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刘同兵 生产问题的分析与解决

  • 视频资源大小:400 MB 更新时间:2014-02-22
  • 类型:学习资源 观看方式:百度网盘

  • 类别:>在线讲座 > 生产管理 Tags:刘同兵  
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刘同兵 生产问题的分析与解决讲座内容简介:
刘同兵老师是Motorola Black Belt Instructor(黑带讲师)、MOTOROLA认可的TTT资格讲师,国家注册ISO9001:2000质量管理体系审核员、TS16949全球汽车供应商质量管理体系内审员,曾任职博世(BOSCH)电动工具(中国)有限公司品保部经理,全面负责产品的供应商本土化的质量控制工作;曾任职杭州/四川MOTOROLA移动通信设备有限公司品保部主管和黑带冠军(Black Belt Champion),负责质量管理体系建立、维护及内部实验室,全面领导了公司ISO9001:2000;TL9000和TS16949的认证工作;曾在摩托罗拉天津,香港,马来西亚的工厂和德国博世总部受训。熟悉外资公司的经营和管理模式,尤其擅长Six Sigma质量管理和统计技术(SPC、MSA等)在实际生产中的应用。具有丰富的培训经验和技巧,善于把高深的管理理念与企业的实际相结合,为企业提供卓有成效的顾问和指导。
问题无处不在,生产过程更是存在着各种各样的问题。面对诸多问题,我们将如何分析,采用什么解决方法?本课程将由摩托罗拉的黑带指导大家如何有效地发现、分析、控制与解决问题,从而大幅提高生产效率,降低生产成本,实现企业利润最大化.

《生产问题的分析与解决》目录

一、 解决问题基础知识(上)
1. 什么是问题
2. 什么是解决问题
3. 有效解决问题的特征
4. 无效解决问题的特征

二、解决问题基础知识(下)

1. 解决问题团队的组建
2. 团队的发展规律
3. 解决问题具备的素质
4. 解决问题团队意识——“我”负责

三、解决问题的模式(上)
1. 解决问题人员的素质
2. 解决问题的模式——PDCA
3. 解决问题的模式——8D

四、 解决问题的模式(下)
1. Motorola 通向六西格玛的六步法
2. 头脑风暴法---广泛的收集创新观念

五、 解决问题的工具(上)
1. 柏拉图的历史
2. 柏拉图的作用
3. 柏拉图的运用
六、 解决问题的工具(下)
1. 决定矩阵的作用
2. 决定矩阵的运用

 

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