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绩效管理共119 条资源

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魏志勇品绩考评之独门真招

2013-03-31

大小：396 MB

目录：魏志勇讲什么？他告诉你如何把考核品行和考核业绩结合起来，把每一个人考核“准”。 ★张瑞敏说过一句话流传甚广的话：不准随地大小便——其实他是在抓品行管理。 ★品行考核要有标准：比如“坚守岗位”标准——○1不迟到不早退；○2不擅自离岗。 ★品行考核要细化...

刘世荣绩效管理突破

2013-03-29

大小：173 MB

刘世荣《绩效管理突破》课程精要：企业发展遭遇瓶颈，分析发现，执行不力是关键问题。提高执行力，最好的工具就是善用绩效考核。本期《前沿讲座》，刘世荣教授座客现场，带来他独创的绩效考核方法——“点面结合渐进式考核法”，融合多行业、多体制企业人事管理经验，运用实战性案例，详细...

张耀升绩效成长-平衡计分卡

2013-01-22

大小：128 MB

知识经济时代已经到来，企业发展过程中如果不顺应时代的发展，不能积极改进管理模式和方法将不可避免地遭遇陷井，甚至不得不从市场上退出，管理手段过时，缺乏执行新的战略的能力是中外企业失败的根本原因，而战略执行能力的建立得益于一个科学的企业绩效测评系统，传统的绩效测评系统根本不能满足当前...

秦杨勇平衡计分卡与战略绩效管理

2012-12-27

大小：396 MB

《平衡计分卡与战略绩效管理》讲述如何选择一个简单、集成、有效工具来描述公司战略？如何确保公司战略规划与运营执行的无缝隙链接？如何打破组织内部壁垒，实现公司内部各部门的战略协同？如何将战略转化为组织与员工绩效指标？如何有效地设计战略中心型组织？如何解决职能部门指标设计难的问题？如何...

戴黔锋优化企业关键业务流程-提高组织绩效

2012-12-17

大小：396 MB

戴黔锋优化企业关键业务流程：提高组织绩效

李明智轻松成交-轻松赢在新绩效

2012-12-13

大小：396 MB

学习目的: 如果企业想要获取更大利润，就必须销售出更多产品，所以当提升销售人员的能力时，即将会为企业带来更长远的利润。因为只有成交才是利润，其它都是成本，所以销售人员的成交能力决定了公司的现金流动速度。因为现在是买方市场的时代（即买方比卖方更为精明或是买方有更多选择权），所以...

曹子祥绩效管理的几大关键

2012-11-10

大小：129 MB

★讲师简介 ☆ 曹子祥实战型人力资源管理专家，管理学博士、美国 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中国区总监 PTT国际银章职业培训导师、2003年度“最受欢迎培训师”多家中外机构高级管理顾问。 ★讲座简介 ☆ 本课程将向您介绍现代营销团队的绩效管理流程、方法、操作技巧以及管...

章义伍如何打造高绩效团队

2012-11-10

大小：1.29 GB

章义伍，香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，美国汉堡大学认证培训师，工商管理硕士。曾任北京麦当劳训练经理和营运经理，联想电脑公司市场副总监，中新人才产业有限公司副总经理兼专业培训师。现任某跨国集团中国分公司人力资源总监，Nokia、ABB、中化集团、五矿集团、中科实...

汤永生产部门绩效考核

2012-10-17

大小：396 MB

创吉威管理顾问公司首席合伙人，人力资源管理专家，澳大利亚心理学家协会授证讲师、心理测评师，CPA（中国注册会计师），中山大学EMBA特聘导师。汤老师擅长人力资源的多个领域，包括人力资源战略管理、组织架构设计、职位分析及评估、薪酬管理、绩效管理、素质模型等课程。近年来，汤永老师辅导过...

刘世荣绩效管理推动企业成功

2012-10-03

大小：396 MB

绩效管理推动企业成功

杨克明中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法

2012-09-18

大小：396 MB

由海尔人自己来讲述其大获成功的本土化管理方法！讲师介绍：杨克明博士，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，PTT国际职业培训师。曾担任某国际知名企业的企业文化部长等职，畅销书作者，杨克明是海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流...

娄萌目标管理与绩效考核

2012-09-08

大小：396 MB

为什么学习本课程: 企业在推行目标管理与绩效考核的过程中经常遇到这样的问题：目标设定不明确、得不到高层支持、中层干部不配合、基层员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在，导致这一风靡世界五百强的管理工具无法发挥出其诊断功能、导向功能、管理功能、激励功能。本课程针对国内企业在以方面...

唐光照绩效教练初级班

2012-08-19

大小：396 MB

唐光照，国内第一位推广并实践《行为管理与行为科学》的专家，创建了“行为培训+教练辅导系统”的适合本土企业发展与变革的新型绩效教练体系。目前研发成功的课题《教练领导力》，开辟了国内领导学领域中的蓝海，将多年的企业教练实践与21世纪新型领导力开发结合，形成了独有的各级管理人才领导力快速...

李泽尧制度改变结果-中国式绩效考核与实施方略

2012-07-27

大小：396 MB

李泽尧，著名实战管理专家，清华大学、华中科技大学、中国人民大学商学院、西南财经大学会计学院、香港财经学院、北京大学民营经济学院、颐园学院、中外管理研究中心高级经理工商管理硕士（MBA）研修班特聘教授，中山大学教授经理研究会特约顾问。西南交通大学工学硕士，美国威斯康辛国际大学MBA，西南...

汤永销售部门绩效考核

2012-07-18

大小：396 MB

汤永，创吉威管理顾问公司首席合伙人，人力资源管理专家，澳大利亚心理学家协会授证讲师、心理测评师，CPA（中国注册会计师），中山大学EMBA特聘导师。汤老师擅长人力资源的多个领域，包括人力资源战略管理、组织架构设计、职位分析及评估、薪酬管理、绩效管理、素质模型等课程。近年来，汤永老师...

齐连生绩效考评实施

2012-05-29

大小：396 MB

企业实施绩效管理，首先要明确方向与目标，然后通过目标分解和员工考核等管理工作实现目标。这说起来简单，而在绩效管理实践中存在着很多问题。那么，实施绩效管理必须加以重视哪些问题？有什么经验和教训可资借鉴？每个企业所处行业、发展阶段、管理基础、执行能力等各有差异，但在绩效管理方面还是有...

胡八一 8＋1绩效量化模式

2012-02-29

大小：396 MB

8＋1绩效量化模式

邱明俊绩效面谈改进技巧

2012-02-24

大小：396 MB

讲师：邱明俊东方大成管理咨询公司高级咨询师、高级培训师，TTT国际职业培训师，北大经济学院、北京时代光华教育发展有限公司、中国人力资源开发网、中华培训网、成功在线、中国总裁培训网、中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。十五年以来曾任大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理，...

戴黔锋平衡构建企业生命力-平衡计分卡运用实务

2012-01-08

大小：396 MB

《平衡构建企业生命力-平衡计分卡运用实务》内容简介平衡计分卡是一个管理系统，而非仅仅是一个考核系统，它使组织能够清晰地规划远景和战略，并落实为具体的行动计划。它既为内部业务流程又为外部客户提供及时的反馈，以持续改进战略绩效和成果，使业绩评估趋于平衡和完善，利于组织的长期发展。平...

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