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人力管理 共454 条资源
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韩庭卫 培训游戏实战演练

2013-09-22

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《培训游戏实战演练》是国内第一套全景式现场演练管理游戏光盘。也是目前国内唯一的一套由真人演练的多媒体光盘。由大成公司耗时三年潜心开发,有“管理培训游戏教练第一人”之称的韩庭卫老师讲解,广东教育学院的艺术系的学员演练。  《培训游戏实战演练》共分《气氛破冰游戏》《沟通激励游...
张晓彤 问题员工管理方法

2013-09-21

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管好“问题员工”是管好企业关键! 讲师介绍:张晓彤 著名人力资源培训专家,北大光华管理学院EMBA班特邀讲师。 曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源部经理、诺基亚学院非技术课课程经理、金蝶软件(中国)有限公司北方区人力资源总监,曾先后为北大方正集团、宁波方太厨具公司、中国东方通信公司、...
主讲人:何芹,北京纽哈斯国际教育咨询有限公司资深讲师 时代讲堂《你胜任吗:卓越员工的9大能力》内容介绍: 卓越员工是企业的宝贵财富。在管理者的标尺里,“卓越”的判断标准是什么?在员工的自我目标中,走到“卓越”需要具备哪些素质?讲师在授课中通过真实案例、方法指导让大家能够在真正意义...
王智 职业心理教练、管理效能培训专家,北京大学管理哲学硕士。自94年投身于人力资源咨询行业,致力于整合西方现代心理学与中国传统哲学文化,将心理学成果应用于企业人力资源绩效提升和团队发展。他曾任英国著名的IWNC咨询公司高级培训导师,参与近百家“财富500强”外资在华企业的中高层管理者培训项...
工资低了留不住人,高了却不一定能留住人——高低之间,如何取舍? 福利少了缺乏保障,多了却可能贪图安逸——多少之间,如何平衡? 奖金不发不能激励士气,发了却可能分裂团队——发与不发之间,如何安排? 待遇不公不能服众,太公却难以服“人”——公与...
梁智 如何招工和订立劳动合同

2013-09-09

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《如何招工和订立劳动合同》内容介绍: 据了解,企业在劳动争议案中败诉率高达80% 梁智告诉您劳动合同法实务权威  否存在劳动关系很可能成为今后劳动争议的焦点。“不签合同就不存在劳动关系”的旧观念危害很大!其实,签订劳动合同仅仅是建立劳动关系之后的法定强制义务,并不是双方建立劳动关系...
张智勇 组织行为学知识

2013-08-30

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张智勇 组织行为学知识——张智勇 内容简介:企业的经营活动本身就是一种特殊的组织行为。本课程模块从企业管理的需求出发,分析了个体行为、群体行为和组织行为的特点和规律,从组织行为学的角度为企业的人力资源管理、团队管理和企业文化建设提供理论依据。试图使职业经理人在了解组织行...
企业合同大全

2013-08-27

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企业合同大全 内容简介:内容简介 1CD! 全面涵盖企事业单位经营管理各方面所需的19类合同。 超值收藏 本光盘汇集了企事业单位780多个示范合同。全WORD格式,顺手拿来,省时省心! 《企业合同大全》共包含了"销售合同、劳动合同、房地产合同、保险合同、融资租赁合同、借款合同、投资合同...
左祥琦:北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。劳动法专家,资深劳动争议仲裁员、律师,中央电视台《今日说法》特约嘉宾、《法律讲堂》栏目签约教授;搜狐、博士伦、金佰利、UT斯达康、大唐电信、肯德基、亚信、拉法基等知名公司的人力资源法律顾问,祥琦劳动信息咨询公司和才俊人力资源公司的创...
专家团 人力资源整体解决方案

2013-08-18

大小:396 MB

专家团 人力资源整体解决方案
徐沁 企业长期激励操作实务

2013-08-17

大小:396 MB

企业高管和骨干人员的利益跟企业的长期利益捆绑在一起,既有利于对创业员工有合适的补偿和奖励,又有利于吸引并留住新进高层次人才,同时还要避免出现只追求短期行为、养懒汉等问题的出现,为此,一些新的长期激励的手段日益被广泛地引用到企业中来。在本套课程中,盛高咨询执行董事、首席顾问徐沁老师...
刘大卫 精英管理2-留住精英

2013-08-16

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《精英管理2:留住精英》在所有的劳动资源当中,最顶尖的部分叫精英人才,他们位于人才金字塔的顶部,是最稀缺的、最富有创造力的群体。中国企业要想在当今越来越国际化的竞争中取得优势,必须提升整体的管理素质,特别是在吸纳人才的方面。针对当前的这种人力资源发展趋势,刘大卫老师潜心研究并隆重...
步超 素质能力模型操作实务

2013-08-11

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以能力素质模型为核心构建的人力资源管理体系,成为企业人力资源管理各项活动的基础。从企业角度来看,能力素质模型是构建企业核心能力、进行组织变革和建立高绩效文化的有效推进器,便于企业内部人员的横向调动和发展,可以更有效地进行员工职业发展路径的规划。从员工角度来看,能力素质模型为员工指...
鞠强 人才鉴别技术

2013-08-04

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在企业的概念中,人才是指具有一定的专业知识或专门技能,能够胜任岗位能力要求,进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的员工。那么,企业管理者如何鉴别人才?人才鉴别技术有哪些?怎样才能使合适的人在合适的岗位上?如何鉴别一个人的创新力、诚信度和领导力?鞠强《...
刘大卫 绩效考核

2013-07-26

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什么方法有效? 什么方法没用? 什么指标该考? 什么指标不该考? 什么考核激发员工斗志? 什么考核增长企业利润? 《绩效考核》为您介绍了专业的绩效考核方法。为什么你的绩效考核会最复杂而又最不容易见效?最让人头疼而又最不容易推行?别人屡试不爽的方法到了自己这里却不灵光?是员工不听话还...
建立以需求为导向的量化培训体系
黎永标 一流员工的六把金钥匙

2013-07-22

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课程说明在当今商场如战场、团队似军队、员工如士兵。 竞争激烈的企业里,什么样的员工才是一流的员工? 一流的员工拥有什么样的特质? 一流员工拥有什么样的信念? 一流员工拥有什么样的工作态度? 一流员工有什么样的工作方法? 一流员工有什么样的为人处事能力? 怎样才能成为一个一流的员工...
那今天跟各位分享一个课题,跟大家一起思考,这是在日本非常著名企业家,他在人力资源主管大会当中,他提出一个问题,他问在座的所有的企业,请问我们松下是做什么的,马上有个主管说,我们就是制造电器产品的,当场被松下痛骂,你们可以有这样的想法,如果连人力资源都是这样的想法,那我们会成什么样...
黄亨煜 民营企业人力资源管理

2013-07-20

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★讲师简介 ☆ 黄亨煜 著名人力资源管理专家。人才学硕士,心理学博士,现任国家劳动与社会保障部人员选拔面试考官认证专家委员会主任委员,西三角咨询集团技术总裁、北京西三角人事技术研究所所长、美国阿拉莫培训公司在华特约培训师、《财智》杂志中国人力资源专家,人力资源的红黑档案创始人 ★讲...
齐连生 职务说明书编制技巧

2013-07-19

大小:254 MB

齐连生 职务说明书编制技巧——齐连生 内容简介:讲座简介: 岗位分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个第一,弄清楚企业中每个岗位都在做些什么工作;第二,明确这些岗位对员工有什么具体的从业要求。说得专业一些,就是通过岗位分析,产生出岗位描述和岗位...
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