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谭昊·原则精读班

谭昊·原则精读班
  • 视频资源大小:601 MB 更新时间:2021-04-25
  • 类型:原则精读 观看方式:百度网盘

  • 类别:>音频讲座 > 教育培训 Tags:谭昊  
  • 提醒:开通VIP会员全站免费学 推荐星级:

谭昊·原则精读班资源简介:

 原则这本书,融金社科、济经管理的读者几乎人手一本。本课45讲精读,带你掘挖达利欧想思金矿,打造个人与织组进化,带给你一整套知认升级的操作系统+组织化进的蓝图。

课程目录

01.从年少扬名,到33岁濒临破产.mp3

01.从年少扬名,到33岁濒临破产.pdf

02.重新起步,到发现“投资的圣杯”.mp3

02.重新起步,到发现“投资的圣杯”.pdf

03.桥水空前成功,到公开“原则”布道.mp3

03.桥水空前成功,到公开“原则”布道.pdf

04.晚年英雄之旅,回报他人与世界.mp3

04.晚年英雄之旅,回报他人与世界.pdf

05.个人进化第一环.发上等愿Ⅰ:有明确的目标.mp3

05.个人进化第一环.发上等愿Ⅰ:有明确的目标.pdf

06.个人进化第一环.发上等愿Ⅱ:调和你的目标和欲望.mp3

06.个人进化第一环.发上等愿Ⅱ:调和你的目标和欲望.pdf

07.个人进化第一环.发上等愿Ⅲ:伟大的期望创造伟大的能力.mp3

07.个人进化第一环.发上等愿Ⅲ:伟大的期望创造伟大的能力.pdf

08个人进化第二环,看见真相Ⅰ:真相是良好结果的根本依据.mp3

08个人进化第二环,看见真相Ⅰ:真相是良好结果的根本依据.pdf

09个人进化第二环,看见真相Ⅱ:你需要依赖其他人的意见.mp3

09个人进化第二环,看见真相Ⅱ:你需要依赖其他人的意见.pdf

10个人进化第二环,看见真相Ⅲ:要专注于准确还是不准确.mp3

10个人进化第二环,看见真相Ⅲ:要专注于准确还是不准确.pdf

主课

01导读:个人与组织进化十二环,如何帮你读透《原则》.mp3

01导读:个人与组织进化十二环,如何帮你读透《原则》.pdf

02发刊词:《原则》是宝藏,我们一起入宝山.mp3

02发刊词:《原则》是宝藏,我们一起入宝山.pdf

03著名投资人李国飞推荐谭昊·《原则》精读班.mp3

03著名投资人李国飞推荐谭昊·《原则》精读班.pdf

04高维学堂创始人、《科学创业》作者林传科推荐谭昊·《原则》精读.mp3

04高维学堂创始人、《科学创业》作者林传科推荐谭昊·《原则》精读.pdf

05有知有行创始人孟岩推荐谭昊·《原则》精读班.mp3

05有知有行创始人孟岩推荐谭昊·《原则》精读班.pdf

06理解《原则》的重要抓手:36条支点原则PPT完整放送.mp3

06理解《原则》的重要抓手:36条支点原则PPT完整放送.pdf

07【有奖调查】您希望如何更好地精读《原则》?.mp3

07【有奖调查】您希望如何更好地精读《原则》?.pdf

08 01.从年少扬名,到33岁濒临破产.mp3

08 01.从年少扬名,到33岁濒临破产.pdf

09个人进化第二环,看见真相Ⅱ:你需要依赖其他人的意见.mp3

09个人进化第二环,看见真相Ⅱ:你需要依赖其他人的意见.pdf

10个人进化第二环,看见真相Ⅲ:要专注于准确还是不准确.mp3

10个人进化第二环,看见真相Ⅲ:要专注于准确还是不准确.pdf

11个人进化第三环迎接痛苦Ⅰ:人必须努力突破极限(1).mp3

11个人进化第三环迎接痛苦Ⅰ:人必须努力突破极限(1).pdf

11个人进化第三环迎接痛苦Ⅰ:人必须努力突破极限.mp3

11个人进化第三环迎接痛苦Ⅰ:人必须努力突破极限.pdf

