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学完这套课程,你将收获:掌握启动一个项目关键,第一周的重要动作、面对瞬息万变的外部环境,能快速判断和决策、面对多项目,多相关方,能从容协调,稳步推进、不断提升并放大自身能力,打造个人影响力。
课程目录
00讲 导论 ：马强老师课前寄语 .mp4
01讲 三原则：怎么让项目破局而出】 .mp4
02讲 定目标：怎么和各方对齐目标 .mp4
03讲 做计划：怎么拆解可执行的计划 .mp4
04讲 课程资料 补充资料 .mp4
04讲 需求变了：怎么接住频繁变化的需求 .mp4
05讲 进度迟了：怎么管住3类关键人不拖延 .mp4
06讲 成本超了：怎么减少隐形浪费.mp4
06讲 课程资料 .mp4
07讲 课程资料 .mp4
08 冲突起了，怎么调节人际冲突.mp4
09 士气垒了，怎么重振团队士气.mp4
10.交付-如何顺利交付.mp4
11.怎么沉淀经验，避免受两次罪.mp4
12.怎么让项目存活，成就客户和自己.mp4
