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绩效管理共119 条资源

共181.945GB

任向晖高绩效团队的三个秘密

2017-11-02

大小：143 MB

任向晖高绩效团队的三个秘密什么样的团队是高绩效的团队？我们该如何打造一支高绩效团队？其实，每个公司都需要一支高绩效的团队，今天的这位嘉宾对如何建立高绩效团队有深入研究，而且他自己本身就是公司CEO，他的演讲,理论实践结合紧密，讲得深入浅出、通俗易懂，下面有请本期主讲嘉宾为我们揭晓...

如何建立以战略为导向的绩效管理

2017-10-25

大小：384 MB

如何建立以战略为导向的绩效管理绩效管理在洋为中用的过程中，弄出了不少笑话。许多企业管理者误以为季末或者年末让员工打个分数，就完成了绩效考核的工作；更有企业追求KPI等高大上的绩效体系而导致公司混乱，绩效管理必须要以战略为导向。张老师引入中外众多案例，对绩效管理的三个目的进行系统阐...

钱科宇利润法宝：目标绩效管理

2017-09-27

大小：451 MB

钱科宇利润法宝：目标绩效管理如何让企业在不增加投入的基础上提升利润？如何更有效地创造效益?企业管理重要的前提叫：达成共识，而战略与目标是工作的指南针。如何设置目标考核指标？一切与战略目标无关的工作都是浪费资源。本课程钱老师将用实际的案例为你揭秘如何进行目标和绩效管理。课程大纲...

生产效率之把握生产调度三重境界（4集）

2017-09-16

大小：921 MB

生产效率之把握生产调度三重境界（4集）生产调度是制造企业运作的大脑，生产调度管理好，企业才能高效率运转。本课程稻盛经营弟子郭林盛老师，结合多年的实践经验，将分析生产调度面临的种种困惑，分享生产调度做准、做快、做强的要诀，提高企业生产调度能力，促进企业按需生产，降低库存，提升运作...

绩效管理之标准工时的测量与改善

2017-07-18

大小：1.31 GB

绩效管理之标准工时的测量与改善工时是企业与员工工作效率的参照，制定标准工时，才能减少浪费，提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境，讲解标准工时的研究和测量方法，同时给出标准工时的改善措施，帮助企业制定科学合理的标准工时，减少动作浪费的同时提高员工工作积极性。课...

创新管理之绩效管理颠覆与创新：OKR应用

2017-07-15

大小：156 MB

创新管理之绩效管理颠覆与创新：OKR应用随着互联网+战略的兴起，强调员工目标自我管理的战略绩效管理新工具OKR，逐渐得到了众多企业的关注。本课程战略绩效实战专家秦杨勇，将分析索尼、百度绩效考核存在的问题，以谷歌、Facebook公司为例，剖析绩效管理新工具OKR的实践，让学员掌握OKR这一绩效管理...

人才战略之解密阿里巴巴绩效管理

2017-06-30

大小：785 MB

人才战略之解密阿里巴巴绩效管理从阿里巴巴持续稳定的人才战略我们可以看到，阿里的绩效管理无疑是成功的，如何从阿里身上学到其绩效管理的精髓？本课程针全面解析阿里巴巴的绩效管理方法与流程，让管理者借鉴阿里在绩效考核、绩效评估、绩效面谈与绩效执行的相关做法与实施细节，通过对标学习，厘...

股权激励之非上市公司股权激励设计与实施

2017-06-15

大小：891 MB

股权激励之非上市公司股权激励设计与实施调动高层与核心人才的工作积极性，有助于推进企业的长期目标，实现企业利益最大化。因此，实施股权激励至关重要。本课程将介绍股权激励的工具，以华为公司为代表，剖析非上市公司股权激励设计与实施的要点，帮助企业完善股权激励计划，确保股权激励方案科学...

合伙人时代阿米巴绩效评价与分配

2017-05-15

大小：680 MB

合伙人时代已经来临，实行阿米巴组织运营模式，如何做绩效评价与价值分配？本课程将带来解决方案。阿米巴经营实战专家，解密阿米巴激励体系的三大组成部分——薪酬、绩效评价与考核、价值分配体系，并结合华为、万科、阿里等多个实践案例，帮助学员搞懂阿米巴价值分配体系的打造，企业通过实...

