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领导艺术共343 条资源

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苏引华《2019框架思维》现场讲座高清完整视频(133集)

2020-08-17

大小：9.52 GB

苏引华《2019框架思维》全方位提升自己高清讲座视频课程大纲 001 如何全方位提升个人影响力（一） 002 如何全方位提升个人影响力（二） 003 如何全方位提升个人影响力（三） 004 如何全方位提升个人影响力（四） 005 如何修炼领袖特质（一） 006 如何修炼领袖特质（二） 007 如何修炼领袖特质...

21天新任管理者实战训练营

2020-08-12

大小：5.92 GB

课程目录 Day00 先导课.mp4 Day01 管理自我：误区与角色 DAY02 动态管理：团队状况，望闻问切 DAY03 授权方法：下属是小白，不如自己来？ DAY04 鼓励：知己知彼鼓励到位 DAY05 倾听：耳提面命不如倾听 DAY06、07 官方休息可以对比目录确认 DAY08 因人而异：问题下属，逐一破解 DAY09 选...

2020周导《重构未来-七堂老板必修课》

2020-07-21

大小：1.19 GB

2020周导《重构未来-七堂老板必修课》 001 2020年中小企业9个绝不能踩的死坑.mp4 002 2020年中小企业3个逆势突围的机会.mp4 003 2020年中小企业逆向盈利的6大策略.mp4 004 2020年线上落地线下的7个掘金法门.mp4 005 2020年线上落地线下的3个暴富窗口.mp4 006 2020年三网合一倍增突击的3维模型...

管理能力系统班，给你一个团队你要怎么管？

2020-07-20

大小：11.1 GB

管理能力系统班，给你一个团队你要怎么管？中国企业最缺的是管理人才！近几年国内企业不惜以百万年薪聘请管理人才，但大多数仍面临一将难求的尴尬老板需要会做事的人，但更需要会管理的人。你的事业能做多大，取决于你能管多少人你自认工作能力比上司出色，更应该做上TA的位置但TA一直还在，因为...

授权：如何激发全员领导力

2020-06-08

大小：816 MB

领导力是释放人才智和潜能的艺术。无论你身处组织中的哪个位置，你都有必要具备它。领导者如何激发下属的潜能，让他主动又高效？员工又如何让上级放心地把权力交给你？本书通过操作性极强的实用方法，帮助我们的组织打造全员领导力，让你的团队变得优秀且强大。你将得到：摆脱传统管理模式...

叶城投资必学：顶级研究员的交易系统课

2020-06-07

大小：1.84 GB

价值￥3998《顶级研究员的交易系统课》叶城·帮你打造最扎实的交易，一套改变投资人生基本面的课程本次课程8节每次35-50分钟主讲人:叶城帮你打造最扎实的交易，一套改变投资人生基本面的课程投资是每个人最后的一份职业，无论你是一个渴望改变世界的人，或者是喜欢用爱温暖...

7节课让你透过报表看懂公司

2020-06-04

大小：959 MB

7节课让你透过报表看懂公司课程大纲： 01管理驾驶舱：评估企业的13大核心财务指标 02公司的价值：看懂企业如何值钱？ 03现金流量表：老板的日子是否好过？ 04经营利润表：高管的面子是否好看？ 05资产负债表：公司的底子是否雄厚！ 06运营的模型：看懂企业如何赚钱？ 07报表...

阿里巴巴CEO卫哲亲授：领导者必备技能（2020最新完整版）

2020-04-10

大小：1.14 GB

阿里巴巴CEO卫哲亲授：领导者必备技能（2020最新完整版）视频讲座课程目录如下： 01 找到“钱”的关键-融资之道：把握融资的三个阶段.mp4 02 找准“钱”的方向-创业要正确性规避四个错误选项.mp4 03找正确的人-一个超配CFO，比公司融到钱更重要.mp4 04规模效率-做规模or先赚钱？先要了解三级规...

【曾仕强】总裁领导学

2020-02-14

大小：2.03 GB

课程目录：曾仕强-总裁领导学01 一、中国式管理的含义 1、中的意思，是合理。凡事求合理，是中国人特质。 2、中国式管理，便是合理化的管理，务求管得合理。 3、应该管的才管，管的方式要合理，即中国式管理。曾仕强-总裁领导学02 二、首先要有共同认识 1、管理必须和自己的风土人情结...

【曾仕强】领导的沟通艺术

2020-02-09

大小：936 MB

曾仕强－领导的沟通艺术视频讲座目录如下：曾仕强－领导的沟通艺术 01 第一集沟通的最佳态度用心听他说什么；不计较他怎么说，如果做到万事OK。先做好情绪管理，再进行沟通。不能欺骗，也不能说心里话，要说妥当话。曾仕强－领导的沟通艺术 02 第二集沟通前的心理准备两难：1...

【商业思维】苏引华分钱，赚钱，收钱+框架思维

2019-11-16

大小：2.38 GB

【商业思维】苏引华分钱，赚钱，收钱+框架思维企业的竞争是人才的竞争，人才的竞争来自能力的竞争，能力的竞争来自知识的竞争的，知识的竞争来自于学习能力与速度的竞争！《总裁商业思维》帮助老板解决分钱、赚钱和收钱三大难题苏引华-总裁商业思维人生遇到瓶颈如堵车一样，拥堵让人烦躁，如...

【俞凌雄陈军】总裁实战执行

2019-11-16

大小：1.01 GB

【俞凌雄陈军】总裁实战执行总裁实战执行三天现场视频 ——中国第一堂真正的实战执行课程一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的实战课程！一谁最需要学习总裁实战执行？ →核心团队。二何谓核心团队？ 1 董事长、总裁。 2 股东团队。 3 中高层团队。 4 亲人团队。...

如何领悟商道的奥秘掌握商界智慧

2019-10-25

大小：151 MB

很多时候都说在商言商，殊不知商场瞬息万变，无法掌握仅有的创业商机及其规律性，最后总是淹没在商场浪潮中。怎样理解商道的秘密？中华传统文化将为人们引路。本课程内容共享了商道之文韬武略，剖析了鬼谷子的沟通交流与识人、用人艺术，并结合易经的战略思维，协助学员把握商界智慧，把握事物发展趋势...

最实用的经营管理学课程《周文强总裁运营之道》全5集

2019-10-24

大小：1.27 GB

最实用的经营管理学课程《周文强总裁运营之道》全5集每个月还能拿到工资的员工都应感谢你的老板，尤其是这两年。你也许不知道，你上班玩手机的时候，你的老板正在焦虑；你也许不知道，你盼望发薪的时候，你的老板正在下一张借条上签名。中国现在的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险...

手把手教会管理者真正掌握系统化思维结构化思维养成训练

2019-10-23

大小：322 MB

系统思维以系统理论为基础，是迄今为止，人类所掌握的最高级思维模式，也是最值得我们花时间去掌握的。本课程对比“中医和西医”两种管理思维模式，提出“中西结合”的解决机制，从思维体系、思维结构、思维养成来诠释系统化思维，根据案例进行结构化分析和系统思考，手把手教会学员真正掌握系统思维，...

【赋能组织】赋能型企业强大的组织能力该如何打造

2019-10-21

大小：97.0 MB

传统的组织已经不适应现在这样高变数的环境，企业要向扁平化、以市场为导向的高效能组织进行调整，才能更加快速响应用户需求，让企业内部的创新和发展更加便捷。本课程分析管理幅度的设定与组织依赖的影响，并以华为为例，总结赋能型企业的组织能力该如何打造，帮你发掘组织管理的不变规律，打造企业持...

打破壁垒，重新定义组织模式

2019-10-16

大小：1.27 GB

这是一个依靠创新才能走得更长久的时代，企业如果只知管控不懂变通，最后只能被淘汰。要想求新求变，关键是要打破传统组织模式，重新定义组织。本课程邀请乐视大学副校长马成功，为你讲解如何打破老板、员工、用户三者之间的壁垒，解决彼此痛点，充分发挥民间智慧，不断改善升级产品，让企业赢得未来。...

[领导魅力]用情商领导力打造高绩效团队

2019-10-15

大小：299 MB

[领导魅力]用情商领导力打造高绩效团队领导者要不要帮助下属解决问题？当下属凡事请示你时，该如何应对？本课程分享了情商领导力的内涵与应用，帮助管理者了解自己的领导风格与情商水平，通过做对管理沟通与激励，提升领导魅力，打造高绩效的团队。课程大纲：一、换位思考二、情绪...

帝皇学权谋学魔鬼成功学

2019-09-08

大小：1.52 GB

天使魔鬼成功学 10课视频如何不再受人欺骗1１课帝皇学９课视频权谋学９课视频潜能开发密中密９课

倍增影响突破性领导力

2019-08-29

大小：0.98 GB

倍增影响突破性领导力领导力是领导者素质核心的表现，而影响力与激励力是领导力的两个重要内涵，作为领导者，如何变革思维方式，让自身影响与激励的能力获得突破？本课程分享了突破性领导力，帮助领导者倍增影响力，增强领导工作的有效性，最高限度提升团队的工作效率。课程大纲：一、关于领...

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