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生产物流共300 条资源

共205.878GB

专家团压力容器伤害事故典型案例剖析

2013-02-22

大小：396 MB

常见违章事故典型案例剖析系列片通过对十种类型典型事故案例的客观回顾和详尽剖析，用生动的画面，充满真情的呼唤，再一次向人们提出了“以人为本，安全第一”重要性、紧迫性和必要性；用曾经发生过的一幕幕令人心痛的惨剧和一个个用鲜血和生命换来的沉重教训，触及着那人们的心灵。真心地希望那些仍抱...

黎永标制造业标准化品质管理系统

2013-02-17

大小：396 MB

《制造业标准化品质管理系统》内容简介课程说明标准是一项重要的技术基础，是任何组织想提高竞争力必须具备的关键要素，我们应当清楚地看到，当今标准化正以前所未有的速度向前发展。标准已成为成为产业发展的重要技术依据，成为国际贸易的重要技术性措施，成为科技创新成果转化为生产力的桥梁和纽...

吴佳伦研发资源与通道管理

2013-02-16

大小：396 MB

换线是指前一机种和后一机种的转换，而换线时间就是指前一机种最后一个（台）产品流出到后一机种首件流出之间的时间间隔。大家了解了换线的基本定义后，如何去降低换线时间呢？具体有效的方法又包括哪些呢？生产过程中，影响换线时间长短包括很多因素，其中产品开发的资源管理和通道管理是其中重要的...

靳伟销售环节物流管理课程

2013-02-13

大小：396 MB

靳伟-销售环节物流管理课程讲师：靳伟我国著名物流专家，中国物流与采购联合会《中国物流与采购》杂志社总编、中国物流学会常务理事。自1979年起开始从事物流研究，是我国最早参与物流概念引进及物流启蒙教育者之一，1985年与王之泰、吴润泽等合译的《物流手册》为我国第一本物流工具书。作为我国...

黎永标制造业进出货物品质控制

2013-02-10

大小：396 MB

《制造业进出货物品质控制》内容简介课程说明质量检验是工业生产的耳目，是企业管理科学化、现代化的基础工作之一。质量检验是企业最重要的信息资源。质量检验是保护用户利益和企业信誉的卫士。如何能够控制产品的质量，保证产品在市场中的竞争力，今天我们就从制造业进出货物的品质控制讲起...

吕林西质量管理体系推进与务实

2013-02-05

大小：396 MB

当前，随着贸易全球化的加深，我国的各行各业为了与国际接轨，将自己的产品、企业形象更上一层楼，纷纷进行ISO9000全面质量体系认证。。　您的企业是否经常效益低下？　您的企业是否因产品品质不良经常收到客户的抱怨甚至取消订单？　您是否想提升企业的综合竞争力及适应市场的能力？　您是否想...

金一鸣六西格玛-世界工厂最佳实战训练

2013-02-02

大小：396 MB

将帮助您和您的企业： ——理解6sigma这一经典质量管理理论，建立企业高效品质管理系统！ ——学会运用6sigma质量管理工具，实现企业及产品无缺陷运作！ ——持续降低资源成本，缩短生产周期，全面提高客户满意度！ ——掌握6sigma经营策略，完善企业文化...

杨彬誉精益生产管理与实施

2013-02-01

大小：535 MB

《精益生产管理与实施》内容简介 “没有精益，戴尔不可能超越IBM；没有精益，丰田不可能取代通用。”精益生产方式是目前全球企业公认的以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式，是企业赢取市场的“杀手锏”，是中国企业面临全球化竞争的必修之课。精益六西格玛黑带大师杨彬誉老师，以15年世...

黎永标制造业测量治工具管理

2013-01-19

大小：396 MB

《制造业测量治工具管理》内容简介西方谚语云："上帝存在于细节之中。"上帝是万能的主宰。因而按时下流行的说法，就是细节决定成败。细节是事物发展中最细微的环节，最基本的元素或最细小的形态。一些关键的细节往往可以反映、影响甚至改变大局。制造业尤显突出，任何的不细致就会导致巨大损失，而给...

