亲子教育企业管理市场营销致富创业成功励志人力管理服装服饰实用技术学习窍门健康养生百家讲坛其他讲座财务资本战略管理绩效管理生产物流品质管理管理素质领导艺术人物案例MBA课程品牌营销销售技巧门店连锁客户服务演讲口才沟通谈判个人发展团队管理NLP潜能国学讲座易经风水佛学精讲形象礼仪股票讲座保险行业时间管理金融频道心理催眠文明讲堂和谐家庭魅力女性瑜伽健身美食文化理财频道开放课程财经郎眼员工培训家居建材餐饮酒店房产行业汽车行业其他行业幼教课堂小学课程中学课堂高中课程大学课程外语学习世界历史考研资料书法美术武术体育美容化妆音乐舞蹈专题专辑安全管理采购管理医学知识执行力经理修炼记忆训练说服力行销学微营销电影学职场电影学管理中层管理职场生存
手把手教你绘制战略地图——更多资源,课程更新在 优选视频教程资源整合网www.youxuan68.com
企业年年做战略，但很多时候却是在做无用功，根本原因是企业没有找到自己的痛点，并制定关键战略，而优秀的战略地图完全可以解决。本课程手把手教你绘制战略地图，详细阐述了战略地图四个维度的内容以及绘制重点，引导企业建立平衡的管理指标与目标，依据战略地图做好企业战略规划，实现企业战略落地。
课程大纲：
一、战略地图基本模板速览
1、战略地图基本模板
2、战略地图的愿景描述
3、战略地图的四个维度
4、各维度的战略主题
5、战略地图的目标描述
二、战略地图绘制指南
1、战略地图的核心价值
2、战略地图基本绘制要点
3、战略地图“目标”的设计要点
4、战略地图绘制的应用场景
三、财务、客户维度的绘制重点
1、财务维度绘制要点
2、财务维度案例分享
3、客户维度绘制要点
4、客户维度案例分享
四、内部运营、学习发展维度绘制重点
1、内部运营维度绘制要点
2、内部运营优秀企业案例
3、学习发展维度绘制要点
4、学习发展优秀企业案例
讲师简介：
包绿菲
企业战略专家，战略地图应用实战专家。毕业于美国波士顿Simmons大学，获工商管理硕士(MBA)学位，英国高德拉特机构TOC认证顾问，拥有扎实的国内外企业管理理论和经验，为多家企业主持和担任战略领域项目的咨询。近几年她致力于协助客户建立完善的战略执行，绩效管理系统与供应链管理体系。包女士主持了国内实施过的最大的战略执行—平衡计分卡项目，具有丰富的实战咨询经验与咨询团队经验。她带领并主持的华润项目被评为全球管理最高奖项，成为在中国第一的BSC战略绩效管理实施案例。
