资源整合一个强大的资源整合平台,整合了中国各大名师讲座视频培训课程!您想学习的资源,几乎这里都有!

魏钧 基胜任力的面试技术

  • 视频资源大小:396 MB 更新时间:2013-07-19
  • 类型:视频教程 观看方式:百度网盘

  • 类别:>名师讲座 > 人力管理 Tags:魏钧  
  • 提醒:开通VIP会员全站免费学 推荐星级:

资源简介:

魏钧 基胜任力的面试技术——更多资源,课程更新在 优选视频教程资源整合网www.youxuan68.com

 《基于胜任力的面试技术》讲师介绍:

    魏 钧

    国家职业鉴定专家委员会人力资源专家委员,清华大学经济管理学院人力资源管理博士研究生,清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一,中国建设银行高级培训顾问(指导完成客户经理胜任力模型及培训体系构建),国家电网公司高培中心客座教授,时代光华战略合作特聘高级培训师,2002年被《中国经营报》评为全国“十佳企业培训师”。代表性企业内训:中国银行、中国普天首信集团、中国电子科技集团、中国船舶重工集团、中国航空集团、北京松下彩色显像管公司等;代表性人力资源咨询项目:北京同仁堂集团、中国建设银行、北京巴士、云南滇虹药业等。

《基于胜任力的面试技术》课程意义:

    他(她)的能力与其面试表现是一致的吗?他(她)能胜任这项工作吗?他(她)适合这项工作吗?面对众多的应征者而丧失判断力常常是许多企业招聘面试中的困惑,并且随着应征者素质的不断提升,企业与应征者在招聘面试中博弈的程度越来越深,从而这种困惑也表现的更加明显。如何使相关工作人员具备过硬的面试技术,并提升面试水平,从而摆脱这种困惑,无疑是企业需要关注的问题。在本课程中,资深人力资源专家魏钧先生将着眼于胜任力,讲授现代企业的面试技术,帮助企业全面提升识别人才的眼力。

《基于胜任力的面试技术》课程目标:

  ☆ 处理面试的常见问题
  ☆ 掌握面试的一般方法
  ☆ 掌握面试的访谈技术

[课程大纲]

第一讲  招聘面试技术与方法导论
          1.招聘面试工作的重要性
          2.招聘面试的准备工作
          3.语言信息与非语言信息
          4.高效面试的四个保障

第二讲  设计合理流程(上)
          1.需求分析
          2.胜任能力(一)

第三讲  设计合理流程(下)
          1.胜任能力(二)
          2.面试的初选

第四讲  招聘面试访谈技术
          1.面试访谈技术概述
          2.行为事件访谈法

本资源是会员资源,如果你是会员,请登陆。如果不是会员请注册。并升级为VIP即可下载

推荐:原价298现活动价只需¥98 充值开通VIP会员就可以学习本站全部资源,非常超值!【点击立即开通】

或者【点击咨询客服】开通 ···
在线咨询 加入VIP会员 加盟代理