12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ:痛苦+反思=进步(1).mp3

12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ:痛苦+反思=进步(1).pdf

12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ:痛苦+反思=进步.mp3

12个人进化第三环迎接痛苦Ⅱ:痛苦+反思=进步.pdf

13个人进化第三环迎接痛苦Ⅲ:接受结果(1).mp3

13个人进化第三环迎接痛苦Ⅲ:接受结果(1).pdf

13个人进化第三环迎接痛苦Ⅲ:接受结果.mp3

13个人进化第三环迎接痛苦Ⅲ:接受结果.pdf

14个人进化第四环进化试错Ⅰ:符合现实规律,促进整体进化(1).mp3

14个人进化第四环进化试错Ⅰ:符合现实规律,促进整体进化(1).pdf

14个人进化第四环进化试错Ⅰ:符合现实规律,促进整体进化.mp3

14个人进化第四环进化试错Ⅰ:符合现实规律,促进整体进化.pdf

15个人进化第四环进化试错Ⅱ:快速试错以适应现实是无价的(1).mp3

15个人进化第四环进化试错Ⅱ:快速试错以适应现实是无价的(1).pdf

15个人进化第四环进化试错Ⅱ:快速试错以适应现实是无价的.mp3

15个人进化第四环进化试错Ⅱ:快速试错以适应现实是无价的.pdf

16个人进化第四环进化试错Ⅲ:要放眼于达成目标(1).mp3

16个人进化第四环进化试错Ⅲ:要放眼于达成目标(1).pdf

16个人进化第四环进化试错Ⅲ:要放眼于达成目标.mp3

16个人进化第四环进化试错Ⅲ:要放眼于达成目标.pdf

17个人进化第五环复盘反思Ⅰ:拥有灵活性并自我归责(1).mp3

17个人进化第五环复盘反思Ⅰ:拥有灵活性并自我归责(1).pdf

17个人进化第五环复盘反思Ⅰ:拥有灵活性并自我归责.mp3

17个人进化第五环复盘反思Ⅰ:拥有灵活性并自我归责.pdf

18个人进化第五环复盘反思Ⅱ:把失败变成好事(1).mp3

18个人进化第五环复盘反思Ⅱ:把失败变成好事(1).pdf

18个人进化第五环复盘反思Ⅱ:把失败变成好事.mp3

18个人进化第五环复盘反思Ⅱ:把失败变成好事.pdf

19个人进化第五环复盘反思Ⅲ:能够反思,并确保员工也如此(1).mp3

19个人进化第五环复盘反思Ⅲ:能够反思,并确保员工也如此(1).pdf

19个人进化第五环复盘反思Ⅲ:能够反思,并确保员工也如此.mp3

19个人进化第五环复盘反思Ⅲ:能够反思,并确保员工也如此.pdf

20个人进化第六环认知升级Ⅰ:保持头脑极度开放、极度透明(1).mp3

20个人进化第六环认知升级Ⅰ:保持头脑极度开放、极度透明(1).pdf

20个人进化第六环认知升级Ⅰ:保持头脑极度开放、极度透明.mp3

20个人进化第六环认知升级Ⅰ:保持头脑极度开放、极度透明.pdf

21个人进化第六环认知升级Ⅱ:重视证据,并鼓励他人这么做(1).mp3

21个人进化第六环认知升级Ⅱ:重视证据,并鼓励他人这么做(1).pdf

21个人进化第六环认知升级Ⅱ:重视证据,并鼓励他人这么做.mp3

21个人进化第六环认知升级Ⅱ:重视证据,并鼓励他人这么做.pdf

22个人进化第六环认知升级Ⅲ:关注可信度高且观点不同的人(1).mp3

22个人进化第六环认知升级Ⅲ:关注可信度高且观点不同的人(1).pdf

22个人进化第六环认知升级Ⅲ:关注可信度高且观点不同的人.mp3

22个人进化第六环认知升级Ⅲ:关注可信度高且观点不同的人.pdf

23个人进化六环总结:日拱一卒为精进,环环相扣事上磨(1).mp3

23个人进化六环总结:日拱一卒为精进,环环相扣事上磨(1).pdf

