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陈春花管理学著作精华解读

陈春花管理学著作精华解读
  • 视频资源大小:13.9 GB 更新时间:2020-07-21
  • 类型:管理学 观看方式:百度网盘

  • 类别:>名师讲座 > 企业管理 Tags:
  • 提醒:开通VIP会员全站免费学 推荐星级:

资源简介:

陈春花管理学著作精华解读——更多资源,课程更新在 优选视频教程资源整合网www.youxuan68.com

 陈春花教授将她所有的观察、结论和建议,汇集成管理学著作20余册,旨在帮助更多中国企业解决现实问题。本专辑精选其中10册进行深度解读,帮你搭建全面的管理学知识体系。

管理不仅是管他人,更是管自己。即便你不是创业者和企业家,管理思维也可以帮助你在职场、家庭和社会交往中更加通达自如。

本专辑为你深度解读陈教授最具代表性的十本管理学著作:

10大模块,帮你简化复杂问题,抓住管理的本质

66节课,带给你管理学的完整知识体系

500分钟,为你输出超过200万字所包含的知识量。

本课程包含10本管理经典解读:

管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念

经营的本质:树立系统经营观

领先之道:中国领先企业如何实现可持续增长

激活个体:组织如何激活个体价值

激活组织:组织如何创造未来

回归营销基本层面:中国企业如何面对市场

超越竞争:竞争的目的是离开竞争

成为价值型企业:企业发展的下一个机会

冬天的作为:企业如何逆境增长

从理念到行为习惯:企业文化管理

适合人群:

1、希望速补经营管理常识、构建系统管理思维的人

2、希望在短时间内提升工作效率、实现工作价值的人

3、希望提升经营水平的企业家

4、希望提升管理能力的经理人

课程目录:

陈春花管理学著作精华解读(完结)

