,因此在进行现场管理时,需要懂得年轻员工的特点,进行人性化管理。本课程为你呈现现场管理的新思维,助你提高现场管理效率,打造和蔼的现场工作环境,让管理变得轻松有效。 课程大纲: 一、...
【薪酬体系】解决薪酬困局的薪酬设计要领 国内很多企业缺乏科学的薪酬体系,对内没有公平性,对外没有竞争力,是规范人力资源管理的瓶颈所在。因此,建立一套公平、公正、竞争力强的薪酬体系,是企业迫需解决的问题。本课程分享了6+1薪酬体系设计,帮助企业剖析自身薪酬漏洞,优化体系框架,实现薪...
企业不断进行员工培训,却忘记了实际要解决的问题;培训预算逐年增加,员工的能力却得不到有效提升,面对这种结果,如何改变这种局面?本课程给出了基于岗位胜任素质模型的培训体系构建方法,帮助你打破培训困境,以岗位胜任能力为落脚点,提升培训效果。 课程大纲: 一、培训为何重要 1、什么是培...
【人力资源】岗位价值评估实操应用 岗位价值评估作为一项技术性强、评估结果稳定、对企业发展能够带来帮助的手段,是人力资源工作中的重点工作内容。本课程通过具体案例实操,系统解析岗位价值评估的主要内容及应用方法,为你解答评估过程中的疑难杂症,让岗位与企业发展更好地匹配。 课程大纲: ...
并购企业人员整合管理

2019-10-18

大小:142 MB

企业并购失败的案例屡见不鲜,而造成失败的最大因素,是在并购过程中没有对人员进行整合管理,或者管理不当造成并购失败。可见,企业并购过程中人员整合管理的重要性。本课程分享了并购企业人员的整合管理,全面阐述如何做好从总经理、中层到基层员工的人员整合,减少并购行为对员工的影响,确保并购工...
人力资源 EXCEL在人力资源管理中的应用技巧 人力资源部门在管理员工信息时,如果缺乏有效的EXCEL操作技巧,往往会造成效率低下、档案管理不规范等问题。本课程为您分享如何利用EXCEL高效管理员工信息,手把手教会您高效便捷的操作手法,助你提升办公技能,倍增工作效率。 课程大纲: 一、两种高效...
档案管理 员工档案整理规范

2019-08-26

大小:188 MB

档案管理 员工档案整理规范 员工档案管理在人力资源工作中容易被忽略,低估其重要性。然而,规范的员工档案整理,既有利于人力资源工作的有序展开,又能够为员工的发展提供依凭。本课程将带您系统学习如何科学进行员工档案管理,认识档案管理的重要性,掌握具体整理方法及维护措施,为企业更好发展...
总数:45420 上一页1 2 3 4 5 6 ...23下一页
在线咨询 加入VIP会员 加盟代理