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企业管理共987 条资源

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林正刚企业运营必须掌握的管理工具

2014-10-06

大小：241 MB

林正刚企业运营必须掌握的管理工具——林正刚最新讲座更新在讲座内容简介：一个完整的企业运营框架，需要包含哪些内容？企业的愿景和使命应该如何设定？一个创始人需要修炼哪些管理技能？怎样优化企业的绩效体系，让每个员工都乐于被“评估”？企业的市场策略如何制定才能准确落实执行力，...

邱柏森领导发力执行落地

2014-10-04

大小：972 MB

企业执行不力的根源在于领导要提升执行力，一半靠下属努力，一半靠领导给力不懂这些，你就自己干到死！下属的主要责任是“干”，领导的主要责任是“谋” 管理就要抓好三件事：事前谋准备，事中谋控制，事后谋结果（1）现实性当下中国企业

陈雪频企业管理者要如何进行有效激励与授权（全集视频）

2014-10-01

大小：156 MB

授权，是培养下属的最好方式，是团队成长的最佳养料，有效的授权不仅提高了整个团队的机动性，更有效的提高了领导者的时间利用率。激励，是控制下属的最佳工具，是员工激情工作的最好动力，有效的激励不仅增加了员工的归属感，更有效的提高了领导者的形象与影响力。课时1管理者如何有效激励与授权(22...

潘小夏企业如何成功上市

2014-09-29

大小：700 MB

潘小夏先生是中投圣泉投资管理企业的创始合伙人，曾任美国纳斯达克(NASDAQ)中国区主席及亚太区董事总经理，在纳斯达克任职的3年内共协助25家中国公司（如百度、分众传媒、如家快捷、泰富电气等）成功登陆美国纳斯达。潘小夏先生拥有超过15年的证券和期货行业的从业经验。在加入纳斯达克之前，他担任...

钟灵巡查市场的策略与方法高清

2014-09-27

大小：396 MB

本节课程我们就进入家居门店创新与竞争优势创造的这一主题。本节课程我们先学习第一部分-“营销的基本理论与应用的方法”，来逐步了解家居零售卖场营销的新观念。课程大纲 1、营销的核心与模式 2、4P与4 C理论的区别与应用 3、消费者消费心理的7级递进梯度

张九元简约管理

2014-09-27

大小：396 MB

本浓缩课程以系统思想为指导，借鉴西方科学管理的方法，形成了有中国企业管理特色的简约管理体系。本课程特别注重中国企业的实际情况。借鉴众多知名企业的成功案例，采取理论与实用相结合的方法，使学员得到即学即用的收获。这是一门以注重指导企业高、中、基层管理人员实际操作为原则的针对性很强...

斯密茨企业管理法宝-教练技术

2014-09-26

大小：396 MB

企业管理法宝-教练技术

贺正生依法取财-总经理的5堂法律课

2014-09-25

大小：396 MB

理解法律精髓，远离商业陷阱，五大“法宝”为企业家保驾护航。主讲：贺正生讲师介绍，贺正生,国内知名法律培训专家、上市公司康强电子独立董事、李连杰壹基金计划专家义工、北京市律师协会风险投资与私募股权专业委员会委员、衡基律师事务所创始合伙人。主讲课程：《企业家如何打好手中的法律...

卢峰、李稻葵新贸易形势下的全球战略展望

2014-09-24

大小：396 MB

内容介绍：卢峰、李稻葵卢峰：北京大学中国经济研究中心教授，主要研究中国粮食经济和政策，国际粮食市场，应用经济学，中国经济史等。李稻葵：清华大学经济管理学院教授，中国与世界经济研究中心主任，主要研究中国宏观经济运行，经济发展模式及制度变迁的跨国频调以及大国发展战略。 ...

夏华企业做大的秘密-怎样讲好品牌故事

2014-09-22

大小：0 Bytes

夏华企业做大的秘密：怎样讲好品牌故事——夏华最新讲座更新在讲座内容简介：夏华，依文企业集团董事长，中华全国青年联合会委员、中国企业家俱乐部理事、中国服装协会常务理事、北京职业装专业委员会主任。夏华，辽宁人，毕业于中国政法大学。1991年毕业留校任教。在一次国务院科研调查...

