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【苏引华】总裁商业思维+手写笔记 经典课程,笔记手写高清,非常给力! 《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦‘钱'的课程,主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题: 1、分钱一一如何让员工持续不断的跟随!(公司设定的机制必须能成就员工); 2、赚钱一一如何让客户持续不断的买单!(...
【苏引华】商业模式21天老鹰训练营课程现场 特别提醒:请锁上门……关上手机……暂时与世隔绝……不要让任何人打扰你!否则,你可能失去一次彻底突破自我,改变命运的机会!这将是你生命中最重要的10分钟!你的事业和人生将会出现魔术般转变…… “还有谁……想通过21天的时间, 快速引爆内心潜...
许多鱼雷贯耳的巨头迷失在前进路上,一个个曾经处在风口浪尖的企业已经销声匿迹。怎样才能找准集团企业的战略方向?企业做大做强,大的难度又在哪里呢?本课程集团管控专家分享了集团战略新思维与集团管控,助你懂得集团企业如何做管控与布局,让企业基业长青。 课程大纲: 一、集团战略管理体系 1、...
新形势下企业的发展出路在哪?任何一个企业,迅速的发展总是和企业的布局是离不开的,没有好的企业布局,必然会对企业未来的发展造成影响。创新才有出路,任何时候创新都是企业发展的源动力。 新商业文明时代,企业如何把握发展趋势走出创新之路,构建新的商业模式?本课程邀请知名媒体人员为您看看新...
初创企业的竞争战略如何制定

2019-10-25

大小:274 MB

竞争是企业成败的核心所在。竞争不仅决定了一个企业在市场和内部管理活动中的行为,而且决定了企业经营的效益。竞争战略的选择决定了企业如何在一个行业里寻求一个有利的竞争地位。竞争优势则是企业获得竞争战略的成功所必须寻求、建立的特殊的资源条件和管理基础。 创业犹如走独木桥,竞争与风险性并...
战略规划是企业年度战略发展的依据,也是企业长期发展的前提条件。一个企业如果战略规划失策,就无法走得更长更远,有再好的执行团队也注定失败。本课程将详细剖析战略规划,分享年度规划编制方法与内容,帮助企业领导者做对战略规划,让企业走在正确的发展轨道上,促进企业经营目标的实现。 讲师简介...
怎样把握战略商机的六个步骤

2019-10-21

大小:1.17 GB

商机往往可遇不可求,把握战略商机是从事商业经营活动的企业获得成功的必要条件。本课程企业战略管理专家王开智老师,将剖析把握战略商机的六个步骤,从顾客反思、产业分化、概念提炼、价值解析、成本验证、定位生成,逐步呈现把持握战略商机的路径,让学员掌握把握战略商机的方法与工具,懂得发现、分...
战略与组织结构的有效结合是企业生存与发展的关键因素,然而在实际的经营管理中,很多企业存在战略与组织结构不协调的现象,严重制约企业的正常运营。如何解决两者的匹配问题?本课程分享了基于战略实现的组织设计,重点解析组织结构模式及其优化、激励,指导管理者根据战略需求实现组织结构的协调配合...
并购企业战略整合管理

2019-10-18

大小:215 MB

企业并购对外部竞争以及内部资源都产生了很大的变化,此时必须对企业原有战略意图进行调整,并以此作为并购双方的战略整合依据。本课程分享了并购企业的战略整合管理策略,重点解析企业理念整合以及业务战略整合策略,通过BSC工具的应用,有效提高企业管理者对战略整合的预判与实施,让并购成功通畅无...
在科技创新及知识产权申报方面存在众多知识盲点?不懂得善用法律武器维护自身利益?本课程分享了科技创新与专利申请的课题,帮助你加强专利保护意识,提高处理专利侵权纠纷案件的能力,提升企业的科技创新水平。 讲师简介:  曾少林  国家高级企业培训师;TTT及经济法律、知识产权培训专家;科技...
企业想变强大,光有宏伟的战略却没有执行到位,那么,一切就只是空谈。具体要怎么做才能真正实现战略落地呢?本课程将带你认识目标管理,通过制定绩效指标,做好绩效考核,提升组织执行力,完成目标设定、分解到执行的任务,保障企业战略落地实施。 讲师简介:  鸿智博  资深管理顾问、创业导师、...
手把手教你绘制战略地图