狄振鹏绩效考核应该这样做

2017-04-18

大小：1.40 GB

狄振鹏绩效考核应该这样做绩效考核应该这样做：企业绩效考核设计与落地全案各渠道卖点（综合）（1）现实性在后经济危机时代，中国本土企业面临着产业升级和管理转型的巨大挑战，市场环境的恶化和法律环境的日益规范和严苛，导致很多中小企业开始陷入经营管理和绩效薪酬的困境：要不要...

贾长松讲座视频《在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈》

2017-04-16

大小：630 MB

贾长松讲座视频《在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈》共9集贾长松在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 01 贾长松在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 02 贾长松在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 03 贾长松在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 04 贾长松在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈 05 贾长松在...

安权如何建立非现金激励体系

2016-12-02

大小：63.0 MB

安权如何建立非现金激励体系做好员工激励是为了员工能够更好地服务企业，除了物质激励以外，你还知道有哪些操作简单又影响深远的激励方式？本课程将为你系统介绍非现金激励的两种激励方式——荣誉激励与精神激励，以及其具体的操作方法，通过在企业实施应用，加强员工对企业的归属感与...

吴胜涛企业薪酬体系设计与案例剖析

2016-07-25

大小：1.30 GB

吴胜涛企业薪酬体系设计与案例剖析课程介绍：当今企业之间的竞争，更多地体现在人力资源方面的竞争。只有拥有了高素质的企业员工，企业才可能在日益激励的市场竞争中得以生存并发展。企业要吸引和保留高素质员工，激励他们努力工作，必须建立一套完善的薪酬体系。员工的薪酬不仅仅是一种支付手...

叶阿次薪酬设计与绩效管理

2016-07-23

大小：1.46 GB

叶阿次薪酬设计与绩效管理课程背景：很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走...

李践讲座视频《绩效飞轮-企业提升利润的系统工具》

2016-05-13

大小：360 MB

李践讲座视频《绩效飞轮-企业提升利润的系统工具》共4集李践绩效飞轮-企业提升利润的系统工具 01 李践绩效飞轮-企业提升利润的系统工具 02 李践绩效飞轮-企业提升利润的系统工具 03 李践绩效飞轮-企业提升利润的系统工具 04 内容摘要：绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理工具，它是李践总裁...

杨小松如何正确认识绩效管理高清

2016-04-26

大小：234 MB

杨小松如何正确认识绩效管理高清 1、什么是绩效管理　绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理；绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处；绩效考核评价是绩效管理的核心环节，这个环节工作出现问题绩效管理...

白崇贤考核部属的前提：识人高清

2016-04-17

大小：143 MB

白崇贤考核部属的前提：识人高清 LTC050801-考核部属的前提：识人学习导航通过学习本课程，你将能够： ● 学会在考核部属前识人； ● 了解现代企业员工管理普遍存在的问题； ● 全面认识目标管理； ● 掌握绩效管理考核的内涵与目的。考核部属的前提：识人企业在考核之前，...

贾长松讲座视频《利润高速路》企业操盘手企业营销管理

2016-03-24

大小：19.5 GB

贾长松讲座视频《利润高速路》企业操盘手企业营销管理共15集第一集：利润高速路与企业操盘手第二集：企业操盘手的核心工作（上）第三集：企业操盘手的核心工作（下）第四集：企业的产品设计（一）第五集：企业的产品设计（二）第六集：企业的产品设计（三）第七集：企业的产品设计（四...

贾长松讲座视频《绩效制胜》绩效管理培训视频

2016-01-29

大小：200 MB

贾长松讲座视频《绩效制胜》绩效管理培训视频共4集贾长松绩效制胜 01 贾长松绩效制胜 02 贾长松绩效制胜 03 贾长松绩效制胜 04 内容摘要： 1、人力资源管理边缘化和贬值化两大现状 2、企业四类员工的绩效管理法 3、目前中国企业绩效管理工作中的误区 4、企业员工离职以及企业绩效失误的...

贾长松关键人才薪酬之事业部薪酬

2016-01-08

大小：337 MB

贾长松关键人才薪酬之事业部薪酬薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。贾长松老师是长松咨询三位创始人之一，现为长松咨询...

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