王明基高效执行能力高清

2014-09-22

大小：396 MB

为什么好的思路和想法不能变成好的效益？为什么明确的规章制度和岗位职责不能让企业拥有活力？为什么老板忙的要命，员工却闲的要死？因为没有执行！100分的策略+0分的执行=0分的企业！在企业经营过程中，管理者是否经常有这样的疑惑：领导说的很多，中层也知道如何做，就是效果不达标，领...

柳传志逻辑解析企业如何明确定位

2014-09-20

大小：373 MB

柳传志逻辑解析企业如何明确定位——柳传志内容简介：柳传志—联想集团缔造者，40岁开始创业，带领联想从10人小公司成为世界500强企业。2004年领导联想收购IBM全球PC业务，2012年联想成为全球最大PC生产商。柳传志逻辑解析企业如何明确定位柳传志与《赢在中国》选手面对面，就“...

苏引华创世纪-总裁商业思维

2014-09-19

大小：591 MB

总裁商业思维是当前培训界唯一聚焦"钱"的课程，主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题： 1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）； 2、如何赚钱一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须能造福客户）； 3、如何收钱一一如何让客户持续主动...

企业管理者的五重修炼董明珠-国际化的视野与管理思路

2014-09-19

大小：136 MB

董明珠，现任珠海格力集团有限公司董事长、珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁。 1990年加入格力电器，历任业务经理、经营部副部长、部长、副总经理、总经理、副董事长兼总裁、董事长兼总裁等职务企业管理者的五重修炼董明珠：国际化的视野与管理思路讲座简介：　什么才是一个合格的企业...

鲍明刚直面企业最痛-如何留住我的核心员工高清

2014-09-18

大小：396 MB

讲师介绍鲍明刚北京大学管理学博士，中国企业联合会管理咨询委员会第六届委员会委员，长期从事人才开发、人力资源管理相关的专业研究与咨询服务，喜欢用“学”者的视角做经营与管理实践。曾担任中国人力资源开发网CPO兼副总裁、举贤网副总裁兼人才研究院院长等职位。课程介绍管理之道，惟在用人...

柳传志逻辑解析公司怎么清晰定位

2014-09-17

大小：373 MB

柳传志—联想集团缔造者，40岁开端创业，带领联想从10人小公司变成世界500强公司。2004年领导联想收买IBM全球PC事务，2012年联想变成全球最大PC生产商。柳传志逻辑解析公司怎么清晰定位柳传志与《赢在中国》选手面对面，就“人才办理”、“公司运营”、“商业模式探究”、“团队建造”等有关...

专家团向联想学习-解析中小企业的管理之道

2014-09-16

大小：1.66 GB

“专家团向联想学习之解构中小公司的办理之道（全集视频）”有关介绍联想控股董事长柳传志说: 对公司来说,竞争力的学识就是拟定战略的学识。联想的“办理三要素”之一“拟定战略”。关于成立于1984年的联想集团来说，面对独立思考后的战略开展与转型、职业驱动力的改变和竞争对手盛气凌人的攻势时，...

孙振耀如何迈过企业管理的几个坎

2014-09-13

大小：240 MB

孙振耀如何迈过企业管理的几个坎——孙振耀内容简介：企业文化的打造为何要从共同行为做起？企业发展为何不能只靠几个“明星员工”？一个合格的销售应该具备哪些“软”实力？企业前后端如何实现无缝链接？企业文化的融合如何求同存异？企业主管最需要具备的关键素质是什么？ ...

赵志东解读商业法则-如何保护我的商业秘密

2014-09-13

大小：95.0 MB

赵志东解读商业法则如何保护我的商业秘密——赵志东内容简介：赵志东，尚公律师事务所合伙人律师，擅长公司法、外商投融资、知识产权、劳动以及争议解决业务等领域。赵志东解读商业法则如何保护我的商业秘密商业秘密的泄露无疑会是创业企业无法承受之重，但是由于创业公司各项制度的...

马楠如何从业务骨干晋升为管理者

2014-09-13

大小：23.0 MB

团队协作如何差异化职场，业务骨干如何进阶管理者职场，团队目标如何设定与传递职场，领导者如何提升自己的综合实力。马楠人众人管理培训研发总监人众人首席组织学习促进师、人众人首席组织学习促进师、体验式培训研究院高级课程顾问、学习型组织研修中心顾问、学习型组织研修中心顾问、企业文...

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