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生产物流共300 条资源

共205.878GB

黄铁工业工程

2012-04-03

大小：400 MB

黄铁工业工程——黄铁内容简介：工业工程推动了世界的发展，工业工程孕育了所有的现代的工业管理的各种各样的技术和理论。工业工程它是一门提升制造业管理效率的，具有科学原理的一门管理工具。本课程详细阐述了工业工程的概况；动作、时间和方法研究；工业工程的流程分析等核心内容...

张江涛精益生产看板的使用方式

2012-03-29

大小：99 MB

《精益生产看板的使用方式》内容简介看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片，又称为传票卡，是传递信号的工具。看板分两种，即传送看板和生产看板。传送看板用于指挥零件在前后两道工序之间移动。当放置零件的容器从上道工序的出口存放处运到下道工序的入口存放处时，传送看板就附在...

李兆山 FMEA生产潜在失效模式分析

2012-03-28

大小：336 MB

李兆山老师具有国家注册高级咨询师、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可、TS16949 德国DOS和英国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可资格，曾工作于大田机械有限公司品保工程师，新生汽车零部件有限公司品质部经理，管理代表，擅长ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO1...

何晓群六西格玛与竞争战略

2012-03-23

大小：602 MB

六西格玛管理的起源及概述　六西格玛管理作为一种全新的管理模式，充分体现着量化科学管理的思想理念。在中国推广六西格玛，对众多企业来说，传统的经验式管理与现代理化管理形成明显的观念冲突。所以，企业管理的现代化首先是思想观念的现代化。　六西格玛质量策略是建立在测量、试验和统计学基础...

田开军如何进行生产预算和安全缓冲

2012-03-16

大小：396 MB

《如何进行生产预算和安全缓冲》内容简介课程说明 "兵马未动，粮草先行。"作为生产计划的编制者的各位，是否对这句话有着更深的感受呢？企业要发展，一方面要开源，另一方面要节流，作为产品的生产部门如何通过合理的生产预算减少采购的成本，并且保证生产的联系性，不单对生产部的影响很重大，对...

杨望远如何做好采购管理

2012-03-08

大小：396 MB

《如何做好采购管理》主　讲：杨望远机　构：时代光华北京大学出版社

傅武雄现场人均产量效率问题的分析与解决

2012-03-01

大小：396 MB

1.从人均效率面进行分析解决 2.从整体绩效面提升人均效率

张美春生产主管如何运用PDCA进行现场改善

2012-02-28

大小：108 MB

生产主管如何运用PDCA进行现场改善-张美春

张江涛精益生产-生产管理七大浪费

2012-02-27

大小：396 MB

张江涛老师，专为企业生产管理人员设计的一套加强生产管理、提高生产效率、降低生产成本、导入精益生产的课程。它以当今国际先进的生产管理理论及十几年的实战技巧，融合世界上顶级企业的精益生产成功模式，总结出稳步导入精益生产思想的最佳方法和途径本课程指出并解决企业导入精益生产思想中普遍遇...

田开军仓库管理六原则

2012-02-23

大小：396 MB

《仓库管理六原则》内容简介课程说明减少库存就是提升利润追求利润是企业经营的最高指导原则，良好的库存管理将为公司带来无限的生机，今天我们邀请来生产管理界的资深专家田开军老师就仓库管理六原则为我们做一一的讲解，帮助我们砍掉不必要的成本，提高利润。学习要点 1.服务生产 2.维护品质...

周云采购成本与供应商管理

2012-02-18

大小：391 MB

国内竞争激烈，国际竞争对手虎视眈眈，国内的制造型企业面临着巨大的压力，优化经营成了迫在眉睫的事情。采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。而作为采购中的重要...

现代企业员工安全生产培训音像教材

2012-02-16

大小：180 MB

现代企业员工安全生产培训音像教材

周云如何降低库存加快资金周转

2012-02-14

大小：396 MB

《如何降低库存,加快资金周转》共六讲，主要内容包括周期库存与安全库存概述、影响库存水平的主要因素、供应的时间和距离、需求量的影响、供应的批量、计划的模式和周期、呆滞的产品、速度差库存的准确度等。众行——一个开放的管理培训平台，九个立足国际、专著实践的精英团队。研究...

徐明达现场管理十大利器-现场管理合理分析的工具

2012-02-12

大小：396 MB

中国制造业培训整体解决方案系列课程之一　如果你很好地利用了这十大利器，就会发现，这些利器神力非凡、所向披靡。你会惊喜地看到：工艺路线顺畅了，平面布置合理了，流水线上窝工消失了，工人操作效率提高了，搬运便捷了，生产均衡了，人机结合密切了，管理变得简单了，职工彬彬有礼，士气...

刘敏兴卓越的现场管理-5S推行实务

2012-01-23

大小：396 MB

为什么要学习本课程人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本套课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，是...

李庆远精益生产之准时化生产JIT

2012-01-16

大小：396 MB

JIT，即在正确时间（RightTime）、正确地点（RightPlace）、干正确的事情（RightThing），准时化生产是一种提高整个生产管理水平和消除浪费的严谨方法。其宗旨是使用最少量设备、装置、物料和人力资源，在规定的时间、地点，提供必要数量的零部件，达到以最低成本、最高效益、最好质量，零库存进行生产...

何静波全面设备维护管理

2012-01-09

大小：396 MB

前人的经验告诉我们"磨刀不误砍柴工"，做为生产型企业的"利刀"--机械设备也是如此，只有设备机器都运转正常才能保证正常的生产。本课程--全员维护性保养，或TPM，本质上是一套系列方法和技术，确保生产过程中的每台机器总是能够以设定的速度，完成工作量要求，从而使整个生产过程不会因为意外插但而...

何静波生产线成本控制要诀

2012-01-03

大小：396 MB

《生产线成本控制要诀》内容简介如何有效的让每一个生产管理人员，对成本心知肚明？如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系？如何科学的利用各种方法与工具，全面有效的分析与管控生产运营环节的成本？如何使生产现场成本落于实处…… 本课程不仅让您明白如何"算"，而且与您分享如何"管与...

房殿军敏捷供应链下的物流管理

2012-01-02

大小：396 MB

《敏捷供应链下的物流管理》主　讲：房殿军机　构：时代光华北京大学出版社

黄铁 IE工业工程实战改善技法

2012-01-02

大小：396 MB

企业生产成本的压力越来越大，市场竞争越来越激烈，而制造现场控制越来越难，设备故障穷出不尽……如何面对计划、设备、现场等许多异常情况？如何提升现场管理和人员效率技能？一直是困扰制造现场的管理者的难题。　今天我们诚邀世界"生命管理工程学"创始人、著名管理大师张江涛老师为您讲解IE的改善...

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