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某节课黄有璨2020最新全栈用户增长专家培养计划完整版

某节课黄有璨2020最新全栈用户增长专家培养计划完整版
  • 视频资源大小:6.76 GB 更新时间:2020-10-02
  • 类型:用户增长 观看方式:百度网盘

  • 类别:>名师讲座 > 市场营销 Tags:黄有璨  
  • 提醒:开通VIP会员全站免费学 推荐星级:

资源简介:

某节课黄有璨2020最新全栈用户增长专家培养计划完整版——更多资源,课程更新在 优选视频教程资源整合网www.youxuan68.com

 全栈用户增长专家培养计划,突破增长瓶颈,进阶行业稀缺增长专家

本套课程由三节课出品官网售价4999元:全栈用户增长专家培养计划,突破增长瓶颈进阶行业稀缺增长专家属于高阶课程对未来3-5年少有值得投入的稀缺岗位!

在第七周建立增长大局观,学会从业务负责人的角度看增长中讲到:我们在调研中发现,大多数增长人都比较专注于微观的具体业务,并没有意识到了解增长大局观的重要性,也没有建立起宏观的思考框架,这就导致在做具体业务时,不清楚自己的业务是如何影响公司整个业务盘子的,也很难站在老板的角度评估它对公司的价值,这就导致了长期只能沉浸在-块业务中,难以突破成长瓶颈。所以在最后一章一底层业务逻辑环节, 会阐述两个部分:第一部分:分析增长全局(要求理解)第二部分:制定北极星指标和构建增长模型(要求掌握、应用)。

适合人群:

