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企业管理 共987 条资源
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创新是企业生存与发展的根本。创新则兴,不创新则亡。美国著名经济 学家管理大师熊彼特说:创新是企业家对生产要素的重新组合。创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高,从而使企业不断提高效率,不断适应经济发展的要求 创新是企业的复合型竞争力,越来越多的企业也将创新作为企业增长最...
很多企业专利意识薄弱,专利纠纷不断,以格力、美的为代表的专利诉讼给很多企业以启示,在合理合法的前提下,如何更好保护自己的国内专利权?本课程分享了国内专利的类型及其授予条件,让你懂得识别并保护有效的专利,用法律条款保护属于自己的知识产权。 讲师简介:  曾少林  国家高级企业培训师...
一个企业如果想要永远立于不败之地,首先要明确的是自身的发展重点是什么?从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。本课程从商业模式、愿景和中期目标的设定,目标的描述及战略计划的实施,结合实例演练企业规划的方法与工具,手把手教会学员利用平衡计分卡进行企业规划,建立“实现战略制导”的管理...
贾长松老师认为:所有经营都是建立在拥有控制权的基础上展开的,做任何股权改革必须需要拥有股份的控制权! 做完定位,就要做规划,清晰的规划就会少走好多弯路,只有规划才能知道二十年后你的顾客群体在哪里,他的产品要怎样升级,这叫清晰的规划。 中国企业在战略规划方面主要存在以下问题:过分强...
数据表明,百分之80的企业在现有规模下,普遍有增加百分之30-50利润的潜力,面对激烈价格战导致的盈利不断下滑,企业如何改变策略,有效提升利润空间?本课程分享了企业利润倍增的重要途径,帮助你识别发展瓶颈,通过六步法优化盈利模式,倍增利润。 讲师简介:  李新章  著名领导力培训专家、国...
房地产黄金时代一去不返,白银时代下,如何运用标准化运营管理体系,让企业走得更远更好?本课程房地产管理专家谢良鸿,将对万科、万达、龙湖等房地产标杆企业的运营管理体系进行剖析,通过对标学习,找出差距,借鉴先进的管理模式,构建、完善自身的运营管理体系。 讲师简介:  谢良鸿  IPTA国际职...
如何设计合理的股权激励方案,股权激励是当前企业最常用的留住高管的措施,那么企业的股权激励方案应该如何设计才科学合理呢?本课程将带你正确理解股权激励,呈现股权激励工具,介绍期权类、股权类、利润分享类等基本模式,分享股权激励设计与实施要点,帮助企业完善股权激励体系,留住核心人才,加快...
很多企业都想实施阿米巴组织模式,然而对阿米巴模式的运营却一知半解。企业应该怎样打造阿米巴组织运营体系?本课程系统介绍阿米巴模式的推进方法与步骤,剖析阿米巴三大支持体系的具体内容,帮助学员读懂阿米巴组织运营系统的构建,为企业打造高效、斗志燃烧的阿米巴组织体系。 讲师简介:  林少刚...
孙子兵法如何应用在企业管理中

2019-10-20

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孙子兵法作为一本军事巨著,其中的谋略方法在现代仍然适用,把它移植到企业管理当中,并加以应用,会带来意想不到的效果。本课程将从顶层设计、领导者素养、团队管理、专业打造四个方面入手,剖析孙子兵法在企业管理中如何应用,帮助企业领导者更好地运营与管理企业。 讲师简介:  李旭昇  英盛网...
基于沙盘模拟的企业经营目标设定。沙盘模拟最接近于企业实战,企业在设定目标的过程中,必然需要通过大量的实践与摸索,才能找到最匹配的目标,而通过有效的沙盘模拟,势必大幅减少企业多余风险。本课程基于沙盘模拟的框架,综合分析目标设定、经营路线选择以及执行计划,指导管理者通过沙盘模拟方式实...
阿米巴经营模式已被众多行业和企业证明是行之有效的,然而由于文化与经营模式的不同,阿米巴经营的实施效果也不同。如何才能正确运行阿米巴模式提高企业效益?本课程分享了运作阿米巴经营模式的方法策略,帮助企业做好阿米巴经营与企业的无缝融合,确保企业对市场的变化做出迅捷反应。 讲师简介:  ...
孙子兵法对企业运营的启迪

2019-10-18

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孙子兵法影响着中国几千年的军事、政治、文化以及生活的方方面面,对现代企业运营也有着重要价值。本课程将从“形”、“势”、“变”、“化”四个角度出发,剖析孙子兵法给企业运营的启迪,让学员懂得善用古人兵法智慧,运营与管理好现代企业,在商业竞争中立于不败之地。 讲师简介:  李旭昇  特...
伴随全球化程度的加深,阿米巴经营逐渐发展成为按部门管理各领域业务,实现更为精细的经营会计制度。然而很多企业有疑问,到底什么是阿米巴经营?阿米巴经营到底能够给企业带来什么?为此,本课程分享了阿米巴经营模式的基本概念与经营理念,零基础帮助企业更好理解阿米巴经营模式,引导企业进行思维变...
公司治理,就是每个人都需要了解的,有关权力与利益的顶层智慧。 这门课程能够帮助你认识自己在所处公司中的角色,建立正确的行为逻辑。 即使你不在公司中,也始终被公司包围着,你需要认识这个身边最熟悉的“陌生人” 学习课程,你将获得: 1.公司发展全过程中全力规划设计的底层逻辑。 2.中国企...
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。稻盛和夫的释义是涵盖了生活态度...
专家支招企业文化建设的思路与落地模型方略 一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更无法做大做强,成为百年企业,而企业文化恰恰是企业灵魂的根本所在。然而很多企业在文化建设因碰到诸多困难而无法实施。如何做好文化建设?本课程分享了企业文化建设的思路与落地模型,呈现文化建设的路径图,让...
企业薪酬 如何开启薪酬管理的4.0时代 企业薪酬问题难以解决,大多是因为在知上出现问题,不知所以难行。新时代如何做薪酬管理?资深薪酬管理专家将在本课程,带你深入认知薪酬管理发展、员工行为激励、薪酬要素及管理方法,全面呈现薪酬管理的五大设计方案和实施方法,帮助企业制定符合自身发展需求...
起点商学院资源,名师讲座课程简介: 企业文化 企业精神、形象、体系三术修炼 企业文化是企业发展的核心内涵,它决定了企业战略与经营方针的思想理念。建设企业文化, 是每个企业都应该重视的一项工作。本课程让企业文化建设专家从精神、形象、体系建设三方面,为你全面解读企业文化建设的具体方法与...
起点商学院资源,名师讲座课程简介: 项目管理成效 项目流程管理实战技巧 项目流程管理是企业开展工作的依据和核心,规范精简、分工明确的流程才能有助于提升企业效益。本课程将分享项目流程管理的实战技巧,逐一突破整体流程管理、项目阶段流程管理、项目知识领域流程管理,帮助项目管理者完善项目...
起点商学院资源,名师讲座课程简介: 企业应用新媒体 传统企业运营新媒体要躲开的“坑” 定位不清、缺乏个性、转化不利、危机事件等,这也许是众多企业运营新媒体时遇到的问题,如果处理不当,陷入“坑”中,给企业打来的影响是巨大的。本课程根据老师多年的实操经验,从多角度出发,指出新媒体运营...
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