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人力管理共454 条资源

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吴群学职业化员工的七种心态

2014-03-17

大小：256 MB

吴群学职业化员工的七种心态——吴群学内容简介：吴群学:职业化员工的七种心态名师讲座精品吴群学视频讲座全集下载：讲师简介：吴群学工商管理硕士 CEO高级顾问师中层团队实战管理专家现场安全管理师国家人力部后80&90后群体研究员国际职业培训师中国第五届职业经理...

卢俊卿-优秀员工的选育用留方法

2014-03-15

大小：300 MB

卢俊卿优秀员工的选育用留方法内容简介：第一讲管理者必备的人才理念 1.引言 2.人才是创造价值的源泉 3.管理者必备的十大素养第二讲管理者必知的人才战略 1.战略选择 2.战略原则 3.战略核心第三讲如何选拔人才 1.制定明确的人才标准 2.坚持科学的选才程序 3.让公司成为...

王新宇这样选人最有效

2014-03-13

大小：918 MB

王新宇这样选人最有效,王新宇选人,东方名家王新宇,王新宇面试,王新宇招聘选人,王新宇主讲《这样选人最有效》课程讲座光盘什么人不跳槽？什么人潜力大？什么人能力强？什么人最可靠？ 10年职业生涯 5000人面试经历 90%以上成功率教会火鸡爬树，不如找来松鼠！会用人不如会挑人，用好人不如挑对人！...

赵晨光结果第一-优秀组织的7大执行纲领

2014-03-13

大小：396 MB

21世纪，企业最需要的7大执行纲领企业靠结果生存，不靠理由活着。执行是要做结果，而不是完成任务。讲师介绍：赵晨光 K3战略与执行咨询系统创始人巨思特教育集团高级顾问锦慕（中国）高级成衣定制中心董事长《智慧中国》栏目主讲嘉宾《结果第一：优秀组织的7大执行纲领》目...

张金洋优秀员工培养计划1-跨部门协作专项训练

2014-03-03

大小：396 MB

张金洋优秀员工培养计划1-跨部门协作专项训练

寇家伦人力测评四步曲-测评提升人力资源管理价值

2014-03-02

大小：396 MB

为什么要学此课程：人才测评是测试与评价人才素质的科学。科学准确地对人才素质进行判断，进而高效地进行选拔、晋升或培训、发展等人事决策是每个领导者的基本责任，因此人才测评是领导者的必修课。您还在为难以招聘选拔到合适的人才而苦恼吗？您还在为培训缺乏显著效果而烦心吗？您还在为员工绩效...

胡斌用XIN培训

2014-02-27

大小：396 MB

现任新华信管理顾问公司教育培训中心合伙人/副总经理。曾任国际高档家具供应商——科宝•博洛尼人力资源总监;中国最大的通用应用软件公司——金山公司人力资源经理；顶新国际集团营销经理等职。

彭荣模招聘面试经典六问

2014-02-26

大小：396 MB

彭荣模，北京大学MBA，深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理，兼任深圳市企业协会咨询中心人力资源专家组组长，PTT国际职业培训师。具备十一年企业人力资源管理及咨询的丰富经验，先后在大型国企、合资集团、国际国内专业管理咨询公司任人力资源总监、咨询总监、总经理等职。近年来致力于人力资源管理...

步超企业实用招聘技巧

2014-02-24

大小：396 MB

　步超，盛高咨询资深管理顾问，山东大学mba，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及为企业提供...

梁智怎样解除和终止劳动合同

2014-02-22

大小：226 MB

时代讲堂《怎样解除和终止劳动合同》内容介绍：据了解，企业在劳动争议案中败诉率高达80% 梁智告诉您劳动合同法实务权威　很多情况下，用人单位解除劳动合同的理由合情合理，却不合法，因为没有做到条件合法、程序合法；就是做到合法，也会因为证据意识不强而输掉官司。在被认为非法解除或者终止...

郭鹏部门管理主管十二忌

2014-02-20

大小：620 MB

郭鹏部门管理主管十二忌——郭鹏内容简介：在企业中许多承担管理职能的主管或经理，特别是新晋主管，或由技术走向管理的主管，大多只发挥了“技术能手”或“尖头兵”的作用，多数都是“球星出身”，而没有真正发挥主管应有的作用。主管的使命不完全是技术或专业能力，帮助下属成长、提升...