张江涛降低库存及物流成本

2013-01-16

大小：396 MB

粮仓充盈是一件美好的事，人类从农业社会开始，大部份的时间都在为五谷丰登而努力。所谓"积谷防饥"，库存愈多愈好的观念一直深藏人心。那么，作为企业应该如何来提升库存管理？企业的库存，是不是越多越好，多多益善呢？什么是"ＡＢＣ库存管理"方法？削减物流成本又有何妙方呢欢迎大家加入本课...

王景山项目预算与成本控制-产品实现中的费用成本控制方法

2013-01-12

大小：396 MB

内容介绍：第一讲项目预算范围定义与资源配置 1．制造业项目预算对象 2．预算与项目范围定义 3．工作分解与资源配置第二讲估算方法与预算结构 1．估算方法 2．研发项目的预算结构 3．生产工程的预算结构 4．技改项目的预算结构第三讲项目预算控制 1．预算的局部反馈...

专家精益生产-改造世界的机器

2013-01-01

大小：396 MB

精益生产-改造世界的机器

王国华生产企业物流管理课程

2012-12-26

大小：714 MB

《生产企业物流管理课程》内容介绍：这门课程是根据多年的咨询、培训经验所精心设计的一门全新的企业物流管理课程，课程中运用大量图片和企业典型物流案例，采用分组讨论与竞争的授课方式，寓教于乐，深入浅出的讲述企业物流改善之道。真正让学员学物流、懂物流、用物流。

周云削减工厂成本的五个方法

2012-12-22

大小：484 MB

削减工厂成本的五个方法-周云内容简介: 削减成本是企业面临的永恒的主题，成本的高低关乎企业的生死存亡，忽视不得。可是工厂的中高层管理人员往往对企业的大量浪费视而不见，准确地说是见怪不怪。其实，如果工厂管理人员学会了“拧干毛巾里的水”，削减一切不必要的成本，那么企业的利润就可能...

专家团创新中小企业管理实践-生产现场十大管理问题

2012-12-21

大小：750 MB

生产现场的十大问题 1．事先无计划，事中无控制生产计划和指挥缺程序，不追踪，少汇报，无总结，对现有的生产能力未测算，很少做到胸中有数。有计划无调度，以致有的员工门前材料堆如山，有的员工无活干，有的员工不知道干什么，有的员工在窝工 2．生产不均衡生产线忙闲不均，到处乱糟糟，不知...

贺礼少量多批的精益生产模式

2012-12-05

大小：396 MB

★课程意义 ☆精益生产即精简效益化的生产，大多数的多种少量生产类型的工厂，在生产规划中，会面临现场改变加工过程流程，快速换模，动线设计，作业管制等问题，但是在80/20法则下，一般的企业并不会为区区小利而接小单，而是“多种多量批量接单生产”，或是“多种批量计划生产”两种形式为最多。真...

肖智军 6s管理实战方法

2012-12-04

大小：240 MB

本课程讲些什么？为什么学习本课程仪容不整、物品堆放杂乱、物品随意摆放、物品缺少标识、地面脏污及灯光灰暗是很多企业普遍存在的现象，在这些企业里，常常发现员工找不到工具、通道不畅、机器抛锚等现象，经常听到管理员说“员工素质真差”等话，整个企业士气不振，工作效率及产品品质低下。为此...

黎永标生产设备管理

2012-12-04

大小：500 MB

设备是生产力三要素之一，是进行社会生产的物质手段。设备管理的好坏，对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标，都有着决定性的影响，中国最年轻的实力派讲师的黎永标老师为您详细讲解TPM的基础知识，包括TPM的概念，发展史，以及中国企业如何更好的推行TPM等相关知识。对提高设备的维修质量，提高...

赵道致资源运营能力高清

2012-12-03

大小：396 MB

资源是企业占领市场，取得成功的关键。运营是企业应对变革，长期发展的基石。本课程用简单方法教你笼络重要资源，轻松学习怎样运营公司。《北京大学职业经理人通用能力课程?职业经理人管理能力02:资源运营能力》企业从经营管理本质上讲是对企业所掌握资源的配置与运营，本课程模块站在企业经营的角...

傅武雄生产计划管理控制实务

2012-12-03

大小：396 MB

《生产计划管控实务》内容介绍：生产计划管控实务 ★课程意义 ☆生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本的重...

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