 【陈春花发刊推荐】读懂管理的本质,让理论变成常识.mp3

 【陈春花发刊推荐】读懂管理的本质,让理论变成常识.pdf

 001 陈春花《管理的常识》推荐语:让管理者不再折磨别人,也不再折磨自己.mp3

 001 陈春花《管理的常识》推荐语:让管理者不再折磨别人,也不再折磨自己.pdf

 002 管理:丈量管理的五个标准.mp3

 002 管理:丈量管理的五个标准.pdf

 003 组织:衡量有效组织的四个关键标准.mp3

 003 组织:衡量有效组织的四个关键标准.pdf

 004 组织结构:责任落到实处.mp3

 004 组织结构:责任落到实处.pdf

 005 领导:引领未来、提升魅力、上下同欲.mp3

 005 领导:引领未来、提升魅力、上下同欲.pdf

 006 激励:产生工作绩效.mp3

 006 激励:产生工作绩效.pdf

 007 决策:理性决策而非理想决策.mp3

 007 决策:理性决策而非理想决策.pdf

 008 计划:目标、资源、行动.mp3

 008 计划:目标、资源、行动.pdf

 009 控制:标准化、量化、全过程化.mp3

 009 控制:标准化、量化、全过程化.pdf

 010 陈春花教授《经营的本质》推荐语:遵循基本规律,掌握应对不确定性和变化的能力.mp3

 010 陈春花教授《经营的本质》推荐语:遵循基本规律,掌握应对不确定性和变化的能力.pdf

 011 经营:做正确的事.mp3

 011 经营:做正确的事.pdf

 012 战略:命运攸关的选择.mp3

 012 战略:命运攸关的选择.pdf

 013 营销:修炼基本功.mp3

 013 营销:修炼基本功.pdf

 014 产品:表达意图.mp3

 014 产品:表达意图.pdf

 015 服务 共享 品牌=经营附加值.mp3

 015 服务+共享+品牌=经营附加值.pdf

 016 陈春花《领先之道》推荐语:中国领先企业如何实现可持续增长?.mp3

 016 陈春花《领先之道》推荐语:中国领先企业如何实现可持续增长?.pdf

 017 揭开领先的面纱:八大要素.mp3

 017 揭开领先的面纱:八大要素.pdf

 018 英雄领袖:从企业领袖到行业英雄-.mp3

 018 英雄领袖:从企业领袖到行业英雄.pdf

 019 中西合璧:中国理念、西方标准.mp3

 019 中西合璧:中国理念、西方标准.pdf

 020 渠道驱动:创造市场的外部动力.mp3

 020 渠道驱动:创造市场的外部动力.pdf

 021 利益共同体:一起共生成长.mp3

 021 利益共同体:一起共生成长.pdf

 022 企业文化:脚踏实地、逐级进阶.mp3

 022 企业文化:脚踏实地、逐级进阶.pdf

 023 核心竞争力.mp3

 023 核心竞争力.pdf

 024 快速反应:赢得市场先机.mp3

 024 快速反应:赢得市场先机.pdf

 025 远景使命:四两拨千斤.mp3

 025 远景使命:四两拨千斤.pdf

 026 陈春花《激活个体》推荐语:互联网时代管理新范式已经拉开帷幕.pdf

 026 陈春花《激活个体》推荐语:互联网时代管理新范式已经拉开帷幕3.mp3

 027 激活个体的理论体系.pdf

 027 激活个体的理论体系4.mp3

 028 组织管理的命题和内涵.mp3

 028 组织管理的命题和内涵.pdf

 029 组织情境:全新的组织挑战.mp3

 029 组织情境:全新的组织挑战.pdf

 030 全新的组织属性.mp3

 030 全新的组织属性.pdf

 031 全新的组织能力.mp3

 031 全新的组织能力.pdf

 032 水样组织.mp3

 032 水样组织.pdf

 033 陈春花《激活组织》推荐语:这是一个集合智慧的时代.mp3

 033 陈春花《激活组织》推荐语:这是一个集合智慧的时代.pdf

 034 组织环境的五种力量.mp3

 034 组织环境的五种力量.pdf

 035 持续成长的组织管理模型.mp3

 035 持续成长的组织管理模型.pdf

 036 组织新认知:激活组织的认知前提.mp3

 036 组织新认知:激活组织的认知前提.pdf

 037 激活组织的七项实践:从个体价值到集合智慧.mp3

 037 激活组织的七项实践:从个体价值到集合智慧.pdf

 038 陈春花《超越竞争》推荐序:竞争的目的是离开竞争.mp3

 038 陈春花《超越竞争》推荐序:竞争的目的是离开竞争.pdf

 039 承前启后的“超越竞争”.mp3

 039 承前启后的“超越竞争”.pdf

 040 重新定义战略:超越竞争.mp3

 040 重新定义战略:超越竞争.pdf

 041 超越竞争的五点内涵.mp3

 041 超越竞争的五点内涵.pdf

 042 警钟长鸣:内生式增长.mp3

 042 警钟长鸣:内生式增长.pdf

 043 超越竞争的组织能力与个人能力.mp3

 043 超越竞争的组织能力与个人能力.pdf

 044 陈春花《回归营销基本层面》推荐语:营销的本质是理解消费者.mp3

