亲子教育企业管理市场营销致富创业成功励志人力管理服装服饰实用技术学习窍门健康养生百家讲坛其他讲座财务资本战略管理绩效管理生产物流品质管理管理素质领导艺术人物案例MBA课程品牌营销销售技巧门店连锁客户服务演讲口才沟通谈判个人发展团队管理NLP潜能国学讲座易经风水佛学精讲形象礼仪股票讲座保险行业时间管理金融频道心理催眠文明讲堂和谐家庭魅力女性瑜伽健身美食文化理财频道开放课程财经郎眼员工培训家居建材餐饮酒店房产行业汽车行业其他行业幼教课堂小学课程中学课堂高中课程大学课程外语学习世界历史考研资料书法美术武术体育美容化妆音乐舞蹈专题专辑安全管理采购管理医学知识执行力经理修炼记忆训练说服力行销学微营销电影学职场电影学管理中层管理职场生存
康军祥 如何成功实现ERP应用——更多资源,课程更新在 优选视频教程资源整合网www.youxuan68.com
ERP可以帮助企业管理人员对企业中的各种大量动态的错综复杂的数据今年进行及时准确的分析和处理，对企业的各项生产经营活动进行事前计划，事中控制和事后分析，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高企业市场竞争力和经济效益的目的，使企业管理真正由管理转变到科学型管理工作。
而中国企业ERP应用的惨痛现状又会让人望风而逃。那么是什么原因引起的企业管理者的困惑？ERP的原理，应用范围，管辖范围又将在哪里？在物流、成本中ERP的系统流程图又将如何？ERP与财务软件等的关系？ERP与HR、OA等的关系？中国ＥＲＰ，问天下谁是英雄？一个起码的真正ＥＲＰ的标准？ＥＲＰ如果成功，能达的基本效益指标表集团ERP，有何特点？本次课程会跟您逐一解答。 学习要点： 1. 成功源自一种正确的思维 2. 中国企业ERP应用的惨痛现况 3. ERP失败的原因及效果 4. ERP原理:规范化科学化管理.信息技术 5. 中国企业最适合的ＥＲＰ 6. 真正ＥＲＰ的标准 7. ＥＲＰ成功基的本效益指标表 8. 集团ERP的特点