刘用-激发团队创造力六顶思考帽

2014-02-19

大小：0.98 GB

刘用，美国管理协会TTT职业培训师，国家注册高级培训师，中国企业联合会高级培训师,北京名家商学院签约讲师，邦元管理顾问首席培训师，合创精英教育集团首席讲师，国家人力资源管理师、管理技能资格认证授权讲师。 1、白帽思维的要点和使用原则 2、红帽思维的要点和使用原则 3、黄帽思维的要点和使用...

刘用以能力为导向的人才管理

2014-02-18

大小：396 MB

一个企业有了优秀的管理人才，有了优秀的技术人才，有了高素质的基层员工，这个企业几乎就是战无不胜的。其实关于招揽人才，用好人才这一观念，古今中外成功的政治家、军事家、企业家们都是认识很高，运用得法的。有些因此留下千古佳话，比如：中国人都知道的刘皇叔"三顾茅庐"的故事。反面的例证是不善...

张子凡新手上路半月有成-50个辅导新员工的方法

2014-02-16

大小：240 MB

本课程紧密结合新员工"热情、胆量大、有创新性，但工作经验不够丰富、在标准化上较弱"的特点，建议将企业新员工培训设置成"破壳--雏鹰--雄鹰--精鹰"这样的阶段性培训，并从心态、知识、执行、技能、精力、激情、激励等七个方面对新员工进行全面培训，该课程详细地讲解了这七方面的内容，提炼了新员工辅...

刘昊斌控制用工成本

2014-02-13

大小：274 MB

有税法才有避税节税，有劳动合同法该有什么！解雇刚上班两个月的员工，最终支付了50万的补偿金；解雇工作了两三年且未签劳动合同的员工，没有支付双倍工资和赔偿金；这不是故事，这是真实发生的劳动纠纷案例，还是还会发生的用工悲喜剧，《控制用工成本》会告诉企业，如何活用法律条款，如何规避用...

刘秋华如何快速选对人

2014-02-12

大小：474 MB

为什么学习本课程（课程背景介绍） 1.如何将合适的人选进企业，并放在合适的岗位上？如何选择招聘渠道?如何锁定“目标群体”？如何运用面试技巧？如何测试一个人的道德品质、性格特质、价值观？如何看人不“走眼”？如何快速选“对”人？这是人力资源管理面临的首要挑战。 2.“选人”是一项投资决策...

崔翔员工离职原因及解决方案

2014-02-11

大小：396 MB

员工离职原因及解决方案》培训光盘课程目录第一讲：企业留人留心概述　　 1. 什么是企业管理最重要但又最困难的方面？ 1）．“企业的竞争，归根到底是人才的竞争” 2）．更深层次的思考：人力资源管理是决定企业生死存亡的关键 3）．一个企业的成功要素 2.人力资源管理与员工离职的关系 ...

孟志强锡恩团队执行力训练营

2014-02-08

大小：396 MB

为什么关键人员一旦“叛逃”就会造成巨大损失？如何建立起不依赖于能人的管理运营机制？第一讲：商业人格-执行的团队，内心的强大一、人格与商业二、商业人格三、商业文明启蒙第二讲：结果与任务-执行就是要结果一、结果是什么? 二、什么是任务，什么是结果？三、如何做结果第三讲：客户...

周嵘成功从优秀员工做起

2014-02-01

大小：500 MB

周嵘，他从每日收入不足10元到每小时收入逾6000元；从一个在深圳40天找不到工作到一个拥有15家分公司、1000多名员工的老板；从一个初中生到站到中大、北大、靖华等知名学府讲台上的老师；从一个默默无闻的打工者到拥有深圳特区之子、深圳专家联合会专家、中国十大培训领袖等光荣称号。周嵘老师曾担任...

曾仕强音频讲座-情绪管理-mp3版

2014-01-26

大小：719 MB

音频讲座曾仕强：情绪管理mp3版——曾仕强内容简介：《情绪管理》内容介绍：讲师：曾仕强台湾兴国管理学院　校长台湾智慧大学校长台湾交通大学教授中国统一促进会理事长中华企管网集团首席顾问华夏智业管理学院院长中国式管理大师华人三大管理学家之一研究...

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