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企业管理 共987 条资源
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许林芳-阿里管理三板斧

2021-08-18

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有多少老板会赚钱,却因管理不善,导致企业走向末路?还是只会凭感觉做管理,在企业发展的“战场”上,一片盲打?  管理是企业的“氧气”,它渗透在企业每个角落。从员工培养,到团队建设,再到公司战略,各个环节都需要正规的管理体系来支撑。  怎么做才能让管理事半功倍?阿里十年老兵给你一套完...
许林芳-阿里文化的构建与落地

2021-08-18

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企业文化是创始人的文化?什么样的企业文化才是好的企业文化? 每一个企业在构架企业文化的时候都会有这样的疑问。看阿里巴巴是怎么从0到1是建立起广为流传的阿里文化。 企业文化建立以后,又要如何深化,才能让企业文化不会随着企业的扩大而不断稀释?看阿里十年陈老员工,原阿里大区政委许林芳老师...
课程目录 1为什么学习领导力?.mp4 2领导力者基本素养(上).mp4 3领导力者基本素养(下).mp4 4组织发展的周期.mp4 5领导者的境界.mp4 6弹性统御情境领导(上).mp4 7弹性统御情境领导(下).mp4 8领导力的未来.mp4 9领导者与追随者的关系.mp4 10领导绩效系统.mp4 11流程的背景.mp4 12...
适用人群: 如果您是国企中高层,想为企业变革打下坚实基础? 如果您是创业者,想用为自己的创业之路扫清障碍? 如果您是民企负责人,想为自己的公司出谋划策,想用更加快捷的方式管理企业 课程收益: 通过流程管理,如何高效的复制执行型人才。 认识商业基因的真正内涵,制定本企业流程变革的方...
掌握项目统筹力,3个月从实习生到月入过万,负责公司的重要项目,实现人生逆袭。 课程目录 00 前言.pdf 00.本课计划.pdf 00.发刊词.mp4 01 第一课 项目思维 事事皆项目 人人懂管理.pdf 02 第二课 目标思维丨没有目标 是一切问题的根源.pdf 03 【实操视频】如何统筹一门线上训练营.mp4 0...
课程目录 第一讲:商业模式与资本运作的底层逻辑.mp4 第二讲:五大商业模式,打造赚钱又值钱的企业.mp4 第三讲:商业模式定位与投资的核心要素.mp4 第四讲:从融资到上市,什么样的企业受资本青睐.mp4 第五讲:企业经营与投资趋势,看到商业的未来.mp4 第六讲:符合资本的企业三大要素:股权、创...
郑翔洲-新商业模式全集价值12980

2021-07-27

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郑翔洲-新商业模式全集价值12980包括 1、郑翔洲-5大模块系统6讲 2、郑翔洲-100个商业答疑案例6讲 3、郑翔洲-蕞新精品课8讲 4、郑翔洲-商业模式与资本顶层设计12讲 5、郑翔洲-商业模式 15讲 6、郑翔洲-新商业模式赢天 12讲 7、四大老师(周骊晓郑翔洲洪生曾任伟)-新商业模式课程62讲 8、郑翔洲...
优秀的企业管理应该具备完善的运营数据分析体系。一切企业活动,最终都以数据作为参考, 达成一定的数据指标,循环改进,持续发展。数据化管理存在于企业的每个环节,通过参考经营数据管理的企业体制是确保企业良性发展的关键。 数据化管理是一种全新的管理方法,其推广和运用可以促进民族企业的发展...
数字化时代企业更需要组织学习,巨变的环境下,未知大过已知,只有学习者掌握未来,管理的核心是激活人。要让企业具有组织学习力,从而变得更有成长性。正和岛·首席管理学家陈春花老师带领你快速驾驭数字化管理的前沿模式,轻松抓住管理的命脉,提升企业经营力,让提质增效。 活动亮点 陈春花...
项目管理入门视频教程