23个人进化六环总结:日拱一卒为精进,环环相扣事上磨.mp3

23个人进化六环总结:日拱一卒为精进,环环相扣事上磨.pdf

24-1知识加餐1企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡?(1).mp3

24-1知识加餐1企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡?(1).pdf

24-1知识加餐1企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡?.mp3

24-1知识加餐1企业如何在亲密氛围和严格管理之间取得平衡?.pdf

24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具?(1).mp3

24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具?(1).pdf

24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具?.mp3

24-2知识加餐2如何在企业中实践棒球卡工具?.pdf

24-3知识加餐3如何像王阳明一样,成为刻意练习的高手?(1).mp3

24-3知识加餐3如何像王阳明一样,成为刻意练习的高手?(1).pdf

24-3知识加餐3如何像王阳明一样,成为刻意练习的高手?.mp3

24-3知识加餐3如何像王阳明一样,成为刻意练习的高手?.pdf

25组织进化第一环-了解他人Ⅱ:依次考虑价值观、能力和技艺.mp3

25组织进化第一环-了解他人Ⅱ:依次考虑价值观、能力和技艺.pdf

26组织进化第二环-使众人行Ⅰ:求取共识要不吝时间与精力.mp3

26组织进化第二环-使众人行Ⅰ:求取共识要不吝时间与精力.pdf

27组织进化第二环-使众人行Ⅱ:冲突对改进人际关系至关重要.mp3

27组织进化第二环-使众人行Ⅱ:冲突对改进人际关系至关重要.pdf

28组织进化第二环-使众人行Ⅲ:尽力帮助他人保持头脑开放.mp3

28组织进化第二环-使众人行Ⅲ:尽力帮助他人保持头脑开放.pdf

29组织进化第三环-打造文化Ⅰ:勇于犯错,但不容忍一错再错.mp3

29组织进化第三环-打造文化Ⅰ:勇于犯错,但不容忍一错再错.pdf

30组织进化第三环-打造文化Ⅱ:严厉的爱是最难给,也最重要.mp3

30组织进化第三环-打造文化Ⅱ:严厉的爱是最难给,也最重要.pdf

31组织进化第三环-打造文化Ⅲ:把原则和落实原则方法系统化.mp3

31组织进化第三环-打造文化Ⅲ:把原则和落实原则方法系统化.pdf

32组织进化第四环-诊断机器Ⅰ:从高层面俯视你的机器和自己.mp3

32组织进化第四环-诊断机器Ⅰ:从高层面俯视你的机器和自己.pdf

33组织进化第四环-诊断机器Ⅱ:从机器和案例层面讨论问题.mp3

33组织进化第四环-诊断机器Ⅱ:从机器和案例层面讨论问题.pdf

34组织进化第四环-诊断机器Ⅲ:管理者通常失败的五个原因.mp3

34组织进化第四环-诊断机器Ⅲ:管理者通常失败的五个原因.pdf

35组织进化第五环-最优决策Ⅰ:根据预期价值计算做决策.mp3

35组织进化第五环-最优决策Ⅰ:根据预期价值计算做决策.pdf

36组织进化第五环-最优决策Ⅱ:有害情绪是决策的最大威胁.mp3

36组织进化第五环-最优决策Ⅱ:有害情绪是决策的最大威胁.pdf

37组织进化第五环-最优决策Ⅲ:单人决策没有集体决策好.mp3

37组织进化第五环-最优决策Ⅲ:单人决策没有集体决策好.pdf

 
 

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