1、增长业务负责人

2、有一定增长经验的 2+ 年产品、运营、市场人

3、几乎无增长经验,但想系统了解增长的工作者

课程目录

├─毕设:「毕业设计」制定业务增长策略

│ └─01.毕业设计.pdf

├─导论:课前导论

│ ├─01.1 如何成为一个优秀的用户增长专家(上).mp4

│ ├─01.1 如何成为一个优秀的用户增长专家(上).pdf

│ ├─02.2 如何成为一个优秀的用户增长专家(下).mp4

│ ├─02.2 如何成为一个优秀的用户增长专家(下).pdf

│ ├─03.3 课程大纲.mp4

│ ├─03.3 课程大纲.pdf

│ ├─04.4 对本课程学员的几个学习建议.mp4

│ └─04.4 对本课程学员的几个学习建议.pdf

└─第一周:一切增长问题的思考内核

├─01.【必读】:课程导读.pdf

├─02.本章导论:深刻认识增长.mp4

├─03.1.1深刻理解两类常见的用户价值成长_转化路径.mp4

├─04.1.2四类常见的增长问题及解题思路.mp4

├─05.1.3如何做好特定用户行为的引导和转化.mp4

├─06.1.4“用户增长”在产品不同阶段的工作重心区分.mp4

├─07.1.5 外增长、内增长的本质、差异和学习建议.mp4

├─08.本章小结.mp4

└─09.必做作业.pdf

├─第二周:把握增长的关键转化点,设计【新用户激活】的整体策略

│ ├─01.本章导读:提升新用户激活的4步.mp4

│ ├─01.本章导读:提升新用户激活的4步.pdf

│ ├─02.1.1 通过Aha时刻,明确激活目标.mp4

│ ├─02.1.1 通过Aha时刻,明确激活目标.pdf

│ ├─03.1.2 4个步骤,找到新用户的Aha时刻.mp4

│ ├─03.1.2 4个步骤,找到新用户的Aha时刻.pdf

│ ├─04.2.1 寻找新用户激活线索的方法1:激活漏斗.mp4

│ ├─04.2.1 寻找新用户激活线索的方法1:激活漏斗.pdf

│ ├─05.2.2 寻找新用户激活线索的方法2:激动指数.mp4

│ ├─06.3.1 通过用户行为公式,梳理新用户激活思路.pdf

│ ├─06.3.1 通过用户行为公式,梳理新用户激活思路1.mp4

│ ├─06.3.1 通过用户行为公式,梳理新用户激活思路2.mp4

│ ├─07.3.2 围绕用户行为公式,初步选择激活手段(上).mp4

│ ├─07.3.2 围绕用户行为公式,初步选择激活手段(上).pdf

│ ├─08.3.3 围绕用户行为公式,初步选择激活手段(下).mp4

│ ├─08.3.3 围绕用户行为公式,初步选择激活手段(下).pdf

│ ├─09.4 综合评估难度及成本,最终确认激活方案.mp4

│ ├─09.4 综合评估难度及成本,最终确认激活方案.pdf

│ ├─10.案例:摩拜单车如何提升新用户激活.mp4

│ ├─10.案例:摩拜单车如何提升新用户激活.pdf

│ ├─11.案例:激活在公众号中的简单应用.pdf

│ └─12.【必做作业】拆解新用户激活流程.pdf

├─第三周:用户留存(上),制订留存策略,找到留存线索

│ ├─01.用户留存、活跃-导读.mp4

│ ├─01.用户留存、活跃-导读.pdf

│ ├─02.1.1 留存策略:留存前提与留存公式.mp4

│ ├─02.1.1 留存策略:留存前提与留存公式.pdf

│ ├─03.1.2 留存策略:不同产品的留存难度评估.mp4

│ ├─03.1.2 留存策略:不同产品的留存难度评估.pdf

│ ├─04.1.3 留存策略:基于产品特性,评估留存难度的7个问题.mp4

│ ├─04.1.3 留存策略:基于产品特性,评估留存难度的7个问题.pdf

│ ├─05.2.1 计算留存率,绘制留存曲线.mp4

│ ├─05.2.1 计算留存率,绘制留存曲线.pdf

│ ├─06.2.2 通过留存曲线定义问题.mp4

│ ├─06.2.2 通过留存曲线定义问题.pdf

│ ├─07.3.1 精细分析寻找留存线索:用户分群对比.mp4

│ ├─07.3.1 精细分析寻找留存线索:用户分群对比.pdf

│ ├─08.3.2 精细分析寻找留存线索:功能留存矩阵.mp4

│ ├─08.3.2 精细分析寻找留存线索:功能留存矩阵.pdf

│ ├─09.4 精细分析寻找留存线索:大用户体量产品的两种思路.pdf

│ ├─09.4 精细分析寻找留存线索:大用户体量产品的两种思路1.mp4

│ ├─09.4 精细分析寻找留存线索:大用户体量产品的两种思路2.mp4

│ ├─10.【必做作业】找到提升产品留存的线索.pdf

│ ├─10.用户留存数据分析.xlsx

│ ├─11.【选做作业】根据业务阶段找到提升留存线索.pdf

│ └─12.【本章总结】.pdf

├─第四周:用户留存(下),综合应用常见思路提升留存、活跃

│ ├─01.本章导读.pdf

│ ├─02.5.1 提升新用户留存的2种手段.mp4

│ ├─02.5.1 提升新用户留存的2种手段.pdf

│ ├─03.5.2 提升新用户留存:延伸学习.mp4

│ ├─03.5.2 提升新用户留存:延伸学习.pdf

│ ├─03.6.1.1 习惯养成的理论基础:Hooked模型.mp4

│ ├─03.6.1.2习惯养成的理论基础:Hooked模型.mp4

│ ├─03.6.1习惯养成的理论基础:Hooked模型.pdf

│ ├─04.6.2 通过用户行为闭环养成使用习惯.mp4

│ ├─05.6.3 案例:喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.mp4

│ ├─05.6.3 案例:喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.pdf

│ ├─06.7.1 进一步养成用户使用习惯:加深用户参与.mp4

│ ├─06.7.1 进一步养成用户使用习惯:加深用户参与.pdf

│ ├─07.7.2 加深用户参与的第1种方法:提升核心功能的使用频次.pdf

│ ├─07.7.2.1 加深用户参与的第1种方法:提升核心功能的使用频次.mp4

│ ├─07.7.2.2 加深用户参与的第1种方法:提升核心功能的使用频次.mp4

│ ├─08.7.3 加深用户参与的第2种方法:提升功能的单次使用强度.mp4

│ ├─09.7.4 加深用户参与的第3种方法:增加使用场景.mp4

│ ├─10.8.1 设计用户防流失策略.mp4

│ ├─10.8.1 设计用户防流失策略.pdf

│ ├─11.8.2 补充阅读:流失预警看的数据指标.pdf

│ ├─12.8.3 案例:简理财防流失案例分析.mp4

│ ├─12.8.3 案例:简理财防流失案例分析.pdf

│ ├─13.9.1 通过用户激励的实施,促进用户留存.mp4

│ ├─13.9.1 通过用户激励的实施,促进用户留存.pdf

│ ├─14.9.2 通过精细化运营、个性化体验来提升用户留存与活跃.mp4

│ ├─14.9.2 通过精细化运营、个性化体验来提升用户留存与活跃.pdf

│ ├─15.10 选择用户留存和活跃工具的两个影响因素.mp4

│ ├─15.10 选择用户留存和活跃工具的两个影响因素.pdf

│ ├─16.【必做作业】制定留存策略.pdf

│ └─17.【本章总结】.pdf

├─第五周:优秀增长人必修的【数据驱动增长】内功

│ ├─01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长.mp4

│ ├─01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长.pdf

│ ├─02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.mp4

│ ├─02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.pdf

│ ├─03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群.mp4