 044 陈春花《回归营销基本层面》推荐语:营销的本质是理解消费者.pdf

 045 营销的本质:理解消费者.mp3

 045 营销的本质:理解消费者.pdf

 046 营销的“营”与“行”.mp3

 046 营销的“营”与“行”.pdf

 047 品牌之道:循序渐进.mp3

 047 品牌之道:循序渐进.pdf

 048 分销之道:合作共赢.mp3

 048 分销之道:合作共赢.pdf

 049 盈利之道:有效方案.mp3

 049 盈利之道:有效方案.pdf

 050 陈春花《成为价值型企业》推荐语:企业发展的下一个机会.mp3

 050 陈春花《成为价值型企业》推荐语:企业发展的下一个机会.pdf

 051 价值型企业的时代认知.mp3

 051 价值型企业的时代认知.pdf

 052 价值型企业的成长性和创新性.mp3

 052 价值型企业的成长性和创新性.pdf

 053 价值型企业的组织协调性和市场表现力.mp3

 053 价值型企业的组织协调性和市场表现力.pdf

 054 企业价值管理:增长*实现*持续.mp3

 054 企业价值管理:增长*实现*持续.pdf

 055 撬动成长的杠杆.mp3

 055 撬动成长的杠杆.pdf

 056 陈春花《冬天的作为》推荐语:企业如何逆境增长?.mp3

 056 陈春花《冬天的作为》推荐语:企业如何逆境增长?.pdf

 057 逆境中的生长法则.mp3

 057 逆境中的生长法则.pdf

 058 正念:逆境中的灯塔.mp3

 058 正念:逆境中的灯塔.pdf

 059 管理能量:逆境加油站.mp3

 059 管理能量:逆境加油站.pdf

 060 经营价值:逆境中牵手贵人.mp3

 060 经营价值:逆境中牵手贵人.pdf

 061 创新:逆境终点站.mp3

 061 创新:逆境终点站.pdf

 062 陈春花《从理念到行为习惯》推荐语:文化带来的员工行为模式.mp3

 062 陈春花《从理念到行为习惯》推荐语:文化带来的员工行为模式.pdf

 063 重新定义文化.mp3

 063 重新定义文化.pdf

 064 衡量文化水平的三个标准.mp3

 064 衡量文化水平的三个标准.pdf

 065 文化的常识.mp3

 065 文化的常识.pdf

 066 企业文化的核心内容.mp3

 066 企业文化的核心内容.pdf

 067 企业文化的全方位落地.mp3

 067 企业文化的全方位落地.pdf

 068 经营管理的新起点:重启文化.mp3

 068 经营管理的新起点:重启文化.pdf

             

陈春花系列课程【适合精读】

       

      解读版

       课程八《领导力并不是天生的》解读版.pdf

       课程二:《做好计划管理杜绝虚假繁忙》解读版.pdf

       课程九《五大理论训练你的领导力》解读版.pdf

       课程六《如何让自己在工作中更有价值》解读版.pdf

       课程七《面向未来的全新领导力》解读版.pdf

       课程三《做自己时间的主人》解读版.pdf

       课程十《所有优秀的人都是自我生长的》解读版.pdf

       课程十二《驱动增长的引擎是为顾客创造价值》解读版.pdf

       课程十三《数字化时代营销要做好哪些事》解读版.pdf

       课程十四《钱并不是最重要的激励措施》解读版.pdf

       课程十五《服务的真谛是员工给顾客创造意外惊喜》解读版.pdf

       课程十一《训练你的战略思维》解读版.pdf

       课程四《高效会议的五项原则》解读版.pdf

       课程五《泥泞中快乐前行的管理者》解读版.pdf

       课程一《好沟通创造无限价值》解读版.pdf

                   

      1、好沟通创造无限价值.mp4

      10、所有优秀的人都是自我生长的.mp4

      11、为什么要训练你的战略思维.mp4

      12、驱动增长的引擎是为顾客创造价值.mp4

      13、数字时代,营销需要做好的事.mp4

      14、钱并不是最重要的激励措施.mp4

      15、服务的真谛是员工给顾客创造意外惊喜.mp4

      16、品牌是与顾客心心相印.mp4

      17、数字化时代组织发生的根本性变化.mp4

      2、做好计划管理杜绝虚假繁忙.mp4

      3、做自己时间的主人.mp4

      4、高效会议的5项原则.mp4

      5、泥泞中快乐前行的管理者.mp4

      6、如何让自己在工作中更有价值.mp4

      7、面向未来的全新领导力.mp4

      8、领导力并不是天生的.mp4

      9、五大理论训练你的领导力.mp4

                  

 

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