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企业管理 共987 条资源
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乐艳芬 战略成本管理

2012-07-06

大小:396 MB

要适应瞬息万变的外部市场环境,取得持续性的竞争优势,企业就必须把重点放到制订竞争战略上来,而传统的成本管理却经常把眼光局限在单纯降低成本上。不可否认,在成本管理中,节约作为一种手段是不容置疑的,但事实上在企业采用不同的竞争战略的情况下,当以保证企业产品的差异化(如售后服务)为重点...
前沿讲座:《前沿讲座》电视栏目,自2003年诞生以来,基于“三个面向”的群体定位(面向急需解决现实和发展实际问题的企业决策者、企业中高层管理者;面向急需改善与提高自身的企业基层管理与工作人员;面向一切有志于从事商务的人士,一切有志于了解与学习商务知识与文化的人士),始终坚持前沿、实战、...
近年来由于企业经营的多角化、国际化、区隔化及连锁化,许多企业为提升竞争力,纷纷采用权责明确化及奖惩合理化的分权式管理模式。因此,利润中心制度的推行受到重视而蔚为风潮。 王老师倾其多年在传统产业及高科技产业实际推行利润中心制度的珍贵心得,传授推行利润中心制度的方法技巧,以及可能遭...
李军佚 最优秀的接班人

2012-06-28

大小:396 MB

让上辈如意,让元老中意,让自己满意,让企业得意。 针对企业交接过程中的种种难题,本课程提供详细的解决方案,帮你您: ·挑选、激励、培养、辅助接班人; ·实现两代企业领袖的无障碍沟通; ·全面提升接班人自身的素质能力; ·改善接班人与企业元老之间的关系;...
钟灵 如何处理顾客的异议高清

2012-06-27

大小:396 MB

前面课程与大家分享了向顾客介绍家具产品的FABE法则以及如何正确引导顾客去体验我们产品所带来的利益。那么在顾客选购家具的过程中可能会出现各种异议,这种情况下我们又该如何处理呢?本节课程我们主要针对顾客产品异议的各种方面和具体场景来分析作为家具导购应如何灵活处理,通过掌握一些话术技巧来...
项目管理知识体系PMBOK指南

2012-06-22

大小:1.09 GB

项目管理知识体系PMBOK指南
全球通名家讲谈_吴言生《禅宗思想与现代管理》
在市场上,为什么制造业把20%以上的营业收入花在缺陷产品的返工和修补上? 为什么服务业把35%以上的运营成本花在做错了事重新再做上面?
《别找借口找方法》为什么制定好的计划总是难以执行?为什么很多人有了一点成绩就停滞不前?为什么有人整天无所事事?为什么有人想通过换工作达到目的……因为找借口的人太多,找方法的人太少。方法和借口一样,“就像海绵里的水”,只要去找,总是会有的。本课程将指导您抱着第一时间行动的态度,用积...
李参 高效能工作密码:提升你的管理技能——李参 内容简介:每个人的一生,如果按70年计算,每年算作365天,共有25,550天,总计613,200小时。假如按每天睡8小时计算,假如吃饭、洗漱等必要时间算作4小时,那么,一辈子留给你的时间仅仅为:306600小时,即12,775天,合计35年。 如果你现在...
王笑菲 员工快速成长

2012-06-13

大小:428 MB

讲师介绍: 王笑菲:中旭教育集团总裁,著名实战执行力专家,是西点管理模式创始人和西点执行力第一人,央视“赢家大讲堂”特聘专家,改革开放30年中国教育创新人物。 作品有: 1. 《西点执行力》《西点领导模式》《西点领袖执行法则》《西点战略突破》《西点训练八大教材》《靠结果生存》《执行的...
钟茂森 为什么要学习因果教育

2012-06-05

大小:396 MB

钟茂森 为什么要学习因果教育- 钟茂森 为什么要学习因果教育- 钟茂森 为什么要学习因果教育-
孙少雄 6S精益管理

2012-06-04

大小:396 MB

培训目标 如何建立6S管理系统, 使企业管理全面规范化。 如何掌握6S管理系统, 全面提升企业管理技巧 如何有效执行6S管理标 准, 实现6S管理精确化 如何监控6S管理系统, 使6S管理运营正常化 讲师简介 孙少雄老师——“中国大陆6S推行第一人”、品质管理辅导专家 曾任:日本松...
讲师介绍 陈雪频,智慧云创始人 CEO,致力于打造中国最大的管理社群网站,并从事高管教练、新媒体营销工作,多家媒体专栏作家。《第一财经日报》管理周刊负责人、第一财经电视《头脑风暴》节目策划和编导。曾在迅达、蒂森克虏伯、施耐德等跨国企业从事市场管理工作。 课程介绍 授权,是培养下属的最...
栾润峰-最新精确管理视频讲座

2012-06-01

大小:0.98 GB

栾润峰-最新精确管理视频讲座
企业高效运作内部管理解决方案
前面课程我们介绍了客人还未到时的一些准备工作。那当客人真的到临,那应该如何迎接我们尊贵的宾客呢? 客人来了之后我们又需要做什么工作呢?本节课程我们来介绍迎宾的一些动作以及话术,作为家具导购员的实际售卖工作要领。 课程大纲 1、顾客来了我们要做什么 2、顾客进店的三种情景模拟与话术 ...
《老板大智慧》讲述了看穿人性弱点,管理得心应手,悟透利益核心,经营无往不胜。纪世瀛三十年实战经验核心:掌控人性9大欲望!纪世瀛三十年屹立不倒秘诀:平衡利益6大原则!
姜汝祥 “猴子管理法”

2012-05-28

大小:350 MB

姜汝祥 “猴子管理法” 内容简介:假如你是中层,请记住:高层的战略意图需要你去领悟,然后再传递给一线的基层,你在执行中是重要的桥梁和执行者。只要你学会猴子管理法,就可以让你团队的每个成员都学会承担责任,完成任务。 你下属的工作状态有五种: 1、等着被叫去做 2、问应该做什么 3、提...
专家团 企业家成长之路

2012-05-25

大小:396 MB

本教材研究的目的和意义是对我国没有形成职业企业家阶层的原因进行实证分析,进而提出造就职业企业家成长机制及相应的对策。为中国职业企业家的成长提供“修身之道”,它对每一个企业家都将受益无穷。 第一章 西方企业的形成和演变  一、企业  二、企业的组织形式  三、美国企业的形成 ...
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