2021-07-13

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初入项目管理,想快速接受系统知识培训?技术人员被迫上位担任项目负责人?团队沟通不畅,工作效率太低,开会总被Boss骂?加入项目管理课程,解决你的职场烦恼! 本门课程旨在系统介绍项目管理的方法论,帮助学员认识、熟悉、体验、思考项目管理,全面掌握项目管理流程与方法,助力职场快人一步,快速...
17位华为前核心高管&现任顾问,4大管理实践专题,22个主题内容分享,让有志于借鉴华为经验的管理者真实看到华为全貌,构建基本认知。 华为公司高级顾问田涛、华为公司前高级副总裁胡彦平、华为公司前高级副总裁宋一新、华为公司前副总裁邢宪杰及多位核心高管等,以亲身经历,总结还原华为持续成长背...
张金宝-股权设计与顶层架构

2021-05-06

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文件目录 01揭秘!让企业至少节税百万的4个合法手段.mp4 01揭秘!让企业至少节税百万的4个合法手段.pdf 02公司关系选择有诀窍,三大原则都在这!.mp4 02公司关系选择有诀窍,三大原则都在这!.pdf 03想干就干,不了解公司形式设计,想节税都难!.mp4 03想干就干,不了解公司形式设计,想节税都...
新任经理人的管理必修课

2021-05-05

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刚走上管理岗位的你究竟多难?从单枪匹马战果累累,到带团队工作步履维艰? 大量研究和实践表明,70%以上的新任经理人,上任6个月后仍然难以胜任管理岗位。 《新任经理人的管理必修课》8招,带你快速从管理自我向管理他人转变,帮助新经理系统提升综合管理技能,加速岗位胜任。 课程亮点 世界500...
课程亮点: 如何才能让各部门之间形成市场化的供销关系?如何让员工的报酬通过相互交换价值而产生?如何才能让公司的经营走向前进的正轨? 阿米巴咨询领导者——胡八一博士整合20多年的阿米巴落地实操经验以分、算、奖作为阿米巴实施的三大核心模块 将经营与管理相结合 采用科学高效的实用...
人们手里的闲钱越来越多 但,市场上被剩下的好产品也越来越多 诚然,市场已转向供大于求 经济也由增量迈向存量在这种经济环境下 传统企业的经营常面临3大痛点 那么如何解决企业经营的痛点 破坏传统的成本结构? 如何借助社会化资源让所有的闲置资源为你所用? 《反传统众创模式22讲》以“三招九...
课程目录 ├─01-公司合规管理体系建设 │ ├─公司合规管理体系建设.mp4 │ └─合规管理体系建设(邵保成).ppt │ ├─02-企业合规管理实务及风险防范 │ ├─高俊 企业合规管理_葛洲坝集团_2020.08_v2.pptx │ ├─企业合规管理实务及风险防范1.mp4 │ └─企业合规管理实务及风险防范2...
《管理改进三十讲 • 2020》是改进咨询凝聚了15年理论研究与案例实践而提炼的管理改进知识体系,在超过100个咨询案例和为5万学员培训辅导的基础上,改进咨询以“GPS-IE管理改进系统”为基础模型,总结了战略、组织、运营、销售、交付“五位一体”的管理提升方法论系统,协助企业的总经理、总监、部...
课程目录 01 字节跳动的极速发展.mp4 02 客户公司和员工关系的本质.mp4 03 如何最大化员工的roi.mp4 04 如何最大化公司的roi.mp4 05 如何迁移应用到我的公司场景.mp4 06 公司边界的本质.mp4
柏翔:华为持续成长的顶层设计

2021-01-28

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本堂案例课将会解答: 1.如何从企业的生存假设出发,设计企业系统? 2.任正非的经营哲学和对企业的系统思考是什么? 3.支撑华为快速成长的哲学思维给中国企业的启示是什么? 课程目录 01 企业持续创新的顶层设计架构.mp4 02 华为企业创新历程.mp4 03 华为实践给中国企业的启示.mp4
课程目录 第一讲 合同的目的与交易目的.mp4 第二讲 交易目的与合同缺陷.mp4 第三讲 交易目的的实际运用.mp4 第四讲 商务条款与法律条款.mp4 第五讲 任意条款与商务条款.mp4 第六讲 商业条款的合法化.mp4 第七讲 灰色领域与法律检索1.mp4 第七讲 灰色领域与法律检索2.mp4 第八讲 判决书的体例...
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