2019-10-16

大小:232 MB

企业年年做战略,但很多时候却是在做无用功,根本原因是企业没有找到自己的痛点,并制定关键战略,而优秀的战略地图完全可以解决。本课程手把手教你绘制战略地图,详细阐述了战略地图四个维度的内容以及绘制重点,引导企业建立平衡的管理指标与目标,依据战略地图做好企业战略规划,实现企业战略落地。...
抢抓新常态下挂牌新三板的机遇

2019-10-16

大小:1.16 GB

随着新三板扩容的全面推进,越来越多中小企业热衷、青睐挂牌新三板,然而,新三板对于企业意味着什么呢?新常态下企业出路在何方?本课程分享了新常态下企业参与新三板的实施意义与策略,通过对资本经营模式的解析,阐述了新三板投资环境及发展优势,帮助你读懂新三板,通过股权投资,实现企业市场价值...
新三板上市操作实务

2019-10-16

大小:1.92 GB

融资是中小企业获得发展资金的重要渠道,在经济下行压力下,中小企业应该如何解决资金问题,如何通过新三板实现融资?本课程系统呈现新三板上市操作的具体细节流程,剖析新三板发展现状,解读挂牌条件,帮助中小企业熟悉审计程序与股改流程,做好架构设计、挂牌核查、信息披露及相关重点注意事项,...
构建企业战略执行系统

2019-10-15

大小:912 MB

现代企业都强调战略执行,但效果却往往令人失望,关键在于缺少一套支撑战略执行的管理系统,如何才能打造一套完善的执行系统,推动组织的战略执行与实施呢?本课程分享了战略执行系统的构建策略,从规划、计划、会议、考核、纠偏管理五大角度入手,帮助企业管理者做透战略执行的布局与管控,确保企业...
正确认识战略定位与规划

2019-10-15

大小:336 MB

孙子兵法有云:不谋万世者,不足以谋一时;不谋全局者,不足以谋一域。企业战略规划事关全局,事关长久,事关方向。然而,企业战略往往会出现缺陷明显,规划难落地的情况,应当如何解决呢?本课程战略定位理论体系奠立者裴中阳教授,带你了解战略定位,正确认识战略规划的四大模块,懂得树立战略愿景,把...
近年来,中国企业的海外投资并购正以前所未有的速度迅猛发展,但对于“走出去”的中企来说,完成并购只是一个开始,提高并购后的企业整合能力才是关键。本课程将通过解读中企海外并购的案例,帮助企业全面了解海外并购,做好风险评估等准备工作,通过并购将一些核心竞争力、技术、品牌带回到国内,和中...
随着“一带一路”大规划的提出,中国企业走出去迎来了新的发展机遇与挑战。面对复杂多变的国际形势,走出去的中国企业该如何立足呢?本课程将解读“一带一路”大规划,分析海外投资的机遇与风险,寻找一带一路海外市场机会,帮助中国企业做好海外投资。 课程大纲:  一、东南亚为何成为新热点 ...
晨兴资本创始合伙人刘芹老师 从业20年,投出了小米、YY、凤凰新媒体、UCWeb、迅雷、虎牙、小鹏汽车、地平线机器人等多个明星项目。经历了互联网早期到移动互联热潮兴起的全过程,并带领晨兴形成了一套完善、严密的投资逻辑。 他提出:价值投资原理在企业管理中同样适用,一切好的创业公司都是...
5G时代创新创业布局

2019-10-01

大小:138 MB

5G机遇创业布局与思考 1、创刊词:5G开启数字新时代——万物互联是个怎样的世界呢?.mp3 2、风口之上要发展新业务?除了5G网络的诞生还要具备这2个要素!.m4a 3、通讯技术升级是怎样改变我们生活方式的?.m4a 4、5G冲击现有经济体系,电商与游戏大佬已作出调整.m4a 5、机会VS机遇:什么...
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