│ ├─03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群.pdf

│ ├─03.如何进行用户分层,实现精细化运营?利用RFM用户价值模型.pdf

│ ├─03.什么是RFM模型?.pdf

│ ├─04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为.mp4

│ ├─04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为.pdf

│ ├─05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用.mp4

│ ├─05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用.pdf

│ ├─06.1.5 回顾:用户激活、留存环节的数据分析方法.pdf

│ ├─07.2 理解数据:3步产出“用户行为路径图”.mp4

│ ├─07.2 理解数据:3步产出“用户行为路径图”.pdf

│ ├─08.3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划.mp4

│ ├─08.3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划.pdf

│ ├─09.3.2 收集数据:其他类型的数据收集方法.mp4

│ ├─09.3.2 收集数据:其他类型的数据收集方法.pdf

│ ├─10.4.1 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘.mp4

│ ├─10.4.1 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘.pdf

│ ├─11.4.2 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘.mp4

│ ├─11.4.2 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘.pdf

│ ├─12.5.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放.pdf

│ ├─12.5.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放1.mp4

│ ├─12.5.1 【案例】如何利用数据思维优化渠道投放2.mp4

│ ├─13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营.pdf

│ ├─13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营1.mp4

│ ├─13.5.2【案例】利用数据优化你的短视频运营2.mp4

│ ├─14.5.3 案例:多看阅读通过“数据驱动5步走”驱动增长.pdf

│ ├─15.【必做作业】通过数据分析发现增长线索.pdf

│ ├─15.作业_酒店订票业务数据分析_New.xlsx

│ ├─16.【选做作业】你的项目需要看哪些数据.pdf

│ └─17.本章总结.pdf

├─第六周:从头开始,5 步上线你的第一个【增长实验】

│ ├─01.本章导读:增长实验流程图.mp4

│ ├─01.本章导读:增长实验流程图.pdf

│ ├─02.1.1 3步产生高质量实验想法:明确目标&洞察.mp4

│ ├─02.1.1 3步产生高质量实验想法:明确目标&洞察.pdf

│ ├─03.1.2 3步产生高质量实验想法:形成实验假设.mp4

│ ├─03.1.2 3步产生高质量实验想法:形成实验假设.pdf

│ ├─04.2.1 通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力.mp4

│ ├─04.2.1 通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力.pdf

│ ├─05.3.1 设计实验第1步:制定3类实验指标.mp4

│ ├─05.3.1 设计实验第1步:制定3类实验指标.pdf

│ ├─06.3.2 设计实验第2步:确定实验受众.mp4

│ ├─06.3.2 设计实验第2步:确定实验受众.pdf

│ ├─07.3.3 设计实验第3步:设计实验版本.mp4

│ ├─08.【必做作业】设计一场AB测试.pdf

│ ├─09.4.1 不懂编程,也能快速低成本上线试验.mp4

│ ├─10.5.1 分析实验结果,放大实验成效.mp4

│ ├─10.5.1 分析实验结果,放大实验成效.pdf

│ ├─11.本章总结.pdf

│ └─12.【必做作业】科学分析AB测试结果.pdf

├─第七周:建立【增长大局观】,学会从业务负责人的角度看增长

│ ├─01.本章导读.pdf

│ ├─02.1.1 你的产品,是否已准备好做大规模增长?.mp4

│ ├─02.1.1 你的产品,是否已准备好做大规模增长?.pdf

│ ├─03.1.2 通过4个问题,判断现阶段增长重点.mp4

│ ├─03.1.2 通过4个问题,判断现阶段增长重点.pdf

│ ├─04.1.3 快速挖掘竞品信息,拆解增长要素.mp4

│ ├─05.2.1 找到增长方向标:北极星指标.mp4

│ ├─05.2.1 找到增长方向标:北极星指标.pdf

│ ├─06.2.2 进一步理解北极星指标.mp4

│ ├─06.2.2 进一步理解北极星指标.pdf

│ ├─07.3.1 基础:构建和应用3种增长模型.mp4

│ ├─07.3.1 基础:构建和应用3种增长模型.pdf

│ ├─08.3.2 进阶:构建最精细的全定量增长模型(上).mp4

│ ├─08.3.2 进阶:构建最精细的全定量增长模型(上).pdf

│ ├─08.增长专家-全定量模型数据表.xlsx

│ ├─09.3.3 进阶:构建最精细的全定量增长模型(下).mp4

│ ├─09.3.3 进阶:构建最精细的全定量增长模型(下).pdf

│ ├─10.3.4 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(上).pdf

│ ├─10.3.4 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型.mp4

│ ├─11.3.5 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下).mp4

│ ├─11.3.5 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下).pdf

│ ├─12.3.6 快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长.mp4

│ ├─12.3.6 快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长.pdf

│ ├─13.【必做作业】制定北极星指标和构建增长模型.pdf

│ └─14.本章总结.pdf

├─第八周:「选修」商业逻辑下的拉新和变现

│ ├─01.本章导读.mp4

│ ├─01.本章导读.pdf

│ ├─02.1.1 渠道分析.mp4

│ ├─03.1.2 渠道分析.mp4

│ ├─04.1.3 渠道分析.mp4

│ ├─05.1.4 渠道分析.mp4

│ ├─06.2.1 LTV计算.mp4

│ ├─07.2.2 LTV计算.mp4

│ ├─08.3.1 变现金字塔.mp4

│ ├─09.4.1 价格敏感度测试.mp4

│ └─10.4.2 价格敏感度测试.mp4

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