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绩效管理 共119 条资源
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贾长松 关键人才薪酬之职能高管薪酬 吸引关键人才。在薪酬体系设计时有三项基本原则:对外具备竞争力,对内具备公平性,对个体具备激励性。 员工与企业的关系中,员工相对处于弱势,是风险较大的一方,所以员工本身具备不安全感,所以员工希望企业能与其签定合同,能给他买保险,能及时发放工资,这...
孙路弘 职场人怎样快速成长

2015-02-20

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孙路弘 职场人怎样快速成长 职场新人怎样度过容错时期?职场人怎样做人干事?职场的三个时期? 孙路弘,工作培训师,美国培训与展开协会(ASTD)资深会员,美国科特勒推行集团中国区高级推行顾问。 推行及出售举动专家,高级推行顾问。兼具国内外丰盛的推行、出售阅历,对国际化的推行、出售举动理...
专家团 人力资源与品绩管理

2015-02-09

大小:396 MB

专家团 人力资源与品绩管理
沈玉龙 绩效管理的体系与设计

2015-02-03

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绩效管理:就是如何将"绩"与"效"进行最有效的结合,即将结果和过程进行最好的结合。绩效管理在任何的机构、组织、企业中都是大量存在的,其区别在于好或者坏以及有意识或无意识。正因为如此,对于绩效管理我们应该有意而为之。 沈玉龙 著名案例: 《绩效管理的含义与作用》、《绩效管理的设计思想》、...
王林 绩效面谈的技巧与方法

2015-01-24

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讲师简介: 王林,盛高咨询机构北京公司总经理助理,工商管理硕士,资深企业管理顾问。曾任职北京某知名咨询公司高级项目顾问,深圳某著名外资企业事业发展经理,深圳某知名咨询公司高级项目经理。从事管理咨询工作多年,在人力资源管理和企业战略管理方面有丰富实战经验。王先生在中小企业人力资源...
时台明 如何提高团队业绩绩效

2015-01-13

大小:357 MB

时台明 如何提高团队业绩绩效
管政,人力资源管理专家,现为博思创业总经理,MOTOROLA(摩托罗拉)讲师,管政博士曾经担任某公司副总裁、TNS专家顾问. 《迈向成熟绩效管理的30个关键》内容提要: 课程精要:管政博士有着自己的观点:在不久的将来,绩效管理将会超越人力资源管理范畴,成为企业管理层实施战略目标的有力武器...
张毅 OHSAS18000职业健康安全管理体系及成功推行案例研究——张毅最新讲座更新在 讲座内容简介:职业安全健康管理体系是一个管理上科学、理论上严谨、系统性很强的管理体系,具有自我调节、自我完善的功能,并且能够与企业的其它管理活动进行有效的融合。这一体系的监控机制更具特色,具有检...
面对竞争日益激烈的格局,如何摆脱经营管理的困境?如何通过战略创新实现成长突破?如何建立系统的执行力体系?如何实现可持续的健康发展? 实战派管理咨询专家吴玉光老师集十余年一线管理咨询经验与心得,数百家企业成功案例积累,倾心打造《从战略到绩效》高端课程,针对中国企业在战略、组织、...
“周忠亭 餐饮公司股权鼓励和查核办法(全集视频)”有关介绍
鲁百年 全面企业绩效管理CPM

2014-10-30

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◎为什么学习本课程  为何企业在发展过程中难以避免管理和业务发展的问题?企业如何才能跨过这个难关?全面企业绩效管理是用于监控、制定和管理整体企业绩效的方法、准则、过程和系统的组合,包括企业的整体财务运营分析、客户关系管理、企业内部流程管理和优化,以及企业的学习创新能力、企业营销的...
孙路弘 职场人如何快速成长

2014-09-02

大小:32.0 MB

孙路弘 职场人如何快速成长——孙路弘 内容简介:孙路弘 职场人如何快速成长 职场新人如何度过容错阶段?职场人如何做人做事?职场的三个阶段? 孙路弘,职业培训师,美国培训与发展协会(ASTD)资深会员,美国科特勒营销集团中国区高级营销顾问。 营销及销售行为专家,高级营销顾问。兼...
罗双平 工作绩效量化考核技术

2014-08-27

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罗双平,研究员,中国人事科学中国人事科学研究院考核评价技术研究室主任,主要从事人力资源开发与管理的研究,近五年来在国家、省市级刊物上发表论文70余篇。出版《职业生涯规划》一书,其学术观点及相关内容已纳入了我国高等院校的教材。为多家企事业单位进行过工作分析、量化考核、薪酬设计、生涯规...
每个文件包含2讲,共11个文件20讲。 由专业管理的人力资源管理系列课程,助力企业从成功走向成熟。 主讲:徐沁博士 盛高咨询执行董事、首席顾问,国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历,深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、...
胡八一 8+1绩效量化技术

2014-08-04

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胡八一《8+1绩效量化技术》内容介绍: 几乎所有企业家都知道绩效考核的重要性,几乎所有管理者都遇到绩效指标难于量化的难题,为什么?缺乏一套真正具有实操意义的工具! 《8+1绩效量化技术》讲师:胡八一简介 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。柏明顿人力资源管理咨询机构董事长、首...
一个人的品行、业绩哪个更重要?如何进行有效地素质品格管理能力培训增强竞争力? 《品绩管理与品绩考评》参考发达国家的经验和方法,结合中国国情,提出了最新的“品绩管理”模式,品行训练和品绩考评中,管理者的职位品格分类和职业品格分类的概念。在品绩考评中对员工实施“以业绩为主”的即时式、...
工资和福利补贴为什么要做划分?工资支付基数应该如何设定才最合理合法?如何制定年终奖发放标准和计算方式?加班费能用倒休抵吗?产假工资等于生育津贴吗?企业如何巧妙利用各地最低工资标准的规定,降低薪酬支付标准?本节课程通过几个具体的劳动仲裁案例,分析企业薪酬体系设计和劳动合同签署中应该...
魏志勇,权威人力资源开发与管理专家,国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长、英国德蒙福特大学MBA、中联文化传播集团、香港中远有限公司首席顾问及多家企业集团人力资源顾问。 早年亲赴瑞典、英国、奥地利、瑞士、美国、加拿大等十几个经济发达国家考察研究。曾参与西门子、北欧航空...
李践讲座视频《有效提升销售的12大黄金法则-绩效管理》 共1集 李践 绩效管理 01
朱会友 服务行业绩效考核

2014-04-05

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以服务为竞争力的企业,服务是企业的生命线。如何通过绩效考核体系提升服务质量,创造更多的利润?如何成功构建与运营绩效考核系统?如何设计不同层级的 KPI指标体系?如何设计岗位考核表,使考核更加科学、合理?如何使考核体系具有激励性?如何运用绩效评估体系不断改善企业的经营业绩?朱老师在《服...
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