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人力管理 共454 条资源
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主讲:李鑫 盛高咨询北京公司总经理。在企业战略、组织结构与流程、母子公司管控、人力资源、管理整合和企业文化等领域,拥有丰富的实战经验,企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多国内著名管理学院特聘教授,以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括:企业战略发展规划、...
秦杨勇 薪酬设计七步法

2012-08-30

大小:396 MB

讲师简介: 秦杨勇先生,北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班特聘教授,秦先生具有国际与国内双重管理咨询从业背景,他是我国企业管理咨询实践方向上的一面旗帜,在业内享有较高的声誉。他曾经率先整合平衡计分卡、MBO、战略KPI等管理工具,倡导“以战略绩效为主线,提升中国企业战略...
第一讲:强化目标牵引力 第二讲:提高行动力 第三讲:增强耐挫力 第四讲:锻造意志力 第五讲:克服文饰心态 第六讲:铲除嫉妒心 第七讲:消除随遇而安、因循守旧的惰性 第八讲:调整心理认知模式 第九讲:整合价值观 第十讲:塑造阳光心态 第十一讲:培养国际化跨文化意识 第十...
黄飞宏 任职资格与薪酬激励

2012-08-16

大小:260 MB

为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺? 为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整"把戏"? 为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进? …… 本课程从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以...
闫伟 管理有道之赢“人”而解

2012-08-06

大小:396 MB

闫伟 时期光华特聘高级讲师。中国注册高级人的人力资源管理视频师、中国注册高级公司培训讲座视频视频师、AACTP国际证明生业培训讲座视频视频师。中国诊断式公司培训讲座视频视频创建者、总裁实际作战摹拟舱系统初创人、中国公司管理视频培训讲座视频视频协会理事。宇航教育集团董事长兼总裁、北京知行...
 员工激励是企业一个永恒的话题。在当今世界,随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临,科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素,而员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。现在人们常说:"二十一世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争。" 那么企业需要什么样的人才呢?日本...
曹子祥-如何制定更具有激励性的薪酬方案
刘大卫 薪酬管理

2012-08-02

大小:934 MB

《薪酬管理》内容介绍: 讲师介绍:刘大卫 博士 华东师范大学公共管理学院副教授,硕士研究生导师,国际注册高级人力资源专家(SPHR),上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理,在人力资源管理领域中系为数不多的具有深厚理论功底和丰富实际经验的人力资源管理专家。 上海劳动与社会保障学会人...
穆晓军 30天成为最给力员工

2012-08-01

大小:396 MB

30天,一定可以提升工作状态 30天,一定可以调整工作方式 30天,一定可以树立工作规范 最给力的员工,不一定能力最强、本事最大,却一定能够做到: “来到公司,把心落下”,积极主动地读懂老板的需求、客户的需求和同事的需求,事无大小做精做透,迅速实现从意识到素养、由精神到习惯、从行为到礼...
破解“人心散了,队伍不好带了”困境,经理人做好管理布局5大理由 人群≠人力人力≠合力合力≠实力实力≠胜利胜利≠盈利 看一遍参透历史,看两遍感悟管理 学习汉武帝,塑造企业向心力学习李世民,软性制度巧管人 学习曾国藩,散兵游勇抱成团学习曹孟德,英才汇聚成大业 学习宋公明,人...
白崇贤 实战KPI

2012-07-26

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白崇贤《实战KPI》 员工凡事推三阻四,主管束手无策。 员工说的比唱的好听,但工作效率低落,而团队执行力普遍不足。 员工一味要求高薪,主管却欠缺一套公平合理的薪酬和考核制度 员工事不关己,高高挂起,企业怎能发展? 老板期望年销售额突破8000万,员工自订5000万,指标该如...
刘大卫 人力资源风险防范

2012-07-16

大小:801 MB

《人力资源风险防范》内容介绍: 《人力资源风险防范》全方位揭示企业人力资源管理风险;多层次讲解人力资源风险监控技术;专业化提供人力资源风险防范大全!打造偷不去、买不走、溜不掉、乱不了的人才队伍! 风险无处不在,只有大小之别;防火胜于救火,功夫做在事前。 主讲介绍:刘大卫 博士 ...
张晓彤 绩效管理实务

2012-07-16

大小:396 MB

张晓彤 绩效管理实务
赵知易-怎样识人不走眼:《冰鉴》的识人用人智慧
《成长型企业留住和使用人才的策略》内容简介 本套产品是企业家论坛讲座的现场实录,现场参会企业家人数达1000多位,于会的企业家评价杨杰博士的讲座为具有影响力的现场演绎。语言风格,一针见血。 杨杰博士的演讲风格堪称独到:杨杰博士的讲座文案就在他的脑子里,从不拿文案,从不用幻灯。用听过杨...
知识员工是伴随时代的发展而产生的,一般指从事生产、创造、扩展和应用知识的活动,为单位(或组织)带来知识资本的增值,并以此为职业的人员。随着国内企业对人员素质要求的不断提升,知识员工在企业内的比重迅速提高。如何解决好知识员工与其他员工的断层,最大程度的发挥他们的主观能动性及自我意识...
内容简介: 1.如何让薪酬真正发挥它的作用? 2.如何系统诊断企业的薪酬体系是否健康(诊断工具学习)? 3.薪酬制度是公司最大的政治,如何变革它? 4.正确设定薪酬体系变革的目标-薪酬制度改革的满意度目标选择与分析; 5.薪酬体系变革成功的案例分享-经验与教训。 讲师简介: ...
低效率靠管理,高效率靠激励 员工的表现等于能力加激励,高效率员工是激励出来的 讲师:赵华 中国最具潜力的女性激励讲师之一 中国优秀员工训练第一人 北京第六届学习型中国世纪成功论坛 特邀嘉宾 北京志诚国际教育训练集团 高级讲师 天智企业管理咨询有限公司 营销总监 志诚极限魔鬼训练营&...
罗双平 工作(岗位)分析技术

2012-06-28

大小:396 MB

《工作(岗位)分析技术》重点讲述了在实际工作中如何与人才招聘、员工开发、量化考核、薪酬设计、规范管理、生涯规划、定员定编等人力资源开发与管理接口的操作技法,以及如何进行工作分析的操作方法与步骤。  罗双平,研究员,中国人事科学中国人事科学研究院考核评价技术研究室主任,主要从事人力资...
主讲人 尹隆森 香港光华管理学院特聘培训师 北京时代光华教育发展有限公司特聘培训师 北京福林京峰经济合作咨询中心总经理 曾经服务过的客户有:联想集团 椰树集团 北京居然之家 北京天润集团等十几家国内外著名公司 课程意义: ●为什么要学习尹隆森主讲的《岗位说明书的编写与应用》 ...
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