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管理素质 共98 条资源
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第一讲:老板想的跟你不一样。 一、犯错误时如何对待工作和上司。 1、不景气,生意难做时,每多用一个主管,老板都会在乎。 2、犯了错误,不要只是对上司说,对不起,我错了。老板最关心的是——以后怎么办。 3、做任何事情前先思考,哪里可能出错。防错比改错更重要。 4、战略没错的情...
管理即沟通:与下属沟通三大技巧 赵了了 北京人合正道职业培训讲师,中国科学研究院心理学研究生。北京职工教育协会培训师专委会委员,国家注册高级企业培训师,国家注册二级心理咨询师,精神分析认证催眠师/心理咨询师。 管理就是沟通。很多时候,我们抱怨下属工作不利,问题往往出在沟通上。我们...
刘纪林 有效的经理人

2015-01-06

大小:396 MB

主讲专家 刘纪林 湘财证券首席培训师,湘财领导力发展学院院长 《有效的经理人—刘纪林》内容提要: 一旦成为经理人,自己的时间很快就变成别人的时间 整个组织的繁琐小事便接踵而来 忙碌的经理人是辛苦的 那么怎样提升经理人的有效性? 怎样提高经理人的挑战性? 怎样把现实的经理...
张建卫 经理人自我修炼的五把钥匙
一、课程概述: 《C8销售管理》 ★帮助您:招到精兵,用好强将,打造狼性企业文化,人际沟通,带出优秀销售团队! ★2500家企业使用,100%效果明显,综合管理,年销售增长40%-1300% ★历经11年,采集1000000名员工、80000名管理者、1000个机构的数据, ★经过6年、2540家企业实践验证,杜继南,打造...
姜洋 如何做好上司的左右手

2014-10-22

大小:615 MB

姜洋,松下公司长期特聘培训讲师,曾担任英孚中国区总经理,中欧国际工商学院MBA,CEIBS上海区校友会副会长。具有丰富的不同类型企业管理实战经验,TPPPI有效管理模型的创立人,在国内率先进行人性管理学A理论、B理论、C理论的研究和讲授,也是《世界经理人文摘》、《连锁与特许》、《公司》、《鲁中晨报...
艾丰 智慧的钥匙-十种思维方式

2014-10-14

大小:396 MB

《智慧的钥匙:十种思维方式》讲述的是对所有人都有用的实用哲学,是一套打开智慧之门的钥匙。包括智慧论和二三论、中性论、有无论、关系论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大章节,详细讲述了十种思维方式。 无论你是什么人,什么工作,什么经历,什么行业,什么职位,无论你是...
给自己定位为资深草根网商的张有为老师,把自己在网上做生意摸索出来的实战经验结合营销理论,针对中小网商的需求,形成了一套行之有效的网络推广打法和战术。  张有为老师认为,网络营销不是技术,是互联网营销知识点的汇聚;它是把几个简单有效的方法组合在一起,每天重复去做,并把它们玩到精通,...
周鼎荀 卓越主管

2014-09-26

大小:396 MB

你目前是否面临以下烦恼:企业各层级的领导与管理人员的领导技术不足,责权不明,管理不畅,缺乏应有的认知,达不到预期的效果。本课程着重阐述主管如何将下属的价值观与公司的价值观统一起来更好的建设团队;作为一名主管人员必须增强哪些方面的能力才能从优秀走向卓越,才能做到让上司满意,让下属拥...
伴随着现代企业的发展,职业经理人的概念也突现,如何才能做一名成功的职业经理人?是许多现代经理人的难题。 作为经理人要具备怎样的素质? 如何处理与领导、同事、员工的关系? 怎样对待工作中的各种矛盾? 选择一个企业,也就选择了一种生活方式。有了这种选择,我们就不仅仅是职业经理人,更是...
国际现已发作不可逆转的革新,办理者能够做什么? 猜测未来并不好不容易,仅仅毫无意义。现已发作的根本性革新一直远比猜测重要得多。 德鲁克《剧变年代的办理》通知咱们安排招聘办理者的意图即是履行和采纳卓有成效的举动,办理者有必要经过考虑和使用现已发作的革新完结自个的任务。曩昔50年来人们...
刘用 新晋主管加速度

2014-07-04

大小:396 MB

企业晋升主管时候通常考虑的因素:不是技而优,就是表现好,或是资格老,绝大部分企业没有对管理者进行系统训练,以让他们掌握必备管理技能,而匆忙上阵,从而带来管理不良问题产生。有鉴于此,本课程从融入团队、计划、工作、提升员工绩效等方面着手,全面分析了新晋主管应该真正与团队成员合作,才能...
高建华 组织智商与竞争优势

2014-04-14

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讲师简介:高建华,现任中国惠普公司华北区总经理 惠普公司战略规划总监 社会职务: 中国电子学会测量仪器分会常务理事 中国电子学会高级会员 对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授 企业经历: 1996年9月至1999年10月,在惠普公司中国测量仪器分部担任市场总监 1994年10月至1996年9...
李建立 赢在责任

2014-03-18

大小:396 MB

《赢在责任》是李建立博士长期扎根企业咨询服务形成的实践结晶,它揭示了职场“问题背后的问题”,认为责任是最基本的职业精神和商业精神,其中“不敢承担责任是最大的风险、责任力是人才价值的分水岭、让承担责任成为一种职业习惯、培育“岗位责任”意识、企业组织要通过制度建立责任系统、对责任实施...
《如何做一名优秀的业务主管》讲述了优秀的业务主管需要从业务骨干中培养,如何从业务骨干做到管理者?说到底就是从“我干”顺利过渡至“我们干”。本课程以管理基础、管事篇、理人篇三个单元的丰富内容帮助已是业务骨干的你洞悉管理的内涵,学会从多角度认识管理者角色,掌握如何进行团队建设与冲突管...
李三支 工作态度训练-职业态度

2014-02-16

大小:124 MB

本课程讲些什么?□课程意义 初入职场,要求新员工完成从“社会人”到“职业人”的转变,首先必须树立起积极的职业态度。企业新进员工大多缺乏相关知识,“为工作而工作”,而不是积极主动地工作;面对挫折,新进员工往往不知所措,其心态与“职业人”的要求相差甚远。 本课程从指导新晋员工树立良...
刘辉 职业经理的领导力提升

2014-02-13

大小:396 MB

《职业经理的领导力提升》课程内容提要: 一、认识篇:职业人的领导认知与领导行为 案例分析:一个几个月未发工资,却团结奋战、英勇夺冠的团队;为何在新领导补发工资后,不到两个月就沦落为倒数第一? 二、提升篇:领导风格与运用 1、什么决定你的领导成效 2、领导与管理、权力与影响力 3、...
人们之所以干好事,或者人们之所以干坏事;人们之所以做一家伟大的公司,做一家卓越的公司,和人们把公司做垮之后进监狱,背后都一定要有一个神秘的、坚定的而且不依赖于个人意志的力量在起作用。也就是说完蛋和成功,背后很大程度上都不是因为你个人的性格,个人爱钱或不爱钱,这都不是最重要的;最重...
刘辉 职业经理自我执行力提升

2014-01-25

大小:800 MB

刘辉-职业经理自我执行力提升
刘纪林-有效经理人

2013-12-29

大小:236 MB

刘纪林-